新入职员工培训计划新入职员工培训计划制定(7篇).docx
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1、 新入职员工培训计划新入职员工培训计划制定(7篇)新入职员工培训规划 新入职员工培训规划制定篇一 1、熟识把握icu根本护理理论和技能 2、熟识常见疾病的监测和护理 3、熟识icu布局及临床工作 二、培训方法 1、理论学习 2、技能训练 3、自学 三、培训时间:3个月 四、培训治理: 1、指定icu总带教教师陆玉玲进展一对一带教 2、依据icu制定的新入护士培训规划,结合icu实际进展教学。 3、icu常见理论学问和技术操作指导在3个月内参加轮转生授课培训,总计为36学时,培训内容见培训记录,由护士长和总带教教师完成授课内容,实践培训由陆教师一对一带教指导 4、对于icu9项专科技能操作示教,
2、安排由陆教师完成,如心电监护仪,除颤仪、呼吸机、心电图机、微量泵、cvp、cpr、人工气道吸痰、动脉采血等。和理论学问培训在一起培训,集中由带教教师实物示教,指出留意事项,然后个人对着标准自己练习,在临床实践中由床边带 5、由总带教教师分别于1月后针对这理论进展考核,3个月底进展总的理论和操作考试(3个操作)考核 ,要求每次理论80分,(闭卷),每个操作95分,成绩合格完毕纳入护士分层次培训课程。 五、培训内容 (一)理论培训内容 依据培训规划参与 icu“三基三严” “三基”:根本理论、根本学问、根本技能。 “三严”即:严格要求、严谨态度、严厉作风)理论学习,理论培训内容包括:科室工作环境,
3、物品放置,科室规章制度,各班职责,根底护理学问,专科疾病护理常规,专科疾病病理生理和临床表现,常见危重患者抢救流程。 (二)操作培训内容 1.娴熟把握:手卫生,静脉输液,真空采血技术,口腔护理,氧气吸入,无菌技术,物理降温,轴线翻身,单人 cpr,tpn,鼻饲,雾化吸入,胃肠减压技术, 灌肠技术,患者搬运法,患者约束法,痰标本采集法, 吸痰,气管切开,气管插管吸痰,心电监护技术,动脉采血,呼吸气囊,电除颤等。 2.把握:手术前后的一般护理,患者跌倒的预防等呼吸机的使用与保养。 把握外科危重患者的护理及记录。 3.熟识:微量输液泵的使用,输血,导尿技术 icu工作制度及icu护理常规。 4.了解
4、 icu呼吸机根本参数调试,深静脉置管护理,气管插管口腔护理,扣背排痰,亚低温治疗。icu紧急预案的处理。 新入职员工培训规划 新入职员工培训规划制定篇二 1 遵守国家政策法令、法规,遵守市民行为道德标准,遵守本酒店一切规章制度。 2 办公室要照实填写各类表格,供应有效证件,不得隐瞒或假造。 3 根据本酒店培训制度的要求,承受业务指导、各类培训及考核。 4 听从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。 5 严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所制止无关人员逗留。 6 讲究社会公德和职业道德,严守酒店机密,廉洁奉公,维护集体利益和酒店声誉。 7 爱惜公物及公用设
5、施,自觉维护和保持环境卫生。 8 勤俭办公,节省用水、用电,杜绝一切铺张现象。 9 衣容干净、精神饱满、待人热忱、文明用语。 1 听从领导不折不扣地听从上级的工作安排及工作调配。 2 严于职守坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗或睡岗。 3 正直诚恳对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。 4 团结协作各部门之间、员工之间要相互协作,同心协力地解决困难。 5 勤勉高效发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 1. 礼貌这是员工对客户和同事最根本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2. 乐观以乐观的态度接待客户。 3. 友善“微笑”是表达友善最适当的表
6、达方式,因此以微笑来迎 接客户及与同事相处。 4. 热忱尽可能为同事和客户供应便利,热忱效劳。 5. 急躁对客户的要求应仔细、急躁地倾听。 6. 公平视同仁地对待全部客户,不能有贫富之分、厚此薄彼。 1、 上岗着装保持洁净干净,扣好纽扣,不得放开外衣,卷起裤脚、衣袖,领带必需结正。 2、 制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣领口,不得显露个人衣物、饰品,制服外不得显露与工作无关的个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。 3、 除因工作或经批准外,不准穿着或携带制服离开辖区,下班后不得穿制服。 1 精神振作、姿势端正,不准留长发、大鬓角,胡须 2 着装干净,帽子戴正,扣好纽扣。不得敞衣露怀,卷袖挽裤腿,内
7、衣不得外露,手机、锁匙扣 3 物品不得露于衣服外,衣服口袋不得装较大物品。 4 执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。 1 举止文明、大方、端庄、稳健。 2 用语文明,谈话自然。 3 精神振作,姿势良好。抬头挺胸,不得弓腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰;不袖手、背手叉腰或将手插入衣袋内,执勤时不准吸烟、吃零食,不得搭肩挽背。 4 不得哼歌曲,吹口哨、跺脚。 5 不得随地吐痰,乱丢杂物。 6 留意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。 7 不得将任何物品夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。 1. 违法乱纪受过公安机关惩罚的; 2. 以权谋私、敲诈讹诈,收受利益及有贪污行为的; 3. 利用工
