施工个人年度总结报告(10篇).docx
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1、 施工个人年度总结报告(10篇)施工个人年度总结报告篇一 从学校毕业,初来咋到,心情还是很忐忑的,很担忧不知如何与同事共处、怎样做好自己的本职工作。但是这两个月以来,在工程部宽松融洽的工作气氛下,经过领导的悉心关心和同事的急躁指导,使我在较短的时间内适应了工程部的工作环境,在人处世方面也取得了不小的进步。7由于安排到工程部比拟晚,工程前期工作都已经完成,所以在这两个月中,我主要负责的是引桥桥面系的工作。相对于建桥前期的工作来说,桥面系的工作算得上是比拟轻松的活了。从初来的时候浇筑端横梁、湿接缝到现在的桥面铺装,一步步走过来,从一开头的时候什么都不懂只会站在师父旁边看着,到现在自己一个人治理师父
2、也逐步放权,在这个过程中学到了许多为人处世的道理,也积存了许多的施工阅历。在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发觉自己的缺点和缺乏,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作水平。 一.留意协调,统筹兼顾 作为一名现场技术人员,在工作中要做好规划,对机械的调配、人员的安排、材料的供给等关系的协调是必不行少的,合理安排各个工序,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱。就拿一个小小的湿接缝浇筑来说吧:在浇筑之前,需要让工人,机械预备好,计算好混凝土从搅拌站发出来的时间,不能让工人和机械等的时间太长,消耗人力和物力;也不能让混凝土等的时间太长,避开在混凝土到的时候工人和机械都还没预备。有的时候混凝土
3、多出来的时候要准时和别的技术员联系,看他们是否有需要,避开铺张提高了工程本钱,所以我们应当留意协调,统筹兼顾,留意总结教训,做好规划。 二.留意细节 在施工中,细节尤为重要,不要由于某一个细节没做好而导致要返工。做桥面铺装最重要的是要掌握好标高,留意预埋件。标高测设时要留意水准仪的读数问题,千万不能由于自己的大意而导致标高不对。在现场施工中,我们首先是对梁的标高测一遍,其次打上标高带之后在槽钢上再测一遍要做到反复测量误差在5毫米之间。桥面铺装还有重要的一点是对预埋件的铺设,防雷预埋件,泄水预埋件,灯杆预埋件和护栏的预埋钢板这四大预埋件在铺设的时候肯定要留意依据设计图纸,我们也要时刻留意图纸的变
4、更说究竟图纸才是工程技术员工作的核心。 三.提高专业力量,加强学问总结 在工程施工过程中,我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。现场工作使我明白,在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这两个月的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场里不懂的地方准时的向师父请教,遇到图纸看不懂的就做好笔记,和现场对比翻看书本加深自己的记忆,争取自己把问题弄懂,弄透彻。
5、 四.提高治理力量,加强沟通力量 作为一名技术人员,和工人的接触是必不行少的一项,怎么和工人沟通技术治理和处理与监理之间的关系是我急需提高的。在施工过程中,与工人沟通语气随和是好事,但在专业性和原则性的问题上态度肯定要坚决甚至强硬,才能有效掌握方案进展和标准化的推广。和监理之间的关系则是要随和,在保证施工质量的前提下,应尽量避开被刁难拖延施工进度。两个月时间很短暂,但我过的很充实。在我认为作为一个新员工,全部的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,协作着实际工作不断的进步,适应公司的进展,为公司的明天尽一份力。 施工个人
6、年度总结报告篇二 2022年10月中旬,我来到河南科建公司,很幸运地成为长垣城西景苑工程部的一员。虽然到年底才短短3个月,但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格,用百分百的责任心把这个工程做得更好。 一、2022年度工作完成状况 长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖根底土方,10月30日根底土方开挖完成。11月份期间12#楼根本无任何进度,11月26塔吊安装完成。12月份期间,由于土质和水分过大等多方面缘由造成机械在开挖过程中将cfg桩碰断,断桩率高达90%,深度均在基坑底下2.5m处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果,导致主楼沙石垫层
7、回填无法进展。现已完成裙楼部位及主楼四周超前止水部位的混凝土垫层的施工。 二、下年度的实施方案 首先,我先总结一下12#楼存在的主要问题: 1、 降水:由于开挖前期降水时间较短,降水效果根本没有,在这样的状况下,甲方却整日督促着开挖进度慢。在开挖到自然地面下-2.5m的时候,已消失渗水现象。到-7.5m时,基坑底已有大量积水。根底土方全部开挖完毕后,井点降水的失败改为插管降水。目前,基坑内已掌握好积水的现象,但却未很好的解决明水问题。基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的状况的主要根源在于降水。据我所知,长垣地区南邻黄河,水位较高,土质多为沙土。如降水得不到“根”上的解决,垫层防
