教师的学年述职报告.docx
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1、 教师的学年述职报告 上个学期,我担当了四年级某班的副班主任工作,任教该班的语文及五个班级的国学教学任务。在教学中,我和我的学生教学相长,也和这些得意的孩子结下了深厚的情意。他们爱戴我,我更关爱他们。把博爱,乐学、明理、诚信的教育理念贯彻在我的课堂,用我的真心,为学生打造了一个在轻松、愉悦的气氛中感受学问、探究学问的课堂。和他们相处时,我特别重视言传身教的作用。交谈时,我温柔有礼,态度恳切;讲课时,我条理清楚,感情丰富。他们做批注时我也做,而且尽量做到完善,然后和他们沟通,以教给他们最好的学习方法。他们读课文时我也读,细致到每一字每一句,让学生充分感受不同文章的那份独有的魅力。他们做背诵时我和
2、他们一起,告知他们先理解再记忆,先分解在综合我总试着和他们到达最高的默契,每次的心有灵犀,都会让我们欢呼雀跃不已。 林林总总,这样的一群孩子让我难舍,想要连续。可由于工作的需要,最终的两个月里,我承受了三年品德的教学任务,校园里的每次相遇,他们热忱的召唤,我只有微笑以对;他们每次遇到难题,我都会送去关爱与鼓舞。 在做品德教学工作中,我仔细的备课,细心的查找相关资料,在课堂上,用幽默的语言、扎实的文学功底胜利收服了六个班的学生的心,他们在我的课上都有属于自己的收获。短短的几节课,不但让他们了解了天文地理历史等相关学问,也指导了他们在生活中的言行,这份工作的意义,也是不容小窥的啊。虽然以前从没接触
3、过这样的工作内容,但看到期末的成绩,让我觉得这个工作我也能做得很好,快乐之余,也想把这个工作连续。呵呵,实在是爱死了这种在学问的海洋中徜徉的感觉了。 在做品德教学的同时,我也接任了心理询问工作。不知道什么时候,我被如此定位,似乎这原来就是属于我的工作。做上了也真真正正地爱上了这份工作。唉!怎么这么简单爱上?自己也在惊奇。似乎无所不能、无所不爱了。 是的!我爱上了这份工作,这份心理询问工作。 首先是四川汶川地震给我们带来了震撼,那段时间,我们同一片天空下的全部国人,无一不再彷徨,无一不在哀悼,无一不在深思,无一不在给他们加油打气。每一个人都在问,我们能为灾难的他们做些什么,感谢我最终有了可以亲自
4、传递爱的时机,我校来了一个都江堰的借读生婉茹,我们全部教师在校长的带着下赐予了孩子最人文的关心,我做了她的心理辅导教师。陪她谈天,陪她嬉戏,了解她的学习状况、和同学相处状况,有作为的对孩子进展心理安康的疏导工作。在我们全部相关同事的呵护中,小婉茹很快融入了这里的学习生活,也爱上了这里的一切,重新绽放了天真得意的笑脸。 然后就是期末阶段的心理询问工作,最初以为我们面对的只是一些启蒙阶段的小孩,他们在父母的呵护下,怎会有什么心理问题.两个小男孩的不约而至,让我有了不同的看法。就是那次,我和我伙伴走进了他们不行预期的心路历程,就是那次,让我深知,这份工作的意义。面对他们人生中的难题,我们大人可能不认
5、为是难题的难题,他们真得很简单走进误区,思想的转化对他们尤为重要。就是那次,我和我的伙伴用我们最真诚的心,最暖和的爱,面对了他们一个个话题。有时觉得自己是挽救孩子灵魂的天使,可以让他们再次呈现甜蜜的笑靥;有时竟觉得自己是那么微缺乏道,质疑自己能帮忙他们多少?帮忙他们多久?想把这份工作连续。 后来的几天的工作,我也遇到了难题,真地想把它连续,原来并不若自己最初想象的那样,只凭借一颗和善的松软的心就能做好,我忽视了这份工作,面对的对象可能消失的抵促的问题;所在班主任协作的问题;对心理询问本质熟悉缺乏的问题;家长不理解的问题等等,诸如此类的问题,不知道自己和伙伴会有士气坚持到哪里,只盼望大家能正确地
6、熟悉到它存在的价值,真正的做到对孩子有帮忙,为孩子送去一份安康一份欢乐。 我的述职到此接近了尾声,回头看去,似乎总是在说喜爱,总是在说想把这这那那的工作连续,是呀!好多工作似乎都是为我量身定做,我更知道,学问的海洋没有此岸,在将来我要不断学习、不断学习,把将来的工作做得更好! 教师的学年述职报告2 各位领导、教师们: 下午好! 感谢大家对我的厚爱,让我有时机在教育处承受熬炼。谈起对学生的德育治理,在座的各位是行家里手,更有发言权。回忆这一学年,学校德育工作稳定、有序,主要得益于秦校长、吴校长的正确领导,得益于全体班主任同仁的大力支持和积极协作,同时大家也赐予了我本人很多帮忙,使我顺当开展了一些