8、作之便,监守自盗的; 4. 值班时间喝酒的; 5. 屡次违反保安员各项规章制度,屡教不改的; 6. 目无组织纪律、不听从治理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的 1 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。 2 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。 3 当值保安员负责详细工作的交接。 1、 当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。 2、 当值保安组长负责所管班组的交接班工作。 3、 当值保安员负责详细的工作交接。 4、 交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并留意自身形象,不得相互追赶打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。 5、 接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各
9、岗位,途中步伐整齐全都,口号宏亮,精神抖擞。 6、 接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有马上请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明缘由,以做出相应惩罚。并留意交代当班留意事项。 7、 按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。 8、 交接班时,交班队员需将本班的治安状况,值班器械、需特殊交代事项等向接班队员交接清晰,并做好值班记录。交接班双方签字,以备后查。 9、 接班时遇有突发大事,由交班班组负责处理并做好记录准时汇报,接班班组要积极做好帮助工作。 10、 消失以下状况不准交接班 a) 上班状况未交待清晰,工具、装备、钱物等未交
10、接清晰或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整; b) 上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班); c) 发觉各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接; d) 在交接过程中,发生大事时,应马上停顿交接,由交班人员负责处理,接班人员帮助。 11、 交接班时,交接双方要相互敬礼。 1 恪尽职守、坚守岗位。在执勤中,不准闲聊、打闹、干私活、看书报;不准抽烟、酗酒、打瞌睡;不准迟到早退、擅离职守、串岗。 2 仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗,并做到着装干净、仪表端正大方,用语文明、效劳热忱、周到 3 遵守法纪、不图私利。保安员在担负执勤、治安维护工作时,要仔细遵
11、守国家的法律、法规和酒店的规章制度。不图私利,不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。 4 仔细执勤、确保安全。保安员在执勤工作中,要仔细认真观看,不放过任何疑点,确保责任区内的安全。 5 严格落实巡察检查频率,交接班制度。在工作中发觉问题,准时报告,积极协作队里做好治安防范工作。 6. 值班时要留意自身的形象,非特别状况,不得群聚。 新入职员工培训规划 新入职员工培训规划制定篇三 :前厅部主管 :利用军训和员工培训以外的时间,工作中穿插 :实行分岗位、分主次重点讲解 :由点到面,由具体到系统 1.参观熟识前厅各个岗位的分布;介绍并尽快熟识主要设施设备的功能、使用。 2.依据前厅部员工
12、培训规划分岗位具体讲解各岗位的岗位职责和业务流程及各项业务标准,穿插强调员工常常消失的问题。讲解的过程中因地制宜的由客房部主管实践操作并解答各种问题。 3.针对前厅部员工日常工作中的业务由前厅部主管重点讲解前台接待散客入住程序;行李员引领客人入住程序;商务中心复印、订票、收发传真、商品销售;大堂吧现有各种酒水的制作及效劳标准。 4.介绍白班及夜班主管工作流程,强调关键时间检查解决的重点问题。 5.学习制作主管应做的各种表格。如:自查比照分析,来宾意见统计、周小结等。 6.讲解工作过程中应着重认真查的问题和填写前厅部各岗位到位表的留意事项。 7.结合与客房部有关的工作工程讲解和争论可改良的措施。
13、 8.在业务培训过程中穿插介绍部门简单消失的问题和薄弱环节 所谓实践出真知,只有当理论和实践结合起来的时候,培训的意义才能表达出来。同时也反映出培训的时间并不充裕。 新入职员工培训规划 新入职员工培训规划制定篇四 通过培训,使保安员熟识我单位的根本状况和要求,明确保安工作的相关规定和制度。把握保安值班要求和各种器材的使用方法,增加保安人员文明执勤,礼貌待人的效劳意识。能根据工作标准化、效劳标准化、操作程序化、治理制度化的要求,不断提高效劳、安全防范的效率和质量,确保各项工作任务的完成。 依据保安部的工作要求、工作时间和人员素养状况,培训时间划分为三个等级: (一)每季度进展周期培训 主要是进展
14、礼仪、防火、防盗和其它突发大事的处理培训 (二)每周二进展日常培训 主要是进展作风强化、值勤动作培训 (三)每月底进展岗前培训 主要是针对刚进入岗位的人员进展值勤制度培训 (一)保安部 (二)车场 (一)集中理论学习 (二)实地岗位讲解 (三)实地岗位操作 (一)周期培训 礼仪培训 1、保安礼仪概述 保安礼仪是保安员文明行为的道德标准与标准, 是保安员的生活行为标准与待人处事的准则, 是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等 各方面的详细规定。 保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安员个人道德水准凹凸和修养程度的尺度, 而且也是衡量保
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- 职员 培训 计划 制定
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