生物公司风险评价控制程序.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享生物公司风险评价控制程序温馨提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1、目的为 了 充 分 识 别 与 评 价 公 司 生 产 过 程 中 的 安 全 风 险 ， 制 定 风 险 控 制 措 施 ， 并 在 出 现 新 问 题 时 能 及 时 更 新 控 制 ， 实 现 安 全 管 理 关 口 前 移 ， 达 到 事 前 预 防 、 消 减 危 害 、 控 制 风 险 的 目 的 ， 特 制 订 本 程 序 。 2、适用范围本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制

2、的策划。3 、 职 责 与 分 工 主管部门：安全部。负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。相关部门：生产部；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评价和风险控制的策划。各 部 门 、 车 间 。 负 责 本 单 位 的 危 害 辨 识 、 风 险 评 价 和 风 险 控 制 策 划 。 4、内容与要求4.1、术语4 . 1 . 1 、 危 害 ： 可 能 造 成 人 员 伤 害 、 疾 病 、 财 产 损 失 、 工 作 环 境 破 坏 的 根 源 或 状 态 。 4.1.2、风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。4.2、公司组织以总经理为组

3、长、各级安全管理人员、技术人员、各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。4 . 3 、 危 害 辨 识 、 风 险 评 价 与 风 险 控 制 的 范 围 包 括 公 司 进 行 的 所 有 常 规 和 非 常 规 活 动 、 所 有 进 入 作 业 场 所 人 员 的 活 动 和 作 业 场 所 内 的 所 有 设 备 设 施 。 危 害 辨 识 和 风 险 控 制 应 为 确 定 设 备 要 求 、 明 确 培 训 需 求 、 建 立 运 行 控 制 和 对 所 需 控 制 活 动 的 监 测 提 供 信 息 ， 以 保 证

4、 实 施 的 有 效 性 和 及 时 性 。 4.4、辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。4.4.1、三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，属正常状态。生产的开始和临近结束时，危害与正常状态有较大的不同，属异常状态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，对可预见的紧急状态，应有相应的计划、措施，以保证其影响最小化。4 . 4 . 2 、 三 种 时 态 ： 过 去 、 现 在 、 将 来 ， 辨 识 危 险 时 应 在 对 现 有 的 危 害 进 行 充 分 考 虑 的 同 时 ， 也 要 看 到 以 往 遗 留 的 风 险 以 及 策 划 中 的 活 动 可

5、能 带 来 的 风 险 ， 应 在 尽 可 能 全 面 地 考 虑 生 活 活 动 的 各 个 方 面 使 风 险 得 到 控 制 。 4.4.3、七种危害类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。4.5、危害辨识应依据本单位区域范围、生产性质和时限进行确定，以保证该方法是主动的而不是被动的。危害辨识应从基层做起，各部门也应对自己的管理活动中存在的危害进行辨识。危害辨识一般可通过以下方法进行。4 . 5 . 1 、 询 问 、 交 谈 由对某项工作具有一定经验的人组成小组（一般3-5人），分析某项工作中存在的危害，可初步分析出该项工作存在的所有危害。4.5

6、.2、现场勘察和工作经验判断由 具 有 一 定 安 全 技 术 知 识 和 掌 握 职 业 安 全 卫 生 法 律 、 法 规 和 要 求 的 人 组 成 小 组 （ 一 般 2 - 3 人 ） ， 进 行 现 场 勘 察 。 通 过 对 现 场 环 境 或 工 作 经 验 判 断 ， 发 现 存 在 的 危 害 。 4.5.3、查阅有关记录通过查阅事故、事件、职业病记录，从中发现存在的危害。4 . 5 . 4 、 获 取 外 部 信 息 从同行业或类似行业、文献资料、聘请专家咨询等方面获取有关危害信息，包括货主及其他相关方的要求，加以分析研究从中辨识存在的危害。4.5.5、工作任务分析通 过

7、 分 析 员 工 工 作 任 务 中 所 涉 及 的 危 害 ， 辨 识 有 关 的 危 害 。 4.5.6、安全检查表运行已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，从而辨识出存在的危害。4 . 5 . 7 、 其 他 适 应 的 辨 识 方 法 。 4.5.8、下列四种危害，应定为本单位风险评价级别较高的危害A-曾发生过事故，至今无合理控制措施的；B - - 直 接 观 察 到 可 能 导 致 风 险 的 错 误 ， 且 无 适 当 控 制 措 施 的 ； C-不符合职业安全卫生法规、标准的；D-相关方依据法律法规及其他要求或局及公司所做承诺提出的合理抱怨。4 . 5 . 9 、 风 险 评

8、 价 的 方 式 可 分 为 定 性 评 价 和 半 定 量 评 价 两 种 。 定性评价一般适用于可以比较直观得出结论的风险评价；其它不宜直观得出结论的风险可通过公式（D=LEC）进行半定量风险评价。其中：D-风险评价值，L-发生事故的可能性大小，E-暴露于风险环境的频繁程度，C-发生事故产生的后果。4.6、风险评价实施4 . 6 . 1 、 各 部 门 、 单 位 统 一 组 织 部 门 负 责 人 、 班 组 长 、 生 产 骨 干 进 行 本 部 门 、 单 位 危 害 辨 识 ， 风 险 评 价 。 4.6.2、安全部汇总各部门、单位的危害辨识，统一组织风险评价小组进行公司的风险评价，编制重大危险源清单。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 4 -