施工单位质量月总结.docx

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1、 施工单位质量月总结 一、领导重视，责任明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进展了宣传、发动，统一思想，提高熟悉，确保“质量月”活动到达预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 xx月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细实施，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅xx余条，张帖宣传标语xx0余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全学问等，较好地营造了“质量月

2、”的气氛，收到了良好的宣传效果。 三、重拳出击，整治风暴 本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建立工程质量安全专项整治督查工作绽开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一工程到目前为止，已得到根本掌握，桩长也限定在xx米规定的范围内，20xx年xx月1日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整

3、改意见84条，现根本整改到位，整改率为96%。 “质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。 施工单位质量月总结2 为仔细贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分熟悉到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极绽开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较剧烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参与培训学习率，增加刷卡次数，举办违规

4、违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，实行明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营嘉奖制度，充分调动全部从业人员积极性，让他们糊涂熟悉到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增加，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显削减，详细做了以下几方面工作： 一、强化组织领导，落实治理职责。 为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经讨论打算成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事

5、长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营效劳状况，对暗访中发觉有违章行为的车辆后，转交稽查办惩罚。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。 二、深入宣传，营造活动气氛。 开展“效劳质量提升月”活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳水平和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细则，与11月26日、11

6、月27日全天，xx月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参与的发动大会，贯彻了活开工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求全部从业人员必需积极协作检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS公布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动状况，进一步营造活动气氛。 三、建立从业人员资质审查考核制度。 针对出租车经营特点分散性、流淌性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特殊高，从业人员队伍素

7、养参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为“二驾”。公司制订了二驾治理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必需到公司办理，首先对证件进展审核，然后要通过公司组织的行业行规学问的考试，必需缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素养。 四、强化教育治理，引导从业人员文明效劳。 从严二驾教育治理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必需参与培训教育，对请假不能到会人员，实行集中补课与惩罚相结合，在这次效劳质量提升月活动期间，主驾到会率为

8、98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员熟悉到出租车行业的特别性，标准经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。 五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。 公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会赐予准时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到急躁的解释，并将处理意见准时的反应，做处处理率、反应率均为100%。 目前由于出租车行业消失个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严峻影响出租车行业的进展。当公司得知此事后，特殊重视，安排专人负责

9、查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的状况，做到信息准时了解、反应，将影响行业进展的隐患处置在萌芽状态。 六、对违章违规驾驶员举办培训班。 为进一步标准出租车经营行为，削减乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参与培训的人员，首先要学习行业、行规学问；公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，连续培训，直至考试合格为止；培训人员还向公司签了承诺书，保证今后不再发生以往违规经营现象，否则将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。 七、建立违规经营举报嘉奖制度。 为了使效劳质量提升月活动取得实效，

10、到达全员参加，公司推出违规经营举报嘉奖制度。全部从业人员在日常营运中，发觉本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，能够准时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将准时对违规者进展惩罚，举报人将会得处处罚额25%的嘉奖。 举报嘉奖制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZxx47驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能准时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZxxxx驾驶员发觉后，这位驾驶员准时与公司联系，公司将苏HZxx47驾驶员喊到公司了解状况。通过公司核实，苏HZxx47有违规经营现象，公司对驾驶员惩罚200元，对苏HZxxxx驾驶员赐予50元嘉奖、

11、通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到相互监视的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监视人员。 八、加强对承包人经营的治理，建立退出机制。 公司结合目前出租车行业经营中消失的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断，使出租车行业整体形象受到严峻损害。为确保出租车行业稳定及安康进展，公司与2xx辆车承包人签定了出租车营运合同书补充条款，但凡违反有关条款的，公司将解除营运合同，没收xx000元保证金，同时将对车辆的残值进展评估，公司按评估价格收回车辆。公司通过建立退出机制，发觉一些承包人不敢签，

12、可怕今后发生违反条款被去除，从而到达肯定的制约效果。 九、增加人员和资金投入，为活动顺当开展供应有力保障。 为转变目前出租车行业中消失一些不标准经营现象已给出租车行业造成较坏的影响，为加强对出租车的治理，公司成立了由xx人组成的领导小组，其中抽调6名同志成立稽查小组，负责路面检查；其他4名同志成立暗访小组，负责到车站、公交站点打的，进展暗访。 在活动期间，暗访小组就查到苏HZxx71驾驶员存在不按规定拼客现象，苏HZxx63驾驶员拒载。为保证稽查小组、暗访小组工作的顺当开展，公司投入4000元购置一台摄像机，但凡上路人员将带上摄像机抓拍违规经营现象，为公司的惩罚供应了充分的依据。 十、加大路面

13、检查惩罚力度。 公司坚持定期与不定期相结合、白天和夜间检查相结合、固定地点检查与流淌检查相结合，还有车辆每月回公司三次刷卡时的检查。重点针对汽车南北站、总站、火车站等地点存在的不按规定上下客、效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客、私聘乱雇未办理效劳证从事出租车营运等现象进展检查。对平常存在车辆脏、乱、差，屡教不改人员作为重点检查对象。 活动以来，公司稽查人员共计上路检查46次，夜间上路检查8次，检查车辆数约4000辆次。每周白天上路检查不少于9次，夜间检查不少于1次，每次检查时间都不少于2小时，就是雨、雪天都能够坚持上路检查。 在效劳质量提升月活动期间，公司对26部车辆，