8、水根本无从谈起,根底筏板也无法进展。插管降水只能拦截基坑四周的水,但不能起到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述,在基坑四周打大口径的井点,用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。 2、 基坑东边坡的支护:由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆,甲方考虑到安全问题,在开挖时根底东边未挖到位。现甲方迟迟拿不出根底东边坡的开挖方案,导致工期一再拖延。在公司领导的支持下,打算对根底东边坡进展喷浆支护。由于高压电缆距筏板边只有1m远,东边坡只有垂直下挖进展喷浆支护。现东边土方开挖深度距基坑底还有2m,由于东边土方内有大量水分,大小型挖掘机均无法下去进展作业,导致现在12
9、#楼处于停工状态。 上所述,盼望领导能与甲方多沟通,拟定具体的施工方案。 3、 基坑边坡塌方:在开挖期间,由于甲方未将土方合理的进展处理,造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于标准中不得大于1m的高度,甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走,由于基坑边缘荷载远远大于基边所能承受的荷载,造成边缘土方塌方,铺张了大量的人工。综上所述,望领导能与甲方沟通,如何处理边缘上的土方,如何防止边缘的塌方问题。 三、实际的工程进度:12#楼原本规划年底完成主体3层,但由于11月份期间,安装塔吊耽搁一个月的时间,后期降水、塌方始终没有得到根本上的解决,导致工程进度一再拖延。12#楼根底深-7.550m,属于深基坑开
10、挖,但目前为止未见到具体的根底开挖施工技术方案,及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期,不综合考虑多方面的因素,造成如今的结果,是由于多方面的缘由造成的。开挖起初,如公司领导能准时劝阻甲方连续开挖,接着进展降水工作,或许现在的状况还会很乐观。 四、对公司提出的几点建议: 1、公司治理领导分工过细,不能确定唯一的命令听从者。公司领导对12#楼各有各的建议,不能统一下来,导致施工时盲目施工。望公司领导在下年度工作里,对12#楼所发觉的问题,能够共同争论、分析拟定出具体的施工方案,不要“土”上谈兵。 2、1到8号楼现已进入标准层,已没有什么大的施工技术难度。12#楼现在处于停工状态,望公司领导
11、能多多关注,如何解决降水问题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。 五、2022年的努力方向: 12#楼面临的问题,在另一方面对待,却是一个非常值得去学习,讨论的。这也将是我在2022年里所积存的珍贵的阅历。在新的一年里,多多学习相关方面的学问,将这种阅历变成自己的一种力量。连续扩大自己的学问面,学习解决极难杂症的方法。下一年的努力方向,我要向主管工长迈进。 施工个人年度总结报告篇三 我叫_,现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜爱施工治理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工
12、程,工程建筑面积35000,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街c区、d区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质构造杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就
13、了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及缺乏,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 作为工程部的治理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、自动协作安全科完成各项安全治理工作,狠抓材料治理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明: 1、工程质量治理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的根底。 2、班组的治理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅
14、历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全治理工作 在工作过程中,自动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局部。 4、与建立单位、监理单位的协调 作为一个施工治理人员,在每个工程中重视和建立单位和监理单位的协作协调工作,针对建立单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的表达方式。 5、技术治理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事
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