新任财务经理个人工作计划5篇.doc

《新任财务经理个人工作计划5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新任财务经理个人工作计划5篇.doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 新任财务经理个人工作计划5篇 为了在财务工作中优化财务记账工序，提高记账效率。做到账务标准化操作，制作附件标准规定。月底对账清帐，确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。现制定以下财务工作规划。 一、进取优化工序，削减记账工作所耗用的精力 (1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满意明细数据需求的，在总账能够做简化记账处理，各部门自有明细数据能够满意治理需求的总账能够做简化处理，现流程简单，经优化能够到达原效果，记账更便利的，经审批能够做简化处理。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，所以，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必需准时传递到财务。尤其是直营店必需将收银

2、报表等店面资料准时报给财务，每周一次，不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当坚持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用自我的账号，削减穿插入账，付账，以削减记账员的工作量。尤其提议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。不走穿插账务。 二、提高财务标准化操作，满意长远的企业进展目标 会计分为内部治理会计和财务会计，内部治理会计偏向于对治理者财务信息需求的供应，财务会计则是偏向于对投资者，外部监视部门的报告，所以，财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。 为了精确反映企业的经济行为，我们会在内部治理会计中表达出来，这局部差异在小企业中是无法避开的。但

3、随着企业做大做强，财务也必需逐步走向正规化，以削减这局部差异，得到外部投资者，监视部门的认可。所以，在，财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向正规化。 三、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性 账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离，使得漫长的一个会计期间积存的财务数据得到简化，突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务经过各个科目来呈现，可是由于治理者并不必需精通会计，使得报表的阅读性不强，对账清帐使得每个科目的数据有据可查，明明白白，便利治理者阅读，便利会计人员跟踪核对，准时订正错误，

4、挽回损失。 四、支持预算治理，削减财务审批职责 预算掌握是企业进展规划的重要组成局部，公司将全面启动预算治理，财务部主要负责汇总各部门预算，并准时将执行结果和预算差异反应给总经办及预算部门，以便利预算掌握及调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财务人员不对报销范畴，报销金额做审批(但实有异议的也能够提出)，以削减财务人员与费用报销人的冲突。 #311972新任财务经理工作规划2 2022年是我院创立二级医院关键的一年，为进一步提高我院财务工作综合质量，确保财务工作为医院建立和进展效劳，积极为二级医院创立做好财务科相关工作预备，制订本年度财务工作规划如下： 一

5、、加强财务制度建立 完善财务工作核心制度，标准痕迹治理。按创立二级医院标准完善财务相关工作制度。 二、加强财务力量建立 抓好财务相关人员素养教育，提高财务人员整体效劳水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参与相关部门组织的财务业务培训会、工作会，准时完成上报财务相关报表。 三、加强财务治理工作 1、落实财务工作职责。根据会计法、医院会计制度、医院财务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进展会计核算，编制会计报表和财务分析报告。准时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院准时报账，不出过失，无一遗漏。加强相关职能部门联系协调，争取优待政策，

6、为医院谋取最大经济利益。深入讨论税收政策，合理避税增效。 2、强化财务掌握职能。坚持医院财务开支审批流程，收支两条线，履行好财务掌握治理职能。 3、加强医院收费治理。加强医院收费工程和价格治理。定期不定期深入科室了解医疗效劳收费状况，准时解决收费中消失的问题。标准收费行为，确保合理收费，杜绝费用流失。 4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加安全意识，对医院收费部门、相关科室加强监管，确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全，杜绝财务安全隐患。 5、加强经营本钱核算。建全医疗本钱治理和掌握制度。对科室、部门实行全面综合财务考核，强化增收节支，降本增效，使科室、部门加强本钱治理，确保优

7、质、高效、低耗完成医院各工程标任务。 6、加强固定资产治理。建全医院固定资产治理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。 四、作好财务分析报告 按时完成月、季、年度医院财务分析报表，准时让院领导精确把握医院财务状况、经营成果和资金流量，为医院经济决策、经营治理供应真实、牢靠的财务信息。 #311973新任财务经理工作规划3 一、2022年的全面财务预算。也就是要把2022年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对2022年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进展初步预算。这样，在年初就能够预知2022年全年的大致经营情景。 规定完成日期：12月

8、20日前。(附：预算表格_份) 二、2022年全年的资金规划。在全年预算的根底上，对2022年全年的资金收支情景进展猜测，做出2022年的资金规划，为2022年总体的资金调度和安排供应参考依据。 规定完成日期：12月20日前。(附：资金规划表格_份) 注：公司目前临时不讨论现金流量的问题。 三、对全部的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点，并与2022年的年终全面盘点进展比拟分析，找出资产增减的缘由。 规定完成日期：2022年1月5日前。 四、对2022年全年的经营情景做进展全面的总结分析。 1.对公司2022年全年的经营情景进展总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润

9、、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格_份) 2.与2022年全年的经营情景做比拟分析总结;(附表格_份) 3.对2022年的任务指标完成情景进展分析总结。(附表格_份) 规定完成日期：2022年1月15日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期：2022年1月15日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。规划在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”，并现场对评比出来的先进进展表彰。 #311974新任财务经理工

