新员工个人入职培训总结.docx

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1、 新员工个人入职培训总结新员工个人入职培训总结【1】 经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工的重视，公司盼望我们能更快更好的适应自己的工作，削减以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的学问，从不懂到懵懂再到根本把握，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中渐渐的消化和汲取。我们学都这些专业学问都是张总这么多年的工作阅历的总结，也是他的心血。我们肯定不能辜负了他对我们的期望。 第一天了解了公司的根本状况，又去了公司的在建工程及仓库：大学城、万科工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一

2、个完整的建筑工程的产业链，即是一条龙的经营模式，让我看到了公司的美妙前景。 其次天学习了公司的也文化和礼仪，看到公司对员工的文化素养重视，表达了一个好的公司需要高文化和高素养的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要仔细负责;材料的清理及修理等。这些都要工作人员仔细负责，否则就会对公司照成不必要的损失。 第三天学习的是报价应当供应的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的状况、铺设要求、搭设使用的时间、现场治理的难度，住宿环境等其他都是必需要清晰的。报价分析组成的因素：工期、周转、修理、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要具体清晰，

3、确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。 第四天主要学习的是脚手架的专业学问，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。脚手架的链接方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。 总的来说，这一周所学的东西受益匪浅，以后在工作岗位中仔细学习，仔细工作。 新员工个人入职培训总结【2】 在公司领导的安排下，我们经过了7天的培训学习，虽然时间少了点，但学习了不少的东西，熟悉了公司的构造看到了公司的前景。也清晰了公司员工的责任和要求。也知道自己怎样做好一名好员工：自己的责任是什么肩负的职责是什么，怎样治理好自己所要施工的工程，都有很

4、大的帮忙。在学习中，熟悉到一个市场部业务员应具备的根本学问和各部门的职责都有了解。 在脚手架专业学问培训中：在理论上了解了脚手架的一些根本学问和操作标准，让我能更好的用到实际操作中去，通过这次学习，使我更好的用到实际操作中去，通过这次的学习，我了解和把握了脚手架的一些技术要点，更有力量的去说服民工，工人们的技巧。 通过学习，在材料看管上，自己怎么去安排和监视照看人员看管状况，让看管人员有一份责任，上不清下不接，交接单填报清晰。怎样去治理难度比拟大的地方，在材料运输和清点中，自己该怎样去应对要遇到的事情，都有了一个熟悉。对入库出库归还租赁站的流程，自己也把握了不少的过程。通过这次学习，很大的提高

5、了自己的技能，也提高了各个环节中所要遇到的技巧，对将来用于工程施工治理中是有相当大的帮忙。 总之，这次学习，归功于公司领导对员工的付出的心血。我真心的说句：感谢公司领导。我会用实际行动来证明自己，真正做到学有所用。 新员工个人入职培训总结【3】 xx：今日上午大家一起学习了公司的员工手册，对公司的一些规章制度，有了肯定的了解。觉得好的企业必需要有严格的制度，否则无法规不成方圆，我在今后的工作中肯定严格遵守公司的规定，在员工手册中，也了解了自己所在岗位努力吧自己的工作做好做强。下午又一起去了茶园仓库，对仓库的办公室做了清洁，虽然有脏也有累，但是看到了我们的劳动成果，内心还是有一种说不出的快乐，有

6、句话说的好，劳动最荣耀，劳动是荣耀，以后会再接再厉，把劳动的精神放在以后工作的每一个方面。 xx：上午学习公司对各部门的治理制度和各部门的所要担当的责任，也让我看到了公司对每个员工的要求是特殊高，也让我想到进入公司后自己的责任感，也想到公司在这样的制度治理下能够更上一个台阶，下午到仓库后，我们大家干得仔细，虽然是简洁的一次劳动，但大家干得有劲，也使得我想到公司在公司这些高层治理治理层的带着下，会更加发扬光大。 xx：今日主要学习了岗位责任制，各部门责任制，学习企业文化、规章制度，甚至各岗位奖罚制度，深深体会到，企业就是企业的治理，制度的规定，与其完善的程度，而打算企业的永恒。 xx：从办公室到

7、实践劳动现场，从理论学问学习到动手操作，虽然一成天由于发烧的原因感觉浑浑噩噩，但我深刻体会到公司及张总为这一次陪训花费的精力和良苦专心，这就是公司能一步步走向强盛的缘由，也让我感受良多，俗话说得好，行动才是关键，实践才是检验理论的唯一标准，将来在公司的工作中，我必需到第一线把握调研真实的状况，依据实际客观现象制定筹划方案，多学习，多实践，用最好的状态，最大的精力为公司制造价值，提升自我，完善自我。 三、几点准备 1、感恩于xx，领悟公司蓝图和方向，克制心情化倾向，杜绝感情用事; 2、传播xx公司厚德载物的情怀，善待员工，顾全公司利益并保证员工得失; 3、仔细思索：猎头云集的人力市场人聚人散，小企业如何留人、用人? 4、启动工程承包责任制，工作竞争化、收益最大化。