14、因违规经营、效劳质量差、车辆脏等现象赐予了重处，共计罚款9260元。 总之，我公司将以市运管处效劳质量提升月为契机，结合实际状况，进一步明确责任，强化内部治理，将一如既往将这次专项整顿工作作为长效化治理。提升出租车驾驶员效劳水平，提高效劳质量，树立出租车行业良好形象，为我市出租车行业进展做好治理工作，为我市出租车行业安康进展作出奉献。 施工单位质量月总结3 依据上海市委宣传部、上海市进展和改革委员会、上海市建立和交通委员会等十二个委局联合印发的关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知精神，结合建立部关于建立系统开展20xx年“质量月”活动的通知，上海市建立工程安全质量监视总站印发了关于开展

15、“20xx年上海市建立工程质量质量月”活动安排的通知，积极组织全市施工企业和监视系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建立工程质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，加强宣传发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，查找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和发动职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3

16、xx0块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。 2、加强质量自查，促进质量治理。 上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特殊对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进展汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报，据各单位不完全统计，共检查在建工程的单位工程7500个（次）。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建立工程安全质量监视总站托付上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培

17、训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训，参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有xx0余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务治理水平。 二、组织开展建立工程质量专项检查，强化质量监视。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步标准本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控，根本能根据施工图设计文件、按有关标准、标准

18、、施工方案施工；建立参加各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发觉局部工地存在严峻质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。 2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。 为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建立工程安全质量监视总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质xx家，乙级资质13家，丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，安全质量问题整改通知书xx份。检查结果说明，大局部监理单位能执行建立工程监理标准，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理，对发觉的质量问题能准时签发整改通知单，

19、催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业进展不平衡，特殊是低资质监理企业，质量监理力量有待进一步提高。 3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。 为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量，市建立工程安全质量监视总站对全市预制构件生产和质量状况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对生产质量掌握不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。 4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。 为进一步

20、标准混凝土生产企业混凝土生产过程治理及原材料使用的行为，保证本市建立工程商品混凝土的质量，市建立工程安全质量监视总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大局部商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程掌握；协作比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满意标准要求，混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业治理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部治理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严峻违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量治理上有待进一步加强

21、和完善。 5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。 为进一步贯彻落实建立工程质量检测治理方法的有关规定，标准本市建立工程检测市场行为，提高检测质量，市安质监总站对本市局部对外检测机构和企业内部试验室进展了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢构造、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查说明通过对141号部长令建立工程质量检测治理方法的宣贯和执行，检测机构普遍增加了质量意识，检测行为和检测工作质量得到标准和提高，但同时也发觉局部检测机构在治理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄，内部治理松懈，缺乏必要的自检措施；检测人员放松自身要求，导致在一些根底治理上消失

22、了各种问题，有些问题的性质还很严峻。对此检查小组作出了查处和整改要求，共开具了7份整改指令单。 6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。 为加强本市建立工程安装工程质量治理，强化对安装工程的重视与检查，标准安装工程的质量行为，市建立工程安装质量监视总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建工程安装工程40个，其中大型工业装置4个，厂房xx个，轨道交通车站2个，办公楼公建工程14个和住宅高层xx个，共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查说明，本市建立工程中的安装工程质量总体根本上处于受控状态，施工质量标

23、准消失稳步提升态势；有关建立、设计、监理和施工等工程参建各方，能根据政府有关规定，重视安装工程治理和施工。但同时也暴露出，本市建立工程安装工程质量治理进展的不平衡，少数工程在治理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有消失；建立、监理、施工单位的质量行为意识不强。 三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。 1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查 为贯彻关于轨道交通工程建立质量安全效能监察工作的实施意见文件精神，进一步提高工程建立各方责任意识，推动轨道交通工程质量安全工作，市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了xx条轨道交通线的3

24、6项工程。检查发觉，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量安全责任制普遍建立并根本得到落实，各个环节的质量安全治理工作得到了加强，工程现场质量安全根本受控。但在详细工作中，还存在一些缺乏，如局部质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性，有些工程对施工过程中风险点和危急源的掌握措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了详细建议，要求建立参加各方要制定切实措施，保证轨道交通建立的顺当进展。 2、成立轨道交通工程承压水风险掌握讨论课题。 随着上海市轨道交通工程大规模、高速进展期的到来，轨道交通工程建立施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的

25、风险掌握始终是轨道交通建立中的一大难题。为了削减和消退轨道交通建立中的质量安全隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建立、监视等有关单位，成立轨道交通工程承压水风险掌握讨论课题组，对承压水问题进展全面、深入讨论，提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水掌握措施，防范承压水风险。 3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术沟通研讨会。 为了削减和消退轨道交通建立中的质量安全隐患，市安质量监总站和申通集团公司建立事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场联合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结沟通会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以

