新进员工职前培训管理办法.docx
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1、 新进员工职前培训管理办法 新进员工职前培训治理方法 1.目的: 1.1.為了讓每一位新進員工儘快適應新的環境,早日融入公司企業文化,每位新進員工都必須承受職前教育訓練培訓,以便快速適應公司的工作及生活。 2.範圍: 2.1.台幹及陸幹經理級以上人員除外的全部新進職員工。 3.定義: 3.1.是指新進員工招募進廠報到時由行政人事部教育訓練負責人規劃課程內容並實施的培訓。 3.2.全部新進人員有權利知道公司的企業文化、規章制度、員工福利、安全事項等,新進人員在參加一項新工作時,是與公司建立合作的關心,因此讓員工清晰了解公司企業文化及各項規章制度,有助於彼此間合作的更加亲密。 4.權責: 4.1.
2、行政人事部:負責全部新進員工培訓的組織,企業文化、規章制度、員工福利的內容培訓及考核,對培訓合格之新進員工的資料存檔及安排至各用人部門。 4.2.廠務部安全主任:負責全部新進員工之三級安全內容培訓及考核。 4.3.培訓講師:負責培訓教材的准備,培訓實施及培訓效果考核。 5.流程圖: 6.說明:6.1.流程說明: 6.1.1.行政人事部教育訓練負責人在接到新入職人員,組織人員進行新員工職前教育訓 練課程的培訓,課後現場進行筆試考核。 6.1.2.6.1.1培訓完畢後交由廠務部安全主任進行三級安全教育課程培訓,課後再次現 場進行筆試考核。 6.1.3.三級安全教育課程培訓及考核完成後,領新進員工至
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- 员工 培训 管理办法
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