政工科2023年年上半年工作总结及下一步工作打算.docx

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1、 政工科201*年上半年工作总结及下一步工作打算 政工科201*年上半年工作总结及下一步工作准备 政工科上半年工作总结及下一步工作准备 在疾控中心领导和广阔干部职工的大力支持下，政工科仔细完成了各项工作，现将上半年工作状况总结如下： 一、做好每年连续教育、职称英语、职称计算机等考试的报名和组织工作。这些考试对于专业技术人员的职称晋升、执业资格注册具有特别重要的作用，为此我们根据严谨、准时、仔细、高效的原则，急躁摸底，准时通知，全面实施。全部专业技术人员全部按规定完成连续教育、连续医学教育学习，晋升人员准时完成职称英语、职称计算机等考试的报考工作，为提高职工的综合素养打下了坚实的根底。 二、做好

2、档案治理工作。为做好这项全新的工作，准时适应工作需求，我们除了仔细学习档案整理学问外，还积极向上级单位领导请教，目前已对单位文书及科室业务档案进展了归档。并对单位专业技术人员建立了业务档案，并将职称、工资、学历、连续教等状况准时进展归档。 三、各种证件的办理：一是对疾控中心、监视大办事业单位法人证书、组织代码证进展了年检；二是对疾控中心门诊部的医疗机构执业许可证准时进展年检和变更；三是对职业卫生体检证件做好归档工作；四是完成了消杀协会、慢病中心法人证书、组织代表证的年检工作。 四、准时完成上级交付的各种临时性工作。除以上各项工作外，政工科还在上级交付的各种临时性工作中，精确准时、敏捷机动，无拖

3、拉现象。圆满地完成了技术工人等级考核报名考试、 户口治理、劳动保障年检、半年及年终考核、见习期满工作人员转正、定级等工作。 五、完成了山东省机构编制综合治理信息系统的上报工作严格遵守机构编制和组织人事纪律，在机构编制核查中坚持实事求是的原则、不徇私情。信息数据精确清晰，供应真实有效的证明材料。 六、完成了市人社局对全市事业单位专业技术人员根本状况进展考核 下一步工作准备： 一是做好一年一度的高级职称评审、中初级职称报名，以及职称外语、计算机考试等的组织报名工作。 二是做好医师任期考核工作：根据市卫生局的安排，下半年将对取得执业医师、执业助理医师和返聘人员进展任期考工作。 三是依据安排完成年度考

4、核、人事及工资年报。 四是组织完成连续教育、连续医学教育及干部学习网的学习工作。 五是完成结核病防治所及慢性病门诊执业许可证的审验工作。 六是完成201*年全年的单位文书及科室业务档案的整理及收集工作。 七是做好论文、科研成果、外出进修学习的统计登记工作。八是完成上级及单位交办的其他临时性工作。 政工科201*-6-7 扩展阅读：政工科工作总结及下一步工作准备 XX医院 政工科工作总结及下一步工作准备 近年来，我院政工科在卫生局党委和医院领导班子的正确领导下，在全院广阔干部职工的大力支持下，仔细贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以科学进展观统领全局，以提高干部职工整体素养和构建和谐医院为

5、主线，狠抓思想建立、组织建立和作风建立，在本职工作岗位上，不懈努力、积极工作，为领导出谋划策、为职工谋求福利，努力开创政工工作新局面，在精神文明建立、劳资人事治理、党务群团宣传等方面取得了长足进展，为促进医院又好又快进展供应了强有力的思想保证和智力支持。回忆政工科近期的工作，主要有以下几个方面。 一、思想领先、注意实效，党建工作稳步推动 近年来，我们结合学习实践科学进展观、“三高一满足”及“创先争优，争做时代先锋”等活动的开展，不断完善内部治理，强化监视措施，把职工素养建立贯穿于思想建立、组织建立、作风建立之中，取得了明显效果。 1.完善组织领导，努力开创党风廉政建立新局面。把党风廉政建立纳入

