教育培训中心2023年年工作总结.docx

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1、 教育培训中心201*年工作总结 教育培训中心201*年工作总结 教育培训中心201*年工作总结 教育培训中心今年7月底成立以来，各项工作快速走上正轨，工作开展有条不紊，开局良好。 中心成立后，马上着手编制培训大纲（自备热电厂），经公司同意后，准时组织实施。 8月20日，教育培训中心迎来了中心成立已来的第一批学员120余人，中心马上开展了正式上课前的政治、思想、纪律、企业概况、企业文化教育和体育训练，特殊是学习了公司的有关规章制度。并组织学员进展了体检。 经过与太原电力高等专科学校等培训单位积极联系，报经公司同意，最终确定该校给培训班学员培训。我们准时完善了教学设施和设备，8月25日，经过紧急

2、繁忙的预备，学员培训正式开头。到目前为止，中心已经组织学习了机械制图、电工学（上、下）、计算机应用、工程热力学、流体力学等五门课，正在讲泵与风机，现已学了个多月，600多个学时，理论培训局部已完成三分之一内容。第一阶段专业根底理论方面的培训马上完毕。其次阶段专业培训马上开头，内容主要包括汽轮机、循环流化床、电气设备及运行、热工掌握及电厂化学等。 在学员治理方面，中心治理效劳到位。培训中心成立后，抓紧制定了各项规章制度，经公司批准中心出台了学员治理制度。学员仔细学习争论，该制度成为学员治理的根本 制度，在学员治理中发挥着重要的作用。培训中心治理人员每晚轮番值班，准时组织考试并监考。 我们常常与公

3、司主管部门人劳部和有关部门及生活效劳公司等兄弟单位协调相关事宜，为学员效劳。严格执行公司劳资制度，严格考勤治理，准时组织发放工资。帮助人劳部签定学员的劳动合同。中心还协作公司人劳部完成外调等相关工作。 大多数学员遵章守纪、团结进取、学习仔细刻苦。每日出早操，积极开展业余文体活动，学员对公司及中心的治理和效劳表示理解和根本满足。中心还组织参与了公司兴办的第四届职工运动会，取得了全公司总分其次的好成绩。组织参与了中秋联欢晚会。为了活泼青年文化生活，培训班马上举办团员主题教育诗歌朗颂会。 公司引进企校联合办学机制，与太原理工大学合办企业治理和电气工程及其自动化两个讨论生班。这两个班于去年底正式开课，

4、今年8月后，这两个讨论生班由人劳部移交中心详细治理。目前，企业治理讨论生班已学完160多课时，主要课程有会计原理、人力资源治理、组织行为学等6门课，还有6门正在组织学习。电气工程及其自动化班已学完200多课时，已学课程有电力系统分析、发电厂电气局部、电气系统自动化技术、发电厂动力局部等6门。两个班学习已经过半，可望在明年一季度完毕学习。 从学习状况看，大家反映效果较好，学员学问充实了，水平力量提高了，视野开阔了，对企业实际工作起到了肯定的促进作用。 职业技能鉴定站今年7月底成立后，设站长、副站长、考务、培训、考核主管各1名。鉴定站成立后，调研了公司职业技能状况，依据集团公司职业技能实施方法及神

5、东电力公司技能鉴定实施细则，9月前编制完成了神东电力公司职业技能鉴定站文件汇编，集团公司有关人员看到该书后，感到满足。 9月，职业技能鉴定站参与了集团公司组织的201*年技师、高级技师评审会，公司人破格晋升为技师。我们还编制完成了公司职业技能鉴定三年规划，积极开展职业技能鉴定各项根底工作，协作完成了集团公司职业技能鉴定质量治理检查。 201*年11月18日，在集团公司职业技能鉴定指导中心及准能公司职业技能鉴定站的大力帮忙下,神东电力公司进展了首次职业技能鉴定，参与鉴定人数33人，鉴定工种分锅炉本体、辅机、汽机本体、辅机四种，有26人通过了鉴定，并得到集团鉴定指导中心的认可。 培训中心支部根据公

