教师年终考核个人工作总结篇五.docx

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1、 教师年终考核个人工作总结篇五 2023教师年终考核个人工作总结 忙劳碌碌中很快的，一年过去了。回忆自己一年来的工作，现从以下几个方面进展总结 一、在思想上，我一贯坚持和坚决拥护党的各种路线、方针、政策，关怀国家大事，关注上海和崇明的进展。作为学校的党务工，我坚持运用各种形式，组织教工进展政治学习，先后组织大家学习了各种教育的法律法规，传达了上海市教育工作会议精神，学习了优秀共产党员董耀堂先进事迹，进展了“今日我这样做实幼人”征文演讲活动、每位教师都参加网上师德，发表自己对教师师德的观点、以及科教兴县知多少测试活动等等，理论学习和各种活动，对全面贯彻党的教育方针，大力推动幼儿教育的改革和进展起

2、着非常重要的指导意义。 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 二、积极参加创立文明单位的活动。自99年参加了上海市农口系统文明单位的行列后，我们始终坚持“以人为本”的创立治理思想，鼓舞教职工积极参加创立活动，比方，开展“办公室文化建立”、结合学校课题，开展环境爱护活动等等，尤其是今日年末的安全工作，依据上级文件精神，我们把它当成是重中之重的工作来抓，成立领导小组，建立健全各种规章制度，从物防、技防，人防上建立学校安全体系，特地召开安全工作会议，提高大家的安全意识和责任意识，依据安全学校的各种规定，逐条对比，严格执行，确保了大家的生命和财产安全。 三、实行校务公开，校务公开

3、是学校民主治理中的重要内容之一，我园特别注意此项工作的贯彻及落实，准时的将一些需要公开的内容放在学校的公开栏里，如：学校建立的各种费用，评优、晋升职称等大家关怀的事情，学校款待的费用等，定期和不定期的向教职工公开。同时，对所公开的内容落实专人作好记录并存档。此项工作的开展，有力的推动了我园民主化建立的进程。 四、做好党建工作。支部仔细贯彻“坚持标准，保证质量，改善构造，慎重进展”的方针，根据“成熟一个，进展一个”的原则，积极做好党员的教育、培育和进展工作。今年，有两位同志转正为正式党员，一位同志在考察培育阶段，还有积极选送入党积极的同志，参与镇组织的入党积极分之子培训班。 五、在平常工作中，对

4、自己严格要求，仔细执行学校的各项规章制度，乐于奉献，仔细负责，不计得失。依靠广阔教职工的积极努力，我园的工作取得了肯定的成绩，得到了上级领导部门的确定。但是，我想还有有许多地方需要我不断探究、不断学习、不断总结的，盼望在明天能做的更好。 篇2：公司员工年终考核方案(附年终考核表) 2023年终考核实施方案 一、考核目的 最大限度鼓励员工，调发动工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流淌、优化人力资源配置。 二、考核范围 2023年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工)，考核时限为2023年1月1日至12月31日。 三、考核方式 2023年终考核分为四部份进展，即：一线员工、一般治理人员、

5、班组负责人、部门负责人。 (一)一线员工的考核班组负责人进展，由各治理处文控员对分值进展复核，汇总月度绩效考核得分状况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意(见附表一)。 (二)一般治理人员及班组负责人的年度绩效考核，由直接上级考评，部门负责人测评;由各治理处文控员对分值进展复核，汇总月度绩效考核得分状况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意。(见附表二) (三)各治理处负责人的考核以年度目标责任书为主要考核指标，实行自测、自评，公司领导测评等方法进展，行政部复核(见附表三)。 (四)考核统计表均由各治理处文控员负责催促、办理，要求于2023年1月20日上午12：0

6、0前提交到公司品质部。 (五)公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算;部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。 四、年终考核构成 (一)年终考核涉及因素 1.2023年年终考核主要构成为：月/季度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。 2.年终考核计算方式： 年终考核=月综合工资*倍数*考核系数(考核表对应系数*工龄对应系数) (二)年终考核工程与数据对应关系 1.月综合工资为该岗位2023年定位工资标准; 2、岗位与倍数对应关系： (略) 3.考核系数说明： 3.1一般员工考核等级与系数对应关系 考评等级 所占团队总人数比例 考评

7、系数 年终考评说明 A 20% 1.1各部门依据年终考核评分由高到低排名，依据各等级所占比例，确定员工考评等级。 B 50% 1 C 20% 0.9 D 10 0.8 3.2班组长以上治理人员考评考评系数计算 实际考评系数=实际年终考评得分/100 3.3工龄与系数对应关系 工龄 对应系数 备注 1年 12023年1月入职 12023年2月入职 0.92 2023年3月入职 0.83 2023年4月入职 0.75 2023年5月入职 0.67 2023年6月入职 0.59 2023年7月入职 0.5 2023年8月入职 0.42 2023年9月入职 0.33 2023年10月入职 0.25 保

8、洁除外 2023年11月入职 0.18 保洁除外 2023年12月入职 0.09 年终考核以另外的方式计算 在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数;每月15日后入职的，对应系数为后一月系数。 4.特别状况说明 (1)对于2023年11月15日后入职保洁及2023年12月1日后入职的全体员工，不按以上方式进展年终考核，年终奖金酌情发放(治理人员保底过节费为500元)。 (2)属以下状况之一者，虽入职时间符合上述条件但考核系数作以下扣减： 在2023年时间范围内事假超过两周者，考核系数扣0.2-1; 在2023年时间范围内病假超过2个月者，考核系数扣0.2-1; 在2023年时间范围内迟到、

