2019年心内科护理工作计划(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2019年心内科护理工作计划在总结上一年度的“优质护理服务”基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务,特制定2019年护理工作计划。1、 加强核心制度建设,落实护理安全措施1、 严格落实护理核心制度,特别是在护理安全质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫,深入科室严格考核、现场抽查,实地检查制度落实情况。对护理不良事件展开科室间或科室内缺陷分析、分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作
2、实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重患者、卧床病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促和监督。2、 不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交代,悉心指导。3、 强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病例文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。4、 完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术
3、期管理、安全管理等重点环节的应急预案,每月进行应急预案知识的学习,每半年进行一次科室应急预案演练并上交护理部;加强科室毒麻精神药品的管理,合格率在100%。5、 落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录,科室质量控制检查小组每周不定期抽查,提高科室质量管理。入院患者高风险评估率100%,且应按实际病情来评估,不能主观臆断。6、 加强护理不良事件管理。规范主动报告护理安全(不良)事件与隐患信息的制度与流程,并制定激励措施。科室人员对护理不良事件上报制度与流程掌握率应在95%以上,科室发生的不良事件及时进行原因分析及讨论,及时分析原因。从上图可以看出,2018年度我科共发生不良事件4起,在201
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- 2019 内科 护理 工作计划
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