文秘专题培训班心得体会文秘培训感悟(六篇).docx
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1、 文秘专题培训班心得体会文秘培训感悟(六篇)有关文秘专题培训班心得体会一 性别:女 诞生日期:1984-07-26 身高:165cm 籍贯:广东 民族:汉 政治面貌:团员 毕业院校:财贸学校 学历:中专 专业:文秘 联系电话: 电子邮件: 地址:*市*区*路 个人认为这个世界上并不存在完善的人,每个人都有自己的优点缺点,但关键是能否正视并利用它们。五年来,我不断的自我反省,归纳了一些自己的优缺点。 我的优点是诚恳、热忱、性格坚强。我认为诚信是立身之本,所以我始终是以言出必行来要求自己的,同意别人的事肯定按时完成。 由于待人热忱恳切,所以从小就与身边的人相处得很好,而且也很受四周他们的欢送,无论
2、读书还是工作都会与人建立起深厚的友情。 一个人最大的敌人不是别的什么人,而是他本身。这么多年来,我始终都是在跟自己作战,精确地说,是和自己的意志战斗。现在回想起来,我的确比以前坚强了很多,但我不会松懈下来的。以上这些优点,是我今后立身处世的根本,我应当连续保持,并不断以此鞭策自己奋勉向上。 我个人认为自己最大的缺点就是喜爱一心两用甚至多用。急功近利,喜爱一口气学很多东西,但是贪多嚼不烂,即使最终都能学会,也已经搞得自己很疲惫。如今想想,应当适当调正,正所谓贵在精而不在广。假如我一段时期内专注于一种学问,不求博但求精,信任肯定能更深刻的理解并把握这门学问。所以我经常戒备自己,在以后的工作中再也不
3、能一心两用。 交际、办公软件、文档治理、音乐等。 相关证书办公软件(office)高级操作员证书、秘书中级技能证书 工作经受* 20xx.10-20xx.8 z市z电讯有限公司 行政助理 汇总销售数据,完成销售报表/协调公司与北方各区分销商关系/与主管部门疏通关节,解决问题/库房治理 20xx.9-20xx.11 海南z科技有限公司 行政助理 在公司任职期间主要负责公司内部的行政后勤事务治理与执行、对外联络、外务接待等等,在有些公司甚至包含人力资源治理。 20xx.11-20xx.6 北京z科技有限公司 客服代表 在公司任职期间主要负责公司产品的售前、售中、售后效劳询问工作,解答客户对我公司产
4、品的各种疑问和使用方面的困难问题。 20xx.8-至今 广州z服装工艺厂。 在工厂任职期间主要负责人事治理。 社会学、行政治理学、人力资源治理学、根底写作、公共计算机学、应用写作、政治经济学 有关文秘专题培训班心得体会二 敬重的各位领导、各位同事: 2023年以来,文秘档案科在日常详细工作中,不断完善和标准文秘工作程序,积极改良效劳质量,突出强化作风建立,较好地完成了科室工作任务:其中起草印发各类红头文件*3份。上报政府、工商联、政协、铁路局、环保局、中小企业局等资料60多份,各类领导讲话30份*余万字。通知督办公司级会议50余次,督办各类传真、公函96份。编辑印发*11期62个版面。文印、档
5、案工作未消失因效劳不满足的投诉现象。同时积极协作效劳物流中心成立大会、一届四次员工代表大会、*市公平协商集体合同*观摩会、综合办公大楼庆典仪式、运城市和谐企业现场会、企业文化落地深植发动大会等公司级重要会议及外事活动。 2023年,除圆满完成以上日常工作之外,围绕公司制定的年度目标和企业文化建立,突出重点地完成了几项工作: 一是对比范总年初发动大会讲话精神,根据经理办主任的安排部署,重点对四个标准试点车间进展标准化车间治理模式的修改、修订和审核工作,*月份审核工作已进尾声。厂区、办公区各类广告牌制作9月底圆满完毕,推动了车间根底治理,促进了*形象文化宣传。 二是积极宣贯企业文化,利用播送、企业
