新员工拓展培训工作总结范文.docx
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1、 新员工拓展培训工作总结范文 虽然书读了好多年,但是拓展培训却是头一次参与。在登上班车的那一刻起,希冀与期盼便布满我的整个身体,头脑中对于培训的向往在不断的翻滚。直到班车在朝来农艺园停下来,种种的想象才与现实一一对应起来。 培训开头的第一个任务是将36名队员分为两组,以便接下来进展对抗性的活动。我自告奋勇的担当了蓝队队长,带着18名同事在接下来的培训中共同完成教师交给的任务。第一个任务是为自己的队伍设计队徽、队歌、团队口号。我首先简洁询问了一下队员的各种特长,目的是为了能够人尽其才、物尽其用,以期使他(她)在团队中发挥最大的作用。由于女生相对熟识音律,我安排组内6个女孩负责设计队歌,剩余的男生
2、负责设计队徽、口号。经过一番头脑风暴,几种方案被预选下来,最终集体投票确定最终方案。30分钟的时间过去了,“蓝旋风”队队歌、队徽、队训一切就绪,打响了培训的第一炮。在这第一个任务中,我充分利用了集体的才智,让有特长的队员发挥其能动性,在队员间消失争议的时候由我来最终拍板定案,相对优质高效的完成了任务,为接下来的培训奠定了根底,也同时树立了队长的威信。缺乏之处在于,由于组内有些同事对活动的参加度不是很高,因此没有提出更多的建立性意见,这一点我是有责任的,假如我当时能够对于这局部队员给与更多的时机,信任他们肯定会做的更好。 无轨电车:这可是算是我们“蓝旋风”与“风火”队进展的其次次交锋,大家心里都
3、憋着一股劲儿。“无轨电车”这个工程要求“车”的队员高度协调,同时起落才能快速的前进。刚开头,经过几次的尝试,大家发觉竟然难以抬脚。此时我准时转变策略,带着大家进展练习,我喊口号大家抬脚,几次尝试过后大家最终可以顺当的前进了。最终虽然由于设备损坏等缘由蓝队失利,但是我们虽败犹荣。在这个工程中,我将6个女生分开在两组之中,并且安排在“电车”的中部,“电车”首尾都安排身强力壮的男同事,而且这次着重安排上次活动参加较少的同事打头阵,以提高他们的参加程度,在为团队效劳的过程中享受到乐趣。事实证明,这样安排是有效的。缺乏之处在于,最终教练突然转变了嬉戏的规章,使得大家一时不能适应,结果乱了阵脚。这说明过度
4、依靠某个人的力气会使得团队的应变力量下降,一旦失去这个人,结果将是灾难性的。后面的工程中,我尽量调动更多人的积极性,使得团队能够自我治理,自我学习。 不得不说的还有断桥这个工程。作为拓展训练的标志性的工程,断桥有着自然的优势。尽管断开的局部其实并不长,但是在三层楼的高空中跨过这看似不大的一步,却需要很大的士气。为了能让每个队员都信念十足的跨过断桥,团队的鼓舞是不行或缺的。为此,教练安排在每个队员爬上高空之前,团队都要为他充电加油。这个方法果真有用,几个女生也都英勇的跨了过去,大家很快顺当的完成了工程。这个工程更多的”是一种自我的挑战与升华,跨过了断桥上的这一小步,也同时跨过了人生的一大步。作为
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