6、司党委的统一要求，仔细开展了保持共产党员先进性教育活动，圆满完成了保先教育任务，全体党员的先进性意识得到了较大的提高，解决了中心党员及 群众的实际问题，促进了中心的各项工作。在公司团委的指导下，团员青年开展团员主题意识教育活动正在顺当进展。 存在的问题：一、培训班学员专业水平不同，根底不同，培训时间短，任务重，特殊是局部原来学文科的学员学习困难较大。二、讨论生班培训也存在着肯定的问题，如局部在蒙工作学员因条件所限，不能按时学习；还有的学员工作太忙，学习时间没法保证。 几点体会：一、公司领导正确的决策和指导是培训中心搞好工作的最大保证。公司毛中胜总经理、王明权书记等各位领导亲自到培训中心视察指导

7、，调研培训工作，现场排疑解难，解决了我们的实际困难，给中心治理人员及学员以极大的鼓舞。二、人劳部正确的领导是开展好工作的必要条件。中心成立后，主管部门人劳部赐予的大力支持和帮忙，使中心的工作能顺当开展。三、中心成员的团结奋进以及和学员准时沟通是搞好培训工作的重要前提。学员培训开头后，中心治理人员和教师及学员常常沟通沟通，了解他们的所思所想，为学员的学习供应最大的便利。 明年的准备：一、为了仔细落实公司关于进一步加强人才工作的实施意见，全面实施神东电力公司人力资源进展规划，广泛开展“创立学习型组织，争做学问型员工”活动，强化培训，培育一批高层次、高素养的专业技术人才，中心要及早制定明年的培训规划

8、，经公司同意后，下达并认 真实施明年的培训规划，使公司的全员培训工作再上一个新台阶。二、仔细搞好这批学员的培训工作。在公司的正确领导下，从公司的大局动身，从煤制油公司的实际动身，尽最大努力搞好学员培训的治理和效劳工作。建立并治理好仿真机系统。三、加大职业技能鉴定宣传力度，提出具体的培训实施规划，完善局部培训鉴定场所。依据神东电力公司现有考评员状况，力争在明年上半年鉴定前培训一批考评员。明年规划鉴定6个工种191人,全年分两批进展鉴定。 201*年，是我公司创立资源综合利用样板企业的重要一年。中心全体员工要团结拚搏，奋勉有为，努力开创培训和职业技能鉴定工作新局面，使我公司的培训和技能鉴定工作走在

9、集团公司子公司的前列，完成好公司交给的各项任务，为公司做出新奉献。 扩展阅读：教育培训中心二00六年工作总结 教育培训中心二00六年工作总结 二00六年是创新的一年、是奋进的一年，作为青岛钢铁控股集团有限责任公司主管职工教育培训工作的职能部门，教育培训中心二00六年在上级主管部门和集团公司党委、董事会的正确领导下，大力发扬“求新、求变、求异”的企业精神，连续深化“五个日”全控联动治理，持续导入“建立学习型企业”的培训理念，注意推动青钢企业文化建立,逐步建立了一套适合青钢的生产经营和企业进展需要的，产、学、研相结合的企业职工教育培训体制。在职工培训工作中，以“始于教育、最终教育”为指针，坚持改革

10、创新，效劳生产，不断提高培训品位的宗旨，严密结合青钢改革谋进展对人才的需求这个中心为动身点，围绕“青钢二00六年的生产经营、技术改造、产业构造升级的奋斗目标”绽开培训工作，努力为企业培育输送各种急需人才，全年在治理干部和专业技术人员经济治理理论学问培训、A治理模式和5S治理学问培训、工人岗位技能培训、职业技术教育、ISO9000标准学问培训、双贯标学问培训等方面，共培训干部职工14742余人次，为青钢迈向“钢铁行业的金字塔之巅”做出了积极的奉献。为发扬成绩，改正缺乏，更好地指导今后的工作，在二00七年的教育培训工作中实现新的突破。现将二00六年教育培训中心全年的工作状况总结如下： 一、主要工作