6、业务建立目标治理考核中，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。成立了以院长、书记为组长的党风廉政建立责任制工作领导小组，明确党政一把手作为第一责任人，班子其他成员依据分工，对分管科室党风廉政建立负直接领导责任，各职能部门在党支部的统一领导下，各负其责、分工协作，帮助党委抓详细工作。 2.注意教育学习，全面促进党委标准化治理。严格执行“三会一课”等党内执政生活的各项制度，年初制定政治学习规划，积极组织、带着党员学习。并通过邀请区委党校专家上党课、集中收看电教片等方式，不断提高党员干部的综合素养。201*年，共开展各种集中教育活动人次，邀请专家授课次，根本实现了“干部受教育、进展上水平、职工得实

7、惠、群众更满足”的预期目标。 3.加强党员治理，仔细做好思想政治工作。严格根据“以人为本”、“以党员为本”的原则，从关怀党员生活、保障党员政治权利入手，积极开展各种“关爱党员”活动。每年走访慰问困难职工、困难党员约人次。积极做好党员纳新工作，对具备较高思想政治素养的入党积极分子进展考察、政审、推举、上报。201*年共接纳名同志成为预备党员，准时为名预备党员办理了转正手续。 4.积极做好老干部工作。在中秋、春节等传统节日期间，准时代表医院领导走访慰问老干部，定期组织老干部免费查体。目前共为名老干部进展了安康查体并建立安康档案份，从而充分表达院党委对老干部的关怀、关爱之情。 二、标准劳动纪律，健全

8、赏罚机制，医德医风建立成效显著1.多措并举，大力开展行风教育工作。我们严密结合工作实际，充分利用多种宣传阵地和各种活动开展党风廉政建立、医德医风建立教育活动，以活动促落实，以活动促进展，标准医疗效劳行为，切实提高医疗效劳质量。一是抓学习、抓质控、抓治理，不断完善各项医疗制度并形成长效的督查奖惩机制，在提高医疗 质量上下功夫。二是抓创新、抓特色、抓人文，积极扩大效劳内涵，在改良医疗效劳上下功夫。三是准时处理患者投诉，加强医患沟通，避开医疗纠纷，在营造和谐稳定的就医环境上下功夫。 2.健全各项规章制度，标准医疗收费和院务公开行为。建立健全了医疗效劳价格治理制度、公示制度、查询制度、患者举报投诉接待

9、制度，做到一切收费合法合理、有依有据，使患者看“放心病”，花“明白钱”。结合“小金库”专项治理工作，对财务工作进展具体的自查自纠，积极改良，严厉财务纪律，促进财务治理走上标准化轨道。 3.标准依法执业行为，树立良好的行业形象。每年次对各临床科室的收入增长状况进展统计分析，积极推行“总量掌握、构造调整”，从总体上掌握医院业务收入增长幅度，从构造上掌握药品收入占业务收入的比例。坚持专项检查和日常监管相结合，完善合理检查、合理用药的有关制度，大力治理开单提成、收受“红包”、回扣等现象，通过公布举报电话，设立举报箱、不定期向患者发放问卷调查表等形式，多方监视，有效标准医务人员的行医行为。并通过形式不一

10、、不定期的抽查、检查，进一步考核科室医护人员夜间在岗、病房巡察、效劳质量以及各项工作制度的落实状况。 三、统筹规划，以人为本，劳资、人事工作蓬勃开展1.细心组织，做好专业技术职称晋升、评聘工作。每年对全院符合条件报考中级、晋上升级职称的专业技术人员进展摸底，并依据以往职称评聘推举过程中积存的阅历和我院的实际状况，对评聘推举量化标准作了进一步的充实、修订和完善，使整个工 作秩序井然、有条不紊。在详细操作中，我们始终坚持“六公开”的宗旨，即公开各级任职条件、公开职称评聘推举量化方法、公开述职、公开申报人的评审材料、公开专业技术岗位限额、公开被推举人名单。坚持每完成一项工作程序，便向全院职工通报结果

