教师自述简要事迹材料.docx
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1、 教师自述简要事迹材料 xxx担当枣庄东方国际学校校长以来,不断加强自身建立,大力推行素养教育,积极进展教育教学改革,大胆创新,锐意进取,探究出了一整套学校治理的胜利阅历。 xxx先后被评为国家级骨干教师、山东省教育科研先进工、山东省教育学会先进工、山东省骨干校长、枣庄市优秀校长、枣庄市劳动榜样、枣庄市先进工、枣庄市优秀青年科技人才、枣庄市教学改革先进个人、枣庄市教学能手、枣庄市骨干教师、峄城区首批有突出奉献的中青年专家。2023年12月,个人专著教苑掇英由齐鲁音像出版社出版;2023年12月,主持编写的仁爱英语中考专项突破情景交际由群众文艺出版社出版。其先进事迹分别在枣庄市电视台“新世纪、新
2、劳模”、“十佳教师风采”、“人大代表风采”等栏目中播放,并先后登载在齐鲁晚报、枣庄日报、和枣庄市社会科学人才名录上。 在担当校长期间,李长忠校长提出了“为每个学生制造美妙将来”的办学理念,制订了“名师立校、科研兴校、质量强校、和谐理校”的治校方针,明确了“抓治理、保平安、创特色、促进展”的工作思路,紧紧围绕“安全、治理、质量”三大目标,全面实施素养教育。近年来,学校办学条件不断改善,文化内涵不断丰富,教育质量不断提高,社会影响不断扩大。中考成绩优秀率、合格率连续三年保持全市领先位置。枣庄东方国际学校也先后被评为山东省优秀办学单位、枣庄市精神文明单位、枣庄市教学示范学校、枣庄市校本培训示范学校、
3、枣庄市科普工作先进单位、峄城区平安校园。 一、创新治理模式,走名师立校之路 学校实行岗位目标责任制和行政领导级部帮包制,制订处室、级部、班级等标杆治理细则,实行岗位津贴发放等级制度。 学校实行九年一贯制学校运行机制。把整个义务教育阶段的德育、教学、教科研工作及科技、文体等活动都统一起来整体规划,系统制定九年培育目标,组织分步实施,分段落实;讨论新形势下教师等级工资安排方法,拉大绩效工资安排差距,表达优教优酬;建立了学校内部教师跨级部沟通制度,促进了学校教师对外正常化沟通;严格教师职评和聘任程序,做到公开、公正,充分发挥职评杠杆的鼓励导向作用。 加强领导班子建立,增加行政执行力。领导做到“五个一
4、”:即在教学上教好一门学科;在教学治理上联系一个级部;在教研活动上作好一次讲座;在业务指导上每年帮扶一名教师;在学生治理上每周座谈一名学生。标准领导班子成员的行政行为和工作行为,做到遵章守纪、民主决策、公开透亮,不xx。组织广阔教职工对领导班子成员的工作实绩进展公正评议。 充分发挥效劳、治理、指导职能。学校明确处室目标要求,不断加强学习,改良工作方法,提高治理水平,做教育理论和教育理念的先进代表,做各项规章制度的执行人,做各项教学活动的参加者。实行领导干部常规巡查制度 仔细做好教师思想政治工作。坚持集体培训和个人自学相结合的原则,广泛开展形势政策教育和师德修养教育。全体教师从自身待遇的不断改善
5、中,体验教师职业的幸福感、骄傲感,从家长期盼的目光中,增加质量提高的紧迫感和责任感。 加强后备干部培育。学校供应各种条件,为思想好、业务上进的教师铺就胜利之路,使他们成为名师、骨干教师、学科带头人。对省市区命名的名师、骨干教师和学科带头人,学校大张旗鼓的宣传,并鼓舞他们保持荣誉,不断进取。仔细开展“双争双创”活动,即:争当优秀教师,制造一流业绩;争当教育育人先进单位,创设人才工作一流环境。努力制造公正、公正、竞争、择优的从教环境。开展好三个层面的理论学习活动。一是组织骨干教师参与省市级课改培训。二是组织全体教师参与区级寒暑假培训。三是组织好学校内部的业务培训。开展好两类“四课”活动。一类是教师