10、作规划4 2022年，在总场领导的正确领导下，在科室人员的协作协作尽力下，立异思路，转变工作风格，标准行为，严格遵守中心“八项规定”，尽力进步工作质量和工作效率，较好的完成了全年的工作任务，现将全年工作总结如下： 一、增加财务、审计人员业务培训学习，尽力进步财务、审计人员业务素养 为了进步财务、审计人员业务程度、综合素养，屡次组织财务审计人员进展业务培训学习。2022年6月、11月特地组织总场及各林场财务审计人员，分两批参与了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;2022年8月至10月又屡次组织各场场长、书记、财务审计人员进展内控业务、内克制度的学习;2022年11月至12月又组织各林场

11、财务人员在网上进展管帐人员继承学习。通过学习，全场财务、审计人员的综合素养、业务程度都有了较大的进步。 二、树立健全财务治理制度，标准财务行为 为深入贯彻落实中心八项规定精神，进一步严厉财经规律，更新理财看念，完善治理机制，健全规章制度，夯实根基工作，增加步队扶植、落实监管步伐，实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入标准化，全面晋升全场财务治理程度。我们依据费办发(20_)2号文县委办公室 县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务治理标准晋升年运动实施规划)的看护的文件要求，结合林场实际环境，先后制订了费县国有林场财务治理标准晋升年运动实施规划及费县国有林场财务治理制度。

12、财务治理标准晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行，使林场的管帐工作有章可循、有法可依，让制度管人、管事，财务审计工作上了一个新台阶。 三、实行出入两条线，强化预算约束 国有林场依照预算法的要求，严格实行出入两条线制度，对各场依法取得的各项收入，实时足额上缴财政专户、实时入账，不得坐收坐支，更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款规划，月末比照执行，树立重大资金支出书面申报审批制度。严格克制“三公”经费，公用经费支出严格依照预算执行。理顺了管帐核算法度榜样，管帐工作重要有序开展，为林场各项事业成长供应了有力的保

13、障。 四、增加专项资金治理，确保专款专用 随着国家对生态状况扶植越来越看重，各级财政对林业的投资越来越多。为了管好、用好这些资金，让其施展应有的效益，应付各项资金的治理，继承严格执行国家专项资金治理规定及总场依据相关司法律例及实际环境订定的费县国有林场专项资金治理法子。依据专项资金实施规划，实行事前规划、事中监视，过后验收的治理模式。属于当局选购的工程，严格按规定解决当局选购手续。树立追踪问效考评机制，任何人不得拘留、调用专项资金，使有限的资金施展应有的效益。 五、做好领导支配的其他工作 各林场今年根基设施扶植对比多，此中上半年扶贫资金工程共150万元，包括青山林场良种基地管护房、生财产务用房

14、两处，涉及资金 50万元，塔山林场牛岚护林房一处，涉及资金100万元，现工程已全部完工验收，并已审计结算完毕;下半年扶贫资金工程共120万元，此中许家崖林场80万元、山君山林场40万元，共建护林房6处，已完成设计、预算、招标、签订等工作，现工程正在施工扶植中;省级革新资金扶植工程共136.4万元，共扶植完成护林房六处，水电工程三处，为监视扶贫资金及专用资金的使用，总场财务审计人员先后介入了工程扶植的监视及审计结算工作。 为了更好地做好防火工作，总场组织人员成立了防火督导巡查组，财务审计科人员依照领导的要求，积极做好塔山林场、青山林场、许家崖林场的防火巡查督导工作。 2022年： 一、继承做好国

15、有林场根基设施扶植工作监视介入工作，共同各林场依照当局选购法度榜样，做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作，把有限的资金用在最必要的地方，施展资金的最大效益。 二、树立严格的内部克制制度，增加内部审计治理工作。 三、继承增加财务审计人员的学习、培训工作，进一步进步管帐审计人员思想素养、业务素养。 四、继承做好总场的收入、支出及财务治理工作，做好总场及各林场支出报销单据的审核工作。 五、做好各林场的财务审计反省工作。 六、做好总场及各林场2022年度决算和2022年度预算工作。 七、做好领导支配的其他工作。 #311975新任财务经理工作规划5 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳，加强财

16、务治理，完财务制度，做到财务工作长规划、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标：立足根底工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量 第一局部：财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置

17、，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性2023年财务部年度工作规划2023年财务部年度工作规划。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，避开收付风险

18、。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 _年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 经过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据2022年财务部年度工作规划工作规划。 二、财务治理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，

19、对有问题商品，准时发觉，准时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，经过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，进取地将好的提议、意见上报公司; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈

20、，作为资金的治理部门，进一步建立健全安全治理体系，使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣传公司各项安全治理制度，进取参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患; 其次局部：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度讨论问题，勇于创新。 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的缺乏，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作规划向大家汇报： _年，公司财

21、务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作资料，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营职责为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成_年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严治理，进取为公司领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作规划安排。 一、财务工作规划要顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇 年初财务预算

22、，是经过公司职代会团体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财(高二班主任学期工作规划2023)务科全体人员要端正态度，进取发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要进取供应全面、精确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋， 2、进取争取政策。进取利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，经过合理避税为公

23、司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来进取有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的

24、。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理2022年财务部年度工作规划2023年财务部年度工作规划。_年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费

25、报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作

26、规划要明确职责，从严要求，进取抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”，提高效劳水平，让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达，做到内让公司全体干群满意，外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳，每个岗位相互效劳”的意识，切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍，连续加强会计从业人员业务培训，标准供电所财务治理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主，经过集中培训与岗位培训

27、相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要资料，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。 总之，我们将以此刻拟定的财务工作规划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下，在各相关部门和科室的进取协作支持下，渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 财务工作规划书