6、文化专版对企业文化理念、行为、视觉三大体系进展广泛深入宣传。特殊是三季度以来,围绕*文化落地深植工程,科室全体人员发挥各自特长,根据工程进度,全力协作*专家工程组,深入开展“全员培训、征文活动、训导师培训、*故事竞赛、企业文化丛书的编审”等各项工作。 三是*年内改版为彩色铜版纸印刷,改版后,*报版面新奇、内容丰富。对各单位的通讯报道考核由去年的月考核改为周考核,确保了播送、报刊用稿的准时性和针对性。在宣传定位上,做到了期期有重点,报道有深度,考核有奖惩,进一步提升了企业形象,提高了报刊质量。 四是借助经理办组织进展的感恩*讲演教育和金融危机的契机,通过开展作风教育、形势教育、思想教育,着力提高
7、职工的大局意识、责任意识、奉献意识,提升大家爱岗敬业的分散力和向心力,扭转个别职工重领导支配,缺乏独立工作力量和创新意识的局面,职工队伍根本到达到达“人人有事干、事事有人管、治理有标准、工作有程序”的目标。 五是针对科室在文件受控、公文办理、公章使用中存在的一些问题,进一步修订公司受控文件治理方法、标准公章用印程序,同时对各单位的办公室工作工作进展了三次全面系统的检查整改。 一年来,在经理办主任的带着下,我本人和文秘科全体成员精彩圆满地完成了各项工作任务,可以说,我们*年的工作比*年大有进步,与*的两位副科长的治理是分不开的。全年获得8次20,没有一次*。在座的每一位要为文秘科增了光、添了彩。
8、我们荣获了机关部室唯一的先进科室。两位同志获公司级先进,一位获经理办先进。但回头仔细总结、深刻反思,我们离先进还有很大差距,无论从治理角度上看,还是从工作业务看,从细节治理看,都还不同程度存在出一些问题,我认为归纳起来,有三个问题: 除了每月固定一次的集体培训学习之外,由于科室事务繁杂,所以导致学习的时间少,内部职员自我主动学习气氛不够浓烈,今后要进一步端正学习态度,根据公司的要求,进一步探究科室内部的学习方法。 作为经理办主任助理、文秘科长,个人在治理工作中,还不能做到持之以恒常常化,执行有力标准化。科室员工的责任意识、大局观念离公司的要求还有很大差距,尤其是12月份科室合并、人员精简之后,
9、如何提高人员的综合力量、提升大家的工作效率,将是今年科室治理的重点工作。今年上半年,我们将进一步标准岗位职掌,强化考核制度,细化工作流程,根据车间标准化的要求建立标准化的科室。同时肩负起企业文化建立的职责,连续深入推动全员企业文化建立。 年内,文秘科在文件受控治理、档案治理和公章使用上,或多或少暴露出一些问题。比方:文件审批程序不够严格标准、文件审核不够仔细等等。这说明我们的工作标准不够高、制度落实不彻底、细节治理不重视,这就要求我们必需在强化自身及二级单位的业务培训、健全制度细则、标准工作流程上下工夫。 去年危机以来,大家都能做到积极响应公司应对决策,自己和自己的和谐才是最大的和谐。欢乐工作
10、的根底是讲团结、讲责任。汇报少、沟通少、走动少。 2023年,对于集团公司来说,将会是一个进展面临困难最大的一年,同样也是机遇最大的一年,我个人和文秘科将连续围绕“治理工作精细化、队伍建立专业化、制度落实标准化”这个目标(也是每一个科员的工作目标),进一步完善科室内部的工作标准和考核细则,不断增加在新形势下的忠诚意识、形象意识、学习意识和团队意识,重点围绕“流程标准、文化建立、根底治理”创新性地开展工作,争创标准化科室、精细化治理、优质化效劳,为经理办各项工作上水平、上档次、上台阶全力以赴、尽责尽力。 有关文秘专题培训班心得体会三 为了能使今后的文秘工作到达质量更好,效率更高,同时进一步提高个
11、人的力量,我对办公室文秘工作制定以下规划。 我将帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。做好了各类信件的收发工作。做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行集团公章治理规定,不滥用公章。 做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。做好办公室设备的维护和保养工作,帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。仔细、按时、高效率地做好领导交
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