6、全员参加的“听课、评课、说课、悟课”活动;二类是教师执教的“优质课、研讨课、示范课、达标课”活动。 建立“十佳班主任”、“十佳教师”评比制度,建立教师科研成果嘉奖制度。抓实教师读书工程。学校配备教育图书,订购报刊杂志,创立教工阅览室,开放电子备课室,开拓读书论坛,开展读书竞赛活动;每位教师都制定了个人专业成长规划,确定研读书目,做好读书笔记,写好读后感,做讨论型、创新型教师。 二、创新教学模式,走科研兴校之路 学校开展两项讨论,确保教学不走弯路。在教师中学校开展了有效课堂教学模式讨论。结合“学、查、纠”活动,学习理论,学习先进单位的典型材料,更新教育教学观念。确立的“学、议、导、练、结五步教学
7、法”,并在全校进展了应用实践,取得了良好成效。在学生中学校开展了有效学习讨论,学校依据生源根底、学习习惯、学习方式制定了符合枣庄东方国际学校实际的学生学习常规,形成了预习上课复习作业的学习流程,从课前小预备、学具预备到课中参加,再到课后作业、笔记整理、准时复习等均做出了明确详细的要求;重点利用每周班会时间学习学生应养成的十六种习惯,培育学生良好生活、学习品质。 实施三项教育,提高学生综合素养。一是开足开齐各年级的音、体、美、微课,落实两个大课间、一个活动课,把安康还给学生;二是增设实践活动课,削减课外作业量,真正把时间还给学生;三是开展生活教育,学校开展生活教育,把起床、洗刷、吃饭、洗澡等都列
8、入教育内容,把各种力量还给学生; 开展“四清运动”,实现教学质量的大面积丰收。教学工作不行能不追求质量,全面实施素养教育,决不意味着降低教学质量,质量的标准和要求是更高更全面。学校实行教学过程精细化治理,开展教学内容“月月清、周周清、每天清、课课清”的四清活动,争取全体学生成绩大面积提高;每次考试后,仔细做好质量分析,准时实施矫正教学。各班级在每次考试后,对比学生的试卷,考试后开展查失分活动。仔细分析、总结、纠错、补习、然后补考,为每位学生制定努力的目标,特殊关注班级内中考目标生的成绩走向趋势。同时切实留意低分学生,想方设法大幅度降低低分率,决不放弃任何一位低分学生。 做好五个挖潜,求解教学质
9、量的最大值。 在尖子生上挖潜。针对学校尖子生单科竞赛强,综合力量不高的现状,加强尖子生学科综合力量的培育,为他们特地配备资料,特地配备自修室,配备弱科辅导教师,尽最大可能发挥他们的潜能,确保了取得优异成绩。 在边缘生上挖潜。一是给边缘生树立信念。边缘生普遍信念缺乏,要给边缘生鼓劲、打气,树立边缘生必胜的信念。二是加强边缘生的学习指导、辅导。课堂上重点提问边缘生,自习课、课后重点辅导边缘生,找边缘生谈心,解决思想疑虑。三是进一步落实边缘生承包责任制,包学习、包思想、包升学等。 在微小之处挖潜。在教师的教与学生的学的各个环节上我们加强了挖潜。比方删去课堂教学中的无效环节、自习铃声响不能快速静下来等
10、,在微小之处见功夫,求效益,在落实上挖潜。 在非智力因素方面挖潜。学生非智力因素许多,如学习态度、学习习惯、心理品质等。 在学生答题策略及应试技巧上挖潜。如语文作文、英语阅读理解、文科论述、理科计算题要抓两头带中间等。 上好“六节课”,努力打造有效课堂。在全体教师中开展“六节课”活动。普听课:第2、3周进展全校任课教师普听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态;推门课:了解把握教师、学生的教学、学习常态,进展有效的监视、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果;示范课:进展骨干教师、学科带头人献课活动;评优课:开展校内评优课,评比校级优秀课,进展表彰;讨论课:适时组织学科教学讨论课
