文档运输队2023年年终工作总结.docx
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1、 文档运输队201*年终工作总结 文档运输队201*年终工作总结 运输队201*年年终工作总结回忆201*全年工作我队严格根据公司相关规定进展生产作业以矿井生产建立、质量标准化为中心在全体运输队员工的共同努力下圆满的完成了矿领导交予我队的各项任务促进了各项工作的持续稳定进展。一、运好综采队、安装队、掘进队、通风队、皮带队、喷浆队、探水队等各种材料。二、按煤矿标准化标准整理二采运输巷轨道。三、协作综采队下放综采设备到101和102运输喷浆材料。四、回收及搬运201采面全部设备。五、维护各运输巷的挡车设施。六、拆换各处不符合标准的道岔。七、更换各运输巷的异性轨道。八、更换电瓶车维系矿车。九、用时两
2、个月从地面下放瓦斯管。十、查隐患、堵漏洞准时组织人员处理做到担心全不生产。十一、设计各个绞车处的五小电器、挡车栏、阻车器的排版。十二、换一采回柱绞车、二采口绞车、15坡绞车、井2底车场11.4绞车、二采二部绞车钢丝绳回收旧的钢丝绳更换猴车损坏的钢丝绳。十三、在二采201至七联巷起底铺轨东轨道大巷起底铺轨地面整修轨道副井口至一采配电室口调整轨道。十四、在各处安装绞车、阻车器、挡车栏和铺设道岔。在东轨道大行和101轨道巷安装阻车器和挡车栏在201巷口和104巷口安设临时挡车栏在102安装阻车器在104巷口安设两个阻车器和绞车并打绞车底座和硬化底座。十五、换15坡阻车器线在15坡打躲身硐和硬化15坡
3、。十六、协作集团推动矿井标准化建立将运输巷的不合格的绞车进展调整及更换不符合标准的轨道进展修整和更换。十七、协作通风科瓦斯抽放泵站的建立对五联巷进展起底轨道铺设工作泵站的运输工作。十八、协作井下机电队安装运输清淤泥机同时也参与清淤工作。十九、为减轻二采皮带下山的清淤工作运输队下放安装管路水泵协作吸水工作对各排水点排水线路改设削减向下山的排水。3二十、协作综采下放101工作面液压支架、皮带、皮带机头、皮带支架、皮带托管、割煤机、移变、高压电线、乳化液泵给综采201出口超前支架和设备。二十一、回收101、102、207皮带机头机尾出口。二十二、协作立业公司转移201工作面的液压支架和设备到102工
4、作面。二十三、完善软件资料填写各种记录、操作规程、设备统计、矿井统计、运输治理规定等软件设施绘制运输系统图等。二十四、对运输系统硬件设备进展完善各运输巷道安装和维护一坡三挡设施。二十五、对员工进展培训学习煤矿安全学问各岗位操作规程等一系列学问以提高个人素养。二十六、严格执行现场交接班制度实行井下交班和接班现场汇报制抓班中安全巡回检查掌握工作全过程执行按章操作、兑规作业。二十七、严格执行一工程一措施制度对运输超长、超宽、超高设备必需实行相应的措施各队下放各种材料必需事先通知做具体的安排方可下井对出井的设备必需做到准时放到位。不能长时间占用矿车做到合理调配矿车。二十八、仔细贯彻煤矿学问加强各处绞车
5、司机、把4钩工、信号工的责任心对伴有行人巷的运输严格执行“行人不行车行车不行人”的制度杜绝“三违”现象。二十九、坚持周六全队安全办公会制度传达和落实矿安全调度会议精神总结全队上周的安全生产工作安排和落实下周的安全生产和质量达标工作。三十、加强安全治理做到安全第一。我们虽然完成了矿上交给的各项任务但与领导要求的还有差距工作中还有很多缺点和缺乏之处我们要在今后的工作中加以改良和完善为煤矿的安全生产做出奉献。运输队201*-12- 扩展阅读:运输车队201*年度工作总结 运输车队201*年度工作总结 公司领导: 一年马上过去,回忆以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个规
6、划安排。 今年以来,车队全部人员能够严格根据集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带着车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,仔细学习业学问,做好效劳工作。 一、在治理上所做的工作 (一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消退安全隐患。 对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含1、驾驶证2、驾驶员身体条件回执单3、道路运输从业资质证4、准驾证5、安全学习卡6、行车证7、道路运输证8、保险单9、班线行政许可证明10、车辆技术等级评定二级维护11、车辆班线承包合作经营合同12、驾驶员安全责任书13、驾驶员从业人员培训安全教育台帐14、违法、违
7、章记录台帐15、驾驶员违法、违章约谈记录台帐16、车队每周治理人员学习台帐17、车队每月隐患排查台帐17、车队每月隐患排查台帐18、车队每 周隐患排查台帐19、旅游包车记录台帐20、GPS监控记录台帐21、云GYL037号旅游车包车记录台帐等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,要保证在有效时限内记录在帐,又要确保全部人、车根本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,表达出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在治理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此状况,车队通过每周、每月组织全部人员不定时进展安全隐患排查和针对
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