11、指标完成状况：1、全年开办九期A治理模式和5S治理学问培训班，共培训干部职工1372名。 2、治理干部和专业技术人员经济治理理论学问培训班，全年举办二期，共培训505名。 3、冶金工种技术工人岗位培训（金蓝领培训）。共培训287人，其中，分别开办了高级烧结工培训班，培训技术工人34人；高级炼铁培训班，培训技术工人21人；高级轧钢培训班，培训技术工人134人；高级炼钢培训班，培训技术工人48人；中级天车工理论技能学问培训班，培训技术工人37人；中级化学分析理论技能学问培训班，培训化验工13人。 4、ISO9000标准学问培训，对体系内人员近201*人轮训一遍。 5、ISO14001/OHSA18

12、001标准学问培训，对体系内人员10000余人轮训一遍。 6、青钢技校，今年完成招生182名。为青钢输送合格毕业生205名。 7、接待省内外高等院校、兄弟单位等来我公司实习、参观等人员近千人。 8、班组长培训，全年开办八期培训班，共培训班组长578名。 二、主要工作完成状况及做法： 1、以公司经营治理和干部职工自身进展需求为导向，全面搞好干部职工的适应性培训，不断提升青钢的整体治理水平。 董事长指出：治理是企业各项工作的总导演，治理隐藏着巨大的经济效益。通过科学治理、严格治理，才能降本钱、提质量、出品种、出人才，才能制造一流的技术经济指标。今年2月7日，集团公司向各部门发出了关于学习实践A治理

13、模式和5S治理的通知，教育培训中心接到通知后，快速反响，立刻行动，依据青钢生产经营消失的新形势、新状况以及干部职工的实际需求，细心筹划，编制培训规划，对大规模开展A治理模式和5S治理的培训工作进展了具体的讨论部署，向各部门发出了关于组织A治理模式和5S治理理论学习考试的通知，对培训内容、培训方式、培训地点、培训时间以及各单位参与培训和考试人数都做了具体的安排。2月8日下午培训工作在党校教室全面绽开，第一期培训班为副处级以上领导干部，培训115名。培训工作至2月15日完毕，共组织开办了九期培训班，培训干部职工1372人。培训完毕后，于2月17日、18日两天组织进展了考试，经过批卷和统计，平均分到

14、达78.5分。 这次在广阔干部职工中开展的以学习实践A治理模式和推行5S治理为主要内容的现代科学治理理论学问的学习培训，目的是通过培训快速提高干部职工的素养，深化、细化和严格落实“五个日”治理，有效地提高青钢的整体治理水平，向治理要效益，不断推动企业快速进展。这次培训，广阔干部职工踊跃报名参与，学习热忱高涨，到达了预期的培训目标。由于组织培训工作精彩，教育培训中心受到了董事长的表扬。 公司级领导干部培训。依据大规模培训干部的要求，今年，教育培训中心，连续组织搞好公司级领导干部的学习，组织参与了现代经济治理培训班，培训完毕后办理了连续教育证书并经过换算进展了学分登记。经市委组织部审验，全部到达了

15、学分要求。 治理干部培训。在治理干部培训中，教育培训中心结合青钢的进展需求与学员的自身要求，精选培训内容，开设了学习型组织、企业战略治理、企业执行力等课程，深受广阔学员的欢送，踊跃参与培训。分别于201*年4月6月和201*年9月11月期间开办了二期培训班，共培训治理干部505名。培训完毕后，根据ISO9000标准的要求，全部学员都填写了干部培训绩效跟踪调查表，经过调查，学员们表示：通过参与培训，认清了形势，转变了观念，学习了新学问，有利于提升自身的治理力量。他们将在今后的工作中，发扬“舍命以赴”的精神，努力工作，真心奉献，为振兴青钢奉献力气。 2、积极探究建立产、学、研相结合的企业职工教育培