9、早退累计超过8小时以及在2023年时间范围内旷工超过2天者，考核系数扣0.2; 2023年度内离职者，无考核奖金。 五、考核结果的运用 (一)作为员工晋升、晋职、加薪、降职、降薪的依据。符合以下条件的员工，2023年薪金提升由员工自行提出，报部门负责人审核、行政部复核、公司领导审批后实施。 1.2023年度考核得分在110分以上者; 2.2023年度绩效考核累计3次105及以上者; 3.2023年度绩效考核累计6次100及以上者。 (二)作为年终考核工资发放的依据。 (三)用作员工合理流淌与淘汰的依据。 六、考核结果的反应与申诉 1.班组负责人以下员工的考核结果反应由其直接主管负责，被考核人在

10、考核表中签名。 2.部门负责人的考核结果反应由公司领导负责，被考核人在考核表中签名。 3.员工如对自己的考核结果不服，可在收到反应意见信息的2个工作日内向品质部申诉，个别特别状况允许越级申诉。 4.员工申诉，应按管辖权限处理。 七、考核的纪律 1.各部门必需严格按方案的时间安排执行，不能延误。无故延误，公司将逐级追究责任。 2.如员工因个人缘由或非正值理由不参与自测自评，视该员工自动离职并按公司有关规定处理。 3.测评人如无故不参与测评或徇私舞弊，视为不听从工作安排，作违纪处理。 八、本方法解释权归品质部。 附考核表： 附表一 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核

11、状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(13%) 8年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣2分 业主满足率96%以上，未达标则不得分 岗位职责其它项履职状况 力量评价(12%) 熟识本职相关业务，包括法律法规 妥当处理工作中的失败及临时追加的工作任务 合理安排工作，独立、主动与其他部门进展必要的工作联系 在工作中始终保持协作态度，顺当推开工作 正确理解工作指示及方针，制订适当的实施规划 任何时候以团队利益为重 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考

12、核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(13%) 5年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣1分 业主满足率96%以上，未达标则不得分 6岗位职责其它项履职状况 力量评价(12%) 熟识本职相关业务，包括法律法规 妥当处理工作中的失败及临时追加的工作任务 合理安排工作，独立、主动与其他部门进展必要的工作联系 在工作中始终保持协作态度，顺当推开工作 正确理解工作指示及方针，制订适当的实施规划 任何时候以团队利益为重 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩

13、效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 10年度物业效劳收费率98%，每增减1%，加扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%) 业务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 通报嘉奖、月度明星1分/次，季度标兵2分/次 获评区优1分，市优以上加2分

14、;通报批判，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 部门负责人评价(20%)20 签名： 公司领导评价(10%)10 加扣分缘由： 签名： 总分100 说明：总分为100分，依据表现酌情加扣分。 被考核人签名： 复核： 附表二-5 班组负责人(工程组)2023年年终考核表 考核时限： 20*年*月*日- 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 8设备设施治理及使用完好率98%，每降1%，扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 业主报事报修处理准时 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%

15、) 业务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 20*年*月*日 考核工程 应得分 实得分 评分说明 月度绩效考核状况(30%) 30全年绩效考核平均得分*30% 岗位职责完成质量(20%) 8保洁绿化率98%，每降1%，扣1分 5业主满足率96%以上，未达标则不得分 业主报事报修处理准时 5岗位职责其它项履职状况 力量评价(15%) 业

16、务学问及相关联学问全面 积极训练、教育部下，提高他们的技能及素养 合理安排工作，常常留意保持提高部下工作积极性 在工作安排及处理方面，没有下属不满 对部下的过失勇于担当责任 任何时候以团队利益为重，工作有制造性 考勤(5%) 5迟到0.2分/次，事假0.5分/天，旷工2分/天累推，扣完为止 行政奖罚 通报嘉奖1分/次，获评区优1分，市优以上加2分;通报批判，扣1分/次，警告、记过扣2分/次 合计75 自评人： 公司领导评价(10%)10 加扣分缘由： 签名： 总分 100 说明：总分为100分，依据表现酌情加扣分。 季度绩效考核自评分由品质部供应。 被考核人签名： 复核： 篇3：财务人员年终考

17、核个人总结 财务人员年终考核个人总结 总结时间荏苒，2023年已飞速消逝，回首这一年的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段考验和磨砺。 在这一年的时间里，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上我都得到进一步提高。现将2023年的工作做如下简要总结。 一、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地地工作。 二、爱

18、岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于乡镇财政采纳国库集中支付治理模式，财务工作的力度和难度都有所加大。为了能按质按量完成各项任务，本人常常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到尽职尽责。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。 3、爱岗敬业、提高效率、热忱效劳。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间，对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和效劳质量。 回忆这一年的工作，虽然说取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏，如在本职工作上，有些地方做的还不够到位，面对工作上的压力有时会比拟急躁等。 总之，在财务会计工作中我享受到了收获的喜悦，也在工作中发觉一些存在的问题。今后我将更加地虚心慎重、戒骄戒躁、开拓创新、积极进取，争取把工作做得更好。