新入职仓库管理员年度个人工作总结.docx

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1、 新入职仓库管理员年度个人工作总结 光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。20xx年仓库治理员总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。 2、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，

2、做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供给商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 20xx年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检

3、区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、20xx年工作规划 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C治

4、理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的！我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展！ 关于新入职仓库治理员年度个人工作总结2 一、心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管

5、，车间工作人员在未办理出库的状况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发觉时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库治理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态治理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进展变的有利，在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。 二、日常工作治理 仓库治理人员相互监视，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料准时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员准时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡全都，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进展清扫，保持仓库卫生

6、清洁，注意仓库的安全问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进展检查。 三、完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责，标准了各项业务流转程序，修改并制定了仓库治理制定；结合公司经营实践，完善了票据治理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建立的完成，标志着仓储治理标准化，科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场治理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存治理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进展了彻底清理，并

7、建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查，结合实际状况，制定了各岗位职责。积极协作财务部对库存数据进展修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。 四、在过去一年工作中的缺乏及改善 仓库的库貌还未到达应有的标准；今后的工作中加强仓库卫生清扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，依据实际的工作状况做好仓库的安全保障。 仓库治理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平，对多个部门协作的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗

8、位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的协作，共同为工厂的进展出一份力。 关于新入职仓库治理员年度个人工作总结3 时间过得真快，20xx年马上完毕，又迎来了20xx年的新开头。在此期间，回忆20xx年的工作，今年的工作总结如下： 一、仓库保管员的工作 负责大型仓库（原辅材料区）。日常卫生安全工作及记录的凉库）、危急库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库；负责全部原辅材料、中草药、危急品、化学测试、冷藏物品等的进出工作。并根据标准操作程序和标准治理制度做好全部工作和记录。 二、协作车间生产 生产规划，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料安排，并准

9、时填写相关记录；协作上述车间的领料工作，准时填写定位卡和台账，审核现场资料，做到账清可查。准时汇报问题并改正。 三、协作GMP认证 1、协作各车间大量GMP认证所需的账户调整工作。 2、GMP认证时对大量账目进展了核对和整理，做到账目一目了然，现场干净，帐、卡、物相符。 3、协作试验室中心进展现场审批。 四、负责仓库清洁区的治理和清扫 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每周一清扫清洁区域，并填写相关记录。 3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。 4、分发材料后，做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录。 3、负责技术讨论部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录。 4、协作试验室中心的采样工作。 5、每月帮助财务部做好库存工作。 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包装材料保管员做好日常工作。 以上是我过去一年工作的总结。我盼望20年后，我能更加努力，更加仔细地迎接新的一年。