16、训体制，围绕企业生产进展的实际需求，加强对专业技术人员和技术工人培训，不断提升他们的科技开发力量、理论学问水平和技能操作水平，促进产品质量提高。 发挥产、学、研一体的企业职工教育培训体制优势，加强校企合作，搞好专业技术人员培训，提高企业的自主创新力量。今年，教育培训中心坚决贯彻执行董事长的指示，坚持创新工作，大胆探究，结合青钢的进展需求，积极建立适应新形势进展要求的产、学、研相结合的企业职工教育培训体制，将科技开发、教育培训、产品生产融于一体，有利于促进企业实现持续快速进展。经过这方面的探究实施，青钢有针对性地选择了在冶金技术、教学领域有影响的鞍山科技大学、北京科技大学等，与之进展校企合作，取

17、得了显著效果。今年初，我公司积极迈出了“产、学、研”新步伐，与鞍山科技大学签约了12项技术合作开发课题，3月份又签定了4项合同协议，其中降低焦比、提高煤比、实现低硅冶炼工程可获得直接经济效益7226万元；托付鞍山科技大学培育工程硕士讨论生，为青钢培育储藏高层次专业人才，10月底，这个班的入学考试工作已完毕。7月份，在公司内举办了“冶金与材料的讨论方法”的科技讲座，邀请了北京科技大学冶金与环境学院副院长、博士生导师王福明教授系统地讲授了电子显微术的原理、方法及在冶金与材料分析中的应用，40余名相关工程技术人员听了讲座。通过发挥“产、学、研”一体体制的优势，加强校企合作，整合国内外先进技术为我用，

18、进一步培育了自主创新力量和企业的核心竞争力。 连续搞好技术工人的岗位技能培训，不断提升技术工人的层次和水平。技术工人是产品的直接生产者，他们水平的凹凸打算着产品质量。青钢近几年来的飞速进展和科技进步，急需广阔技术工人能够不断把握新技术，持续提高技能水平。为不断满意青钢进展和科技进步对技术工人的需求，教育培训中心通过加强对青钢主体工种技术工人的培训，促使职工系统把握中级理论学问和操作技能，每参与一个轮次的培训就提升一个档次。今年，教育培训中心组织对冶金行业专业工种高级工进展了“金蓝领”培训，分别于201*年4月6月期间，开办了高级烧结工培训班，培训技术工人34人；高级炼铁培训班，培训技术工人21

19、人；高级轧钢培训班，培训技术工人134人；高级炼钢培训班，培训技术工人48人；同时开办了中级天车工理论技能学问培训班，培训天车工37人；中级化学分析理论技能学问培训班，培训化验工13人。培训完毕后，组织参与了青岛市职业技能鉴定中心组织的理论学问考试。同时，由生产厂领导和技术人员组成的技能操作鉴定小组对学员进展技能操作鉴定。理论考试和技能操作鉴定都合格的，赐予办理职业资格证书。今年共为299名技术工人取得了职业资格证书。 3、全面搞好劳动预备制教育培训工作，确保青岛市冶金技术学校向高级技校方向进展，为青钢培育输送高级技术工人。 青岛冶金技术学校是青钢劳动预备制教育培训的基地，自创办以来已为青钢培

20、育输送了201*余名中级技术工人。这些技术工人遍布青钢各个部门，均在生产一线上发挥着骨干作用，已经成为职工队伍中不行缺少的骨干力气。他们的存在，带动了青钢整个职工队伍技术素养的提高。大量实践充分证明白技工学校在企业技术技能人才培育中的重要性。因此，要连续全面搞好技校工作。依据“十一五”规划和青钢科技进步的要求，自今年开头，青岛冶金技术学校提高招生层次，重点培育高级工为主的技术工人。主要抓好了以下几方面的工作： 一是以创新求进展，确保培育输送高层次技术工人。为适应青钢高速进展对人才的需求，教育培训中心确定了高层次技术工人的培育方向，在今年的技校招生工作中，全面贯彻执行董事长的指示，大胆创新，勇于