11、，并提请全院职工参加争论，对有异议者准时赐予答复，切实表达公正、公正、公开的工作原则，进而增加专业技术职务评聘推举工作的透亮度，保证了工作质量。 201*年我院共推举评审正高级职称人员人，副高级职称人员人，报考中级职称人员人，初级人。另外还有副高级职称人员人，中级职称人员人，欲扩大比例上报，但因上级部门未批准，无法参与推举评审，但我们始终尽职尽责，努力为同志们争取。201*年我院上报的正高人，副高人已全部通过相应评审委员会评审，没有任何形式的异议上报。 2.严厉仔细，做好专业技术职务竞争聘任工作。我们依据上级文件精神和我院的高级、中级岗位数额，每两年一次，对全院高、中级职称的人员进展竞争聘任。

12、目前我院高级岗位共有个，具有高级职称人员人，聘任高级专业技术人员人，低聘人；我院中级岗位共有个，具有中级职称人员人，聘任中级专业技术人员人，低聘人；聘任初级专业技术人员人。对低聘人员，按上级规定无法兑现工资待遇，但是我们积极主动地做思想工作，鼓舞他们在今后的工作中毫不气馁、迎头赶上，很好地稳定了职工心情，保证了竞聘的顺当进展，取得了良好的效果。 3.急躁细心，做好每年的薪级工资调整上报工作。今年月份，我们依据工资调整文件要求，急躁细致、保质保量地完成了 全院人年月该执行的工资晋升档次工作。同时对离退休的名职工工资作了相应的调整。工资批复表格已全部存入职工个人档案。 4.协同合作，做好每月的职工

13、工资发放和各种保险缴纳工作，并准时精确地上报年终各类报表。我们于每月日前后填造当月职工工资报表，处理职工工资变化，例如借调人员、合同制人员的工资发放、各科夜班费、假期扣款、科研嘉奖及调动科室人员卫生补贴的调整等各种工资变化。并将做好的报表准时移交财务科，确保了每个职工工资准时发放、精确无误。 5.细致周到，做好干部任免、新增人员接纳、培训和退休人员手续办理工作。目前我院共有院领导及中层干部人。今年接纳了讨论生学历新职工人、高等院校毕业生人，转业志愿兵人、调动人员人。为了让新增人员能尽快适应工作环境，我们积极从医德医风、效劳理念、劳动纪律、规章制度等方面进展完善岗前培训。另外，今年我院出名职工到

14、达退休年龄，依据上级文件要求，我们会按月份准时地为他们办理退休手续。 6.职责明确，做好干部量化考核工作。根据区卫生局制定的考核标准,政工科负责起草表格，于每年月份开展临床科室主任、护士长和职能科室科长、副科长等中层干部的量化考核工作，为考察中层干部思想素养和工作力量等方面供应重要依据。201*年我们完成干部量化考核人次，为充分进一步调动广阔干部的工作积极性，发挥他们的榜样带头作用起到了积极推动作用。 7.完善制度，狠抓劳动纪律的落实与强化。健全有关医院治理方面的各项制度和规定，并仔细抓好落实，对违犯劳动纪律者， 根据医院有关规定进展批判教育和惩罚，切实维护党纪、政纪及医院规章制度的严厉性。上

15、半年，共受理群众投诉起，收到意见信封，解决群众难题个，从而使我院得医德医风的满足率调查维持%以上，受到了群众及病员的全都好评。 8.效劳临床，做好每年连续教育、职称英语、职称计算机等考试的报名和组织工作。这些考试对于专业技术人员的职称晋升、执业资格注册具有特别重要的作用，为此我们根据严谨、准时、仔细、高效的原则，急躁摸底，准时通知，全面实施。上半年共有人次完成了连续教育、连续医学教育、职称英语、职称计算机等考试的报考工作，为提高职工的综合素养打下了坚实的根底。 9.敏捷、机动地完成上级交付的各种临时性工作。除以上各项工作外，政工科还在上级交付的各种临时性工作中，精确准时、敏捷机动，无拖拉现象。

