新形势下加强企业民主管理的几点认识新形势下加强党的建设.doc
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1、 新形势下加强企业民主管理的几点认识|新形势下加强党的建设 企业实行民主治理,是实践“三个代表”重要思想,全心全意依靠工人阶级的详细表达,同时也是贯彻”依靠”方针,推动企业可持续进展的重要途径。近年来,我们白庄煤矿之所以能够始终保持快速进展的良好势头,很大程度上就得益于企业民主决策,职工积极性高涨。当前,随着企业改革的不断深化,对民主治理工作提出了更高的要求。借此时机,本文拟就新形势下如何进一步搞好企业民主治理谈几点粗浅的熟悉。 一、深化企业民主治理,必需在思想上统一熟悉企业民主治理,是企业职工依照企业法、工会法、劳动法,以仆人翁的身份,通过肯定的组织形式,参与企业治理的一种制度和一项活动。长
2、期以来,在社会主义规划经济体制的条件下,实行企业民主治理,对于发扬社会主义民主,贯彻全心全意依靠工人阶级的指导思想,充分调动广阔职工的积极性、制造力,维护安定团结的政治局面,实现国民经济持续、稳定、协调地进展,发挥了重要的作用,也积存了不少行之有效的阅历。随着社会主义市场经济体制的建立,企业是否还需要依靠职工进展民主治理,或者说是否还要连续贯彻党的依靠方针。这不仅是个重大的理论问题,而且是个非常严厉的现实问题,它直接关系到社会主义民主制度的完善建立,关系到广阔职工生产积极性的有效发挥,关系到社会主义市场经济体制的顺当进展,只有把这个问题从理论上到实践上都解决好,才能真正依靠职工群众深化企业改革
3、,从而把企业推向市场。我国企业民主治理曲折进展的阅历教训告诫我们,企业民主治理的产生和进展符合社会进展的客观规律,是不依人的意志为转移的。为了顺应企业治理进展的客观要求,推动企业改革的不断深化,必需不断进展和完善企业民主治理制度。当前,广阔干部职工必需在以下几个问题上统一思想熟悉。第一,企业民主治理,是社会主义实行市场经济体制的内在要求。在社会主义市场经济体制下,全部制构造上是以公有制为主体,安排制度上以按劳安排为主体。因此,企业的民主治理不是可有可无的,而是社会主义本质在企业的表达。其次,企业民主治理,是社会主义民主的重要组成局部,是保障人民当家作主,建立和完善社会主义民主制度的重要环节之一
4、。第三,企业民主治理,是依靠职工搞好企业的需要。充分调动和发挥职工的积极性和制造性,是深化企业改革、搞好企业改制工作的巨大优势和力气源泉。没有广阔职工群众的积极拥护和参加,企业改革是不行能胜利的。企业改革无论如何深化,都要有广阔职工的充分参加。离开职工群众的广泛支持,再好的改革方案也只能是“空中楼阁”。这就要求企业在改革过程中,必需毫不动摇地贯彻党的全心全意的方针,加强职工民主治理,充分调动职工的积极性和制造性,发动职工支持改革,拥护改制,把企业改革改制真正值作自己的事情,促进企业改革的顺当进展。第四,企业民主治理,是建立稳定和谐劳动关系的需要。民主渠道的畅通与否,直接关系到企业劳动关系是否正
5、常,在企业改革不断深化的进程中,不行避开地会遇到各种冲突,而这种冲突往往会形成一种能量,而且会不断地积聚,假如这种能量越聚越大,在肯定的条件下突然释放出来,就会有很大的破坏作用。这就需要有一个民主的渠道反映这些冲突,宣泄这种能量。这种民主渠道可以有多种形式,其中企业民主治理是最直接、最有效的形式。职工的意愿和要求可以通过民主治理的渠道向企业反映出来,从而使职工群众与企业的劳动关系不断得到协调,避开由于民主渠道不畅而带来的严峻后果。第五,企业民主治理,是保证企业正确决策的需要。正确决策的根底在于决策过程的民主化和科学化。加强职工民主治理,发动职工群众参加企业决策,可以集思广益,补充和完善决策的内
6、容,最大限度地削减和避开重大决策和经营治理的失误。第六,企业民主治理,是增加企业活力的源泉。企业活力的源泉来自哪里?企业活力的源泉来自充分调动广阔职工群众的积极性,只有充分调动广阔职工群众的积极性,企业才能从根本上呈现出“为有源头活水来”的良性循环状态。怎样调动职工群众的积极性呢?调动职工群众积极性的手段许多,物质刺激,精神鼓舞,制造条件使其实现自我价值等等。但是,全部这些都是被动的、有限的。只有当职工具有为抱负、事业而献身的精神时,才能充分发挥其潜能。大庆人奋战荒原钻油井,邯钢人齐心协力创一流,是由于崇高的抱负,剧烈的责任感谢励他们无私奉献,艰难奋斗。假如一个企业的职工把个人的利益与企业的兴
7、盛和国家的富强严密相连,以仆人翁的姿势来对待自己的工作,这个企业必定布满活力,这种力气的焕发不仅要依靠政治思想工作,更需要健全的民主治理制度来保证。二、深化企业民主治理,必需有坚实的群众根底经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,中心环节是企业改革,企业改革的关键是转换经营机制,通过经营机制的转换,使企业真正成为自主经营、自负盈亏,自我进展、自我约束的独立法人和市场竞争的主体。企业要在剧烈的市场竞争中求得生存和进展,仅靠企业经营者个人的力量是远远不够的,必需深化企业治理,充分依靠广阔职工群众,发挥企业整体力气,把企业的命运同职工的命运牢牢的拴在一起,共同担当企业面临的风险,做到企业自主经
8、营,职工当家作主,才能把企业推向市场,增加企业的活力和市场竞争力。改革和进展的实践已经证明:广阔职工群众,是企业的仆人翁,是生产的主力军,是社会物质财宝的制造者。今日,他们又是促成企业经营机制转换的强大动力,是增加企业活力的根本保证。应当说,我们的多数企业,但是,就当前的状况看,不少企业领导干部民办法识不强,全心全意依靠工人阶级的思想比拟淡弱。特殊是企业实行承包、租赁经营后,一些领导把手中权力握的过紧,统的过死,对企业的生产、经营,甚至重大决策性的问题,经常是一个人说了算,听不进职工的合理建议和要求,容不得群众参政议政,有的企业职工代表大会常年不能召开,有的即使召开也是摆摆形式,走个过场,使职
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