11、,人人参加互动,讨论、探究学科教学模式;达标课:结合市区教研室开展新课程达标活动,教师争上达标课。 三、创新育人模式,走质量强校之路 学校实行九年一贯制“一体化”德育教育模式。根据九年义务教育的德育总体目标和学生心理特点、年龄构造和成长规律,确定相对稳定的德育内容和要求,分学段实施教育,形成目标递进层次,使德育工作纵向有序。结合班团队活动、思品课、社会实践和各学科渗透德育教育,使之横向结合,形成最正确的教育合力。学校强化各阶段德育重点,小学狠抓行为习惯养成教育,初中狠抓道德品质教育。学校定期开展“向不文明行为告辞”、“校园无纸片”、“爱惜公物”“节省水电”等活动,抓好学生爱校尊师的教育,抓好学
12、生参加学生治理的工作。树立各类标兵,使全校学生各自都有目标,有正确的人生观、世界观和价值观。 做优心理安康教育,凸现德育工作特色。学校建立学生心理安康档案,仔细做好学生心理询问和疏导工作。依据不同年级学生的心理特征,有针对性地对不同年级学生开设心理讲座,同时充分利用校园播送和心理安康教育专栏,做好心理安康教育的宣传工作。重视心理安康教育的理论探究,注意阅历的积存,成果的汇编,积极开展好相关课题的讨论,提升我校心理安康教育的层次,使之成为我校德育的一个亮点。 学校加大对班主任的培训和治理力度。以级部为单位定期召开班主任例会,沟通班级治理阅历,探讨班级治理工作的方法,完善班级量化考核和班主任考核制
13、度。用竞争机制激活班主任的治理工作,全力打造一支适应时代、高素养的班主任队伍。 突出教学的中心地位,强化“质量强校”意识。学校明确提出教师考核以质量论英雄、求进展、谋生存。学校严格执行课程方案,开齐开足课程;有学生实践基地和校外教育基地,制订校外教育规划。成立了各类兴趣小组,小学部舞蹈班、书法班;初中部音乐、美术、体育辅导;高中部的音美专业班、体育班,使特长充分发挥,促进学生全面进展。 实施信念教育。通过信念教育引领教育胜利的信念。我们开发了信念教育系列誓词,如大型集会誓词、跑操誓词、学习誓词、生活誓词等,呼喊誓词惊天动地,做起来脚踏实地,鼓励了学生的干劲,激发了学生的求知欲。学生宣誓已经成为
14、东国际学校的亮丽风景线。 建立学校、家庭、社会三位一体的教育网络。建立班主任家访制度,聘请“五老”校外辅导员,到敬老院献爱心活动,学校召开学生家长代表座谈会,成立学生家长委员会,举办其次届家庭教育报告会和心理安康教育报告会。多种渠道建立家庭、学校、社会三位一体立交桥,确保信息畅通。 建立学校安全保障体系。学校坚固树立安全第一,安全效劳于质量,质量听从安全的观念。学校成立安全工作领导小组,建立安全工作治理网络,实行安全工作目标责任制,做到了安全人人抓,人人抓安全,保证广阔师生和学校财产的安全。 四、创新效劳模式,走和谐理校之路 学校实行了八项措施:一是在师生中仔细开展“知荣辱、讲正气、促和谐”活
15、动,充分提高广阔师生的自律意识、和谐意识,从我做起,树立我与学校共兴衰的仆人翁意识和责任感。二是注意校园环境和文化建立。切实搞好校园绿化、美化等校园风貌建立和校园文化建立。三是坚持每学期开好一次教工大会,广泛征集教师对学校工作的意见和建议,促进学校治理科学化、民主化,切实维护教师权益,充分调动广阔教师工作的积极性。四是开展“师生谈心、书信沟通”活动,每月进展一次“学情调查”,沟通师生心灵,解决教与学的困惑。五是建立“家长接待日”和“校长信箱”,虚心听取家长及社会对学校工作的意见和建议。六是坚持每期开好两次家长会,构筑家校联手育人的桥梁,着眼学生的和谐安康成长。七是开展对学生进展文明道德教育、赏
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