7、工作,积存了肯定的阅历,发觉了一些问题。在此,我把自己一年来的工作状况向大家汇报一下,不妥之处请批判指正。 一、工作职责 就是效劳。学校对处室职能的定位是“督导、效劳、评估、协调”8个字,就我个人理解,我认为其核心就是效劳。作为教育处副主任,就是要竭尽所能为学生效劳,为班主任效劳,为领导效劳。为此,我给自己和部门工作人员提出了6字工作要求:热心、齐心、专心。制定了与班主任一起共同实践的工作准则:投入、艺术、高效;确立的培育目标是:标准、创新、全面。 二、主要工作 1、完善制度 没有法规,不成方圆。在制度建立上我们坚持继承与进展的原则,即在沿用过去好做法的根底上适当调整、修改与补充。一年来,我们
8、先后制定下发了近10个规章制度,如学部、班级德育常规治理十要、学生纪律十四条、班主任工作日程、日常行为标准优秀达标班级指标、自主治理示范班标准、卫生、纪律分担区的划分及治理规定、学生进出校门治理规定、活动课治理规定、小周六、周日学生治理规定、学生午休治理规定等,这些规章制度,确保了日常德育工作标准、有序进展。目前,我们依据高中部席小宇、张晓爽等班主任的建议,正在拟订学生德育积分条例,以使学生治理工作进一步标准化。 2、紧抓常规 学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌,是一项长期性的工作,需要常常抓,反复抓,抓反复。总体看,一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好,这得益于各学部已经形成了
9、一套完整的值周工作体系和各班主任的鼎力相助。为协作班主任工作的顺当开展,教育处尝试从三个方面做了努力: 加强教育和引导。拿“六不规定”来说,我们在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手,在要求学生“做什么”之前,给学生讲清“为什么”,杜绝简洁硬性处理,用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动承受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前,理念先行。学生是有共性有思想的人,他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时,管不了一世。而且我知道,我们的堵、压会引起学生心理苦恼和逆反心理,这一来必会给班主任带来许多麻烦,所以我们尽量作到引导到位,讲清为什么不能带零食,为什么要求不留长发
10、,为什么要穿校服等,以减轻班主任的工作难度。 仔细检查,做好反应。吴校长要求我们工作中腿要勤、眼要尖。一年来,我们来回于东、西两个校区,对午休、小班课、电视校会、周六晚、放学后等常规治理中的重点、盲点、难点实行走动治理,常常性地巡察检查,对每周确立的常规重点进展不定期的抽查,发觉问题,准时反应。 引入竞争机制,常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉,看起来是小事情,却老是做不好。为此,我们听取了班主任的意见和建议,引入竞争机制,让各班在争优申报过程中提升班级常规治理水平,对优秀班级实行挂牌制,鼓励他们更上一层楼,鼓励别的班级争向靠拢。如除每周评比红旗班外,本学年我们开展了日常行为标准优秀达标班级
11、、自主治理示范班、优秀值周班的申报评比活动。目前,我校共有日常行为标准优秀达标班级19个,自主治理示范班9个,优秀值周班17个。很多班级均实行了全员、民主治理,充分发挥学生主观能动性,构建了本班常规治理机构,人人有岗,岗岗有人,富有推广价值。 海尔集团总裁张瑞敏曾说过:“什么叫做不简洁?能够把简洁的事情每天做好就是不简洁。什么叫做不简单?大家公认的特别简单的事情,特别仔细地做好它,就是不简单”。我们全体班主任在不简洁和不简单中牢牢抓住常规治理不放松,取得良好成效。 3、抓好培训 在信息化时代,我们人人都需要充电。在培训方面,我坚持“两手抓,两手都要硬。”即一手抓班主任培训,一手抓学生干部培训。
12、教育处在学部抓好培训工作的同时,也有针对性地开展了一些培训。如本学年共开展了4次班主任培训,其中2次是新班主任培训,主题分别为“学校德育治理理念、德育治理制度培训”和“如何有效开展家校联系”;2次是全体班主任培训:一为自主治理示范班阅历沟通,潭菊清、徐春梅、郑晓刚、丁玉玲、李绪坤等教师做阅历介绍;一为班级治理心理教育专题讲座,通过“伤熊大事”引出关注学生心理安康的话题。开展了4次学生干部培训,如“老带新”传经送宝会、卫生、纪律委员工作培训会、“自主治理中的苦与乐”沟通会、新一届学生会干部工作发动培训会等,帮忙学生增加效劳意识,提高治理水平。 教师的学年述职报告3 紧急、劳碌的一学期马上完毕。本
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