新员工的入职培训方案入职培训方案.docx

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1、 新员工的入职培训方案-入职培训方案 一、新员工培训目的: 健全新员工入职制度，帮忙新入职员工快速融入酒店企业文化, 树立统一的企业价值观念、行为模式。了解酒店相关规章制度，培育良好的工作心态，职业素养,，为胜任岗位工作打下坚实的根底。 二.综合办(人力资源部门)入职后培训流程： 入职宣誓词 致新员工的一封信 应知应会 企业人才观 工资体系 福利体系(补助,资金,假期,提成,优待,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制) 转正及离职办理流程 员工手册培训 各种应急突发性大事培训 考级制度 准军训培训 1.培训第1天: 8:3018:00 到人力资源部报到，进展新员工应知应会简介、员工手册培训 2.培

2、训其次天：8:3016：00 各种突发应急大事培训 3.培训第三天：8:3018:00 准军训训练，考察各员工综合协调力量。 4.到职后第三十天 人力资源部经理与部门经理综合测评新员工表现，是否适宜现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与薪酬体系。 5.试用期制度： 转正后前一个月为试用期,(试用期工程见表).符合标准留用.不符合标准.连续试用或劝退. 【新员工的入职培训方案_入职培训方案】 一、目的 1、 使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解，帮忙新员工确定自己的人生规划， 并明确自己将来在企业中的进展方向。 2、 提高新员工解决问题的力量

3、及供应寻求帮忙的的方法。 3、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，把握工作要领、工作程序和 工作方法，尽快进入岗位角色。 二、培训安排 1、公司统一组织实施的入职培训内容包括 (1)公司简介; (2)工程概况; (3)企业文化; (4)规章制度; (5)房地产根底术语(非工程技术人员用); (6)OA系统使用。 2、由用人部门实施的入职培训内容包括： (1)部门担当的主要职能、责任、规章和制度; (2)岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导; 三、详细内容 企业对新员工的培训，一般分为企业集中培训、部门指导培训，详细内容如下表所示： 四、培训考核 新员工培训由综合治理部(人力资源)统一组织考核(附表新员工入职培训成果调查表)，考核结果作为试用期转正的依据之一。 新职员在职培训清单 新职员熟识部门状况调查表 新职员入职培训成果调查表