新上岗内科医生工作计划范文五篇.doc
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1、 新上岗内科医生工作计划范文五篇 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 二、临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按_省病历书写标准(20_年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病
2、历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素:依据_市医院_年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、防患医疗过失、事故及纠纷: 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、准时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。 三、门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设
3、置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照_省病历书写标准(_年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 四、医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 五、科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题,并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况,不断查找新增长点的专业、工程,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 六、教学工作 为了协作我院人事治
4、理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化治理,依据卫生部、人事部卫科教_号文件中连续医学教育规定(试行)及_省卫生厅、人事厅闽卫科教_号文件中_省连续医学教育学分治理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 新上岗内科医生工作规划范文2 展望马上到来的20_年,我们布满了盼望和期盼,对我们医院及外科来说,依旧是需要稳定、稳固、进展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困难,但更布满了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力: 一、进一步强化经营意识 详细措施是要进一
5、步降低用药本钱比例,拓展效劳范围,向效劳要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切盼望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。 二、加强与交警、公安和保险部门的合作 有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,效劳急躁,照看周到。加强科室内部治理,准时与患者家属沟通。对交通创伤病人准时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动查找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。 进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源
6、渠道,提高外科在全社会的影响力。 三、进一步完善效劳流程 新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。 加强人文关心,确保医疗安全,提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷毁灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时预备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 四、强化学习气氛,提高业务水平 科内人员的业务素养、效劳意识需要进一步加强。学无止境,效劳无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事
7、,作好每一件事的每一个环节。鼓舞每一位职工连续深造,假如医院和科室条件许可,建议有规划、有步骤地选派根本素养好的人员去上级医院进修、学习。 五、讲究奉献,提高效率 我科危重病人多,工作无节奏,常常加班、加点,我们科室人员常常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平常加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过酬劳。为了科室的有利进展和提高工作人员的积极性,盼望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和鼓舞。 六、加强学术讨论,提升医院形象 总之,我院外科还处于进展壮大期,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范,也为我们供应了一个有利的进展环境,我
8、们肯定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的进展做出力所能及的奉献! 新上岗内科医生工作规划范文3 为了仔细做好2023年社区卫生效劳工作,给社区居民供应高效优质的公共卫生效劳,依据中心全科团队实际工作状况,现制定2023年全科团队工作规划如下: 一、加强全科团队的行政治理,提高工作效率 20_年,中心全科团队要严格执行中心的各项治理制度和劳动纪律,树立大局意识和全心全意为社区居民效劳的意识,发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累,乐于奉献的精神,努力提高工作效率,提高社区居民的满足率。 二、加强业务学习提高业务技能和效劳水平 深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严
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