21、改革，首先在生源素养上实现突破，转变以往以招收初中生为主的局面，全部招收高中以上学历的新生，全面提升入校新生的素养。为完成今年的招生任务，教育培训中心以不断进展壮大的青钢为依托，积极广泛地进展招生宣传，深入到社会、学校等，广发宣传材料，介绍青钢，宣传青钢，吸引到众多的社会考生报考青钢技校，最终经过考试，择优录用182名新生。这些新生的素养较往年学生相比有了大幅度的提高，为培育输送高素养的技术人才奠定了根底。其次，改革培育方式，加强与青岛市高级技工学校联合办学，今年重点在电气工程专业进展合作，青钢技校负责理论教学，市高级技工学校负责实习教学，确保培育输送高层次技术工人。 二是加强教师队伍建立，不

22、断提高教学水平。新生素养的提高不等于就是高素养的技术工人。为此，今年技校的一切工作是以“培育输送高素养的技术人才”为宗旨，全面加强和改良教育教学的各项工作，在多项教学治理工作中实现突破。首先做的就是提高教师的教学水平。今年在教师中开展了旨在提高教师教 学力量的教学活动，即开展“说教材、说教法、说学法指导、说教学程序、写出板书设计”“四说一写”教学活动，教师们积极参加，仔细预备。最终，经过层层竞赛，评出了一、二、三等奖。通过这一活动，教师们得到了全方位的熬炼，全面提高了自身的教学力量。 三是全方位搞好学生治理工作。抓好班主任工作，选派得力教师担当班主任，要求班主任靠得上、抓得紧，与家长准时联系沟

23、通，反映学生在校的表现，齐抓共管。加大考核力度，每天对各班学生的出勤、课堂纪律、卫生、学习状况进展检查，每月评比一次，对优胜班进展嘉奖。组织开展各项活动，调动学生学习的积极性，今年组织学生参与了市技校运动会、举办了五四青年节庆祝活动、社会主义荣誉观征文竞赛、校第18届田径运动会，开展军训和青年志愿者活动，组织计算机小组参与市技校计算机应用竞赛并获得团体一等奖，组织学生参与市技校第五届艺术节并获得二等奖。这两次获奖，意义深远，标志着青钢技校的素养教育取得了显著成效。通过开展这些活动，增加了班级的分散力，加强了学生的组织纪律性，提高了学生学习的自觉性和积极性。 4、全面搞好贯标培训工作，确保公司的

24、质量治理体系和环境职业安康安全治理体系持续有效地运行。 为确保公司质量治理体系有效地运行并顺当通过年度审核，教育培训中心于78月份组织对全体质量治理体系内人员共计201*余人进展了方针、目标、体系文件及ISO9000：201*版标准学问培训。培训完毕后进展了考试答卷，试卷全部放入个人培训档案袋。同时，还依据ISO14001/OHSA18001标准的要求，对公司全体员工共计10000余人进展了标准学问、方针、目标、岗位职责、法律法规、安全操作规程、体系文件等内容的培训。 5、积极贯彻董事长的指示，帮助相关部门搞好青钢科技之家的治理工作。 要实现青钢用八到十年时间站在“钢铁行业的金字塔之巅”的目标

25、，人才是关键。今年新入厂的大学生入住青钢科技之家，就是改善大学生的居住环境，留住人才的重要举措。搞好这方面的治理工作尤为重要。依据董事长的指示，教育培训中心积极参加，帮助公司办、组织部等部门全面搞好这项工作，从青钢科技之家的规划、设计、建立，人员配置，接待新大学生，起草完善各项治理制度，到青钢科技之家的日常治理等工作，做到了精益求精，从严要求，都圆满完成，受到了公司领导的表扬。 总之，一年来，教育培训中心不断完善“五个日”全控联动治理，围绕公司生产经营的实际需求开展了各类职工培训工作，为推动青钢向一流钢铁企业迈进做出了积极的奉献。201*年，我们将连续发扬创新精神，深化治理，提升效劳，不断为青钢培训人才、储藏人才和输送人才。 教育培训中心二00六年工作总结 二00六年十二月 友情提示：本文中关于教育培训中心201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，教育培训中心201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。