教育科研课题的管理办法(试行).docx
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1、 教育科研课题的管理办法(试行)-八九范文网教育科研课题的治理方法(试行) 为标准和加强我校立项教科研课题的治理,提高教科研课题的治理效率和实施质量,确保我校各类教科研工程的顺当完成,促进我校教科研水平的提高,特制定本方法。 学校实施“课题讨论领导小组课题讨论工作小组课题讨论实施小组”构成的三级治理模式,对立项课题的讨论过程进展全面治理。 一 、课题讨论领导小组 课题讨论领导小组由校长室牵头。确定学校教育科研的讨论思路,为学校教科研工作的开展供应思想上的指导、理念上的引领、政策上的支持、物资和资金上的保障,确保我校“科研兴校”战略的顺当贯彻实施。 二 、课题讨论工作小组 课题讨论工作小组由教科
2、室牵头。 1.制定和实施学校关于立项教育科研课题的治理方法、课题讨论嘉奖方法及相关规定。 2.明确学校每学年、每学期教科研进展的方向,确定讨论重点,制定学校学年度教科研规划,并对已获准立项教科研课题提出新学年讨论规划的建立性意见。 3.负责对已获准立项教科研课题实施的过程治理。对课题的实施状况每学期至少进展一次检查【检查表见附件1】。对于进展良好的课题要予以表彰;对开展进度不大的课题要提出批判意见和指导性建议,并限期改良。 4.负责学校教科研队伍建立,加强对教师的教科研业务培训,努力提高教师教科研力量。 5.帮忙教师总结教育教学的讨论成果,负责学校教育、教学论文等教研成果的征集、评审、推举和出
3、版。 6.召开教科研月例会,组织课题组间沟通研讨与观摩。召开教科研年会,对每学年的教科研工作进展全面总结,表彰先进课题组和教科研先进个人,鞭策后进,并记入教师个人业务档案,纳入到教师职称评聘中。 7.与各级教科所、教研室保持联系,留意搜集教学信息,总结教学阅历,推广教科研成果。 8.负责收集各级立项课题讨论过程资料入档备案。 三、课题讨论实施小组 1.课题讨论实施主持人负责制。 (1)课题主持人可自己组阁课题讨论小组,重大课题讨论须划分好子课题,选好子课题组长,且将子课题讨论成员报校长室审批、交教科室备案。留意依据需要聘请讨论参谋或指导者,留意协调和处理好子课题之间的关系。 (2)对于立项的课
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