16、圆满地完成了技术工人等级考核报名考试、党费按时足额收缴、劳动保障年检、残疾人查体、半年及年终考核、见习期满工作人员转正、定级等工作。 四、创新机制，注意内涵，医院文化建立成绩斐然1.我们在积极做好自身工作的同时，也特别注意医院文化建立。通过开展护士长竞聘、主诊医师负责制、绩效工资改革、突出奉献嘉奖等活动渗透出来的文化内涵，把竞争、创新引入日常工作中，用竞争实现治理的创新化、科学化，实现重风险、重创新、重实绩、重奉献的按劳安排制度。 2.充分发挥工会、共青团和女工委员会的作用，在“五四”“五一二”、国庆、春节等节日期间，组织开展职工运动会、文艺汇演、医务人员技术大比武、主题团日等多种形式的文体活

17、动， 促沟通，聚人心，为医院的良性进展发挥积极的推动作用。 3.在宣传方面，政工科担当了院报的审稿、校对、送印和发放工作，并全面利用医院网站这一重要宣传阵地，定期做好内容更新、信息公布等工作，给大家展现了一个立体的医院。工作中，我们在利用电视台、市区级报纸加大宣传的同时，不断创新宣传形式，通过制作大型广告牌、印发宣传材料、开展义诊等活动，进一步提高医院的社会影响力，切实打造医院形象品牌。 4.每月一次召开病人家属座谈会，搭建沟通平台，与病人家属建立良好的沟通机制，对病人家属提出的问题准时反应、尽快解决。仔细做好出院病人满足度调查工作，目前我院出院病人满足度为%。 5.为提高广阔干部职工的自我保

18、健力量，做到有病早治、无病早防，我们每年组织一次职工安康查体，为全院干部职工建立了动态安康档案，确保大家以更加饱满的精神、全身心投入到工作中去。 五、统筹规划，加强协调，规划生育、妇幼保健等社会卫生工作长足进展 1、定期组织职工参与爱国卫生、红十字会活动，增加干部职工的大卫生观念。积极帮助其他部门做好相关法律法规的宣传工作，深入实施各种送暖和活动。 2、积极做好规划生育、妇幼保健工作，加强对诞生医学证明的治理与使用，加大对母婴保健专项效劳人员的治理，制止非法接生、非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠。仔细落实“初保”工作的各项指标，做好初级卫生保健工作资料的收集、整理、 归档工作。 下一步工

19、作准备： 1.关注新医院筹建工作。下一步政工科将在做好本职工作的同时，针对新医院筹建方面，加强各科室之间的协调、合作，做好与广阔干部职工的沟通等一系列工作，为医院将来的雄伟蓝图的构建发挥积极作用。 2.加强品牌建立，重视宣传工作。目前政工科共有5名工作人员，有2名工作人员负责宣传，其中1人为非专业技术人员。现在急需引进熟识业务、懂治理、文字写作力量强的工作人员。同时，建议成立宣传科，分管院报和网站等方面的宣传工作，加大宣传力度，扩大医院知名度。 3.明确职责，细化分工。薪级工资调整上报工作是政工科的本职工作之一，先由我科填造表格，然后交由卫生局政工部门，办理审批入档。但职工工资的发放和各种保险

20、的缴纳，则是由我科做好表格交予财务科，报至银行及劳动保障等部门的工作实际由财务科负责办理。针对这一现状，建议把制作表格的工作适当移交给财务科，从而进一步简化流程、理顺关系，确保工作质量。 另外，为了加强对医院育龄妇女的标准化治理，更好地将规划生育与妇幼保健工作严密结合，进一步形成完善的妇幼卫生保障体系，建议规划生育工作交由预防保健科室安排专人负责治理。 4.加大人才引进力度，努力完善人事制度、安排制度和中层干部竞聘制度改革，确保广阔干部职工的利益得到切实保障。人才是医院进展的不竭动力，针对政工科下一步工作的开展，建议 加大人才引进和人才培育力度，多配备几名急躁细致、有财务工作阅历、懂人事治理方面的工作人员。同时，结合医院进展实际，可以实行引进学科带头人、建立科学的教育培训模式、完善外出进修制度等形式，形成合理有序的人才梯队，提升整体诊疗水平，力争在“名医、名科、名院”上实现新突破，真正实现医院的可持续进展。 友情提示：本文中关于政工科201*年上半年工作总结及下一步工作准备给出的范例仅供您参考拓展思维使用，政工科201*年上半年工作总结及下一步工作准备：该篇文章建议您自主创作。