26、及可能造成的不良影响，提出了掌握基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工阅历的承压水降水抢险专业队。 4、举办轨道交通工程及地下建筑降水掌握技术讲座。 上海市建立工程安全质量监视总站与上海市岩土工程勘察设计讨论院有限公司，联合举办了“基坑降水与工程案例分析”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建立监视的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参与了本次讲座。通过本次讲座，参与讲座的参建各方人员对基坑降水承压水掌握技术有了更加系统和深入的熟悉，同时也学习了基坑降水工程中胜利的阅历与失败的教训。本次讲座到达了预期目标，在轨道交通工程建立中起到了积极而深远的影响。 四、开展节省型工

27、地评比，推动建筑节能 1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议 为深入贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关打算和意见，在建筑施工行业中切实开展企业节能降耗工作，确保节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建立交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节省型工地，实现可持续进展”的讲话，指出要从政治的高度，进展的需要，充分熟悉“企业节能，工地降耗”，对社会可持续进展的积极意义。要求大家将打造节省型工地，提高节能降耗意识的活动贯穿于工程建立的各个阶段。全部建立参加方，从勘察设计开头，都要有节省理念，施工单位在建立过程中要严格根据图纸去做，市

28、区二级质监站要加强监视，签约单位要起到示范引领作用。 通过广泛地开展科技创新，改良施工工艺和施工方法，提高治理水平，降低治理本钱。在过程中要注意将好的工艺工法形成标准性标准，以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的根底上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建立治理部门要重视这项活动的开展，切实将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建立资源节省型、环境友好型城市，作出应有的奉献。 2、建筑业施工企业能源消耗专项调查工作有序开展 为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4、4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，核定企业能源消费指标，重点掌

29、握年耗能500吨以上标煤的施工企业，开展了全市施工企业产值能耗专项调查。 3、开展节省型工地创立工作 为了标准本市节省型工地的创立工作，指导建立工地深入开展该项工作，起草并颁发了上海市建筑施工企业创立节省型工地考核方法（试行）。 五、注意科技创新，提升质量治理水平 1、开展质量通病防治工作。 在新形势下处于城市建立高速进展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢构造工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题讨论，积极探究质量通病的防治措施。 2、组织召开在沪大型

30、骨干施工企业质量科长联系会议。 为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建立行政主管部门之间的工作沟通，并对当前质量治理工作存在的主要问题进展思索，从而提高质量治理水平，总站在南汇召开了20xx年度施工企业质量科长联谊会。本市20xx年度企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参与了会议。围围着新形势下企业质量治理部门的工作如何定位，当前建立工程新的质量通病表现形式和产生气理，企业如何加强对分包单位的治理，企业质量治理部门与政府建立行政主管部门如何加强工作沟通与沟通等当前质量治理工作中存在的一些热点和难点问题进展了争论，与会的施工企业全都要求，

31、盼望类似的会议总站应当多组织，让质量科长畅所欲言。 3、举办“上海市建立工程质量技术论文征集”活动。 为了系统地总结全市建立系统工程建立技术精华，提升工程质量监视治理的技术含量，上海市建立工程安全质量监视总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会开展了“上海市建立工程质量技术论文征集活动”，发动在沪从事勘察、设计、施工、监理、建立、检测、审图、生产供给等活动的工程建立参加各方，从建立工程质量技术理论、建立工程质量治理、建立工程技术治理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢构造、超高层建立工程中的质量通病治理的讨论。目前已收到各类论文58篇。 六、评比质量先进，树立

32、学习典范 为了充分发挥施工企业质量治理人员的作用，树立质量治理先进样板，市安质监总站托付上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会在全市范围内开展了评比20xx年度为本市建立工程质量提高作出显著奉献的质量先进企业和质量先进工的评比活动。评比范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评比，促进工程质量的提高。 百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落，但加强质量治理，确保工程质量是工程建立参加各方永恒的主题。 施工单位质量月总结4 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，

33、同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公正部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的成效，到达了梦想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的建议，拿出了整改的规划，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺点的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果： 1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明

34、生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身材，也磨难了意志。 2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，消失了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的榜样，是我们的典范，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。 3、通过推动和增加6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。 4、通过以潘经理牵头，各局部主管介入评比和改正员

35、工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。 5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分166条

36、之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的克制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握；中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部

37、对客户进展产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进展工作，依照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。 以上成就的取得，离不开任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然“质量月”已近序幕，但我们要根据任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业治理来制定，把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况，力争

38、日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，围绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改进，产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华！而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产！ 施工单位质量月总结5 为了提高机械厂产品质量

39、，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关

40、怀质量、人人重视质量”的气氛。 2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量。 对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示。使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3、严格掌握生产过程质量为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加

41、强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 4、质量月中消失的问题仍旧比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓

42、不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 施工单位质量月总结6 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。xx大事的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。所以，我们该如何应对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年xx个质量月，每天讲、时时讲，始终坚持糊涂的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量

43、月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深刻体会： 1、xx学问的培训，使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、经过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能经过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质治理根底的培训，不仅仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段，且让每一个员工清晰熟悉到

44、自我工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足。 4、经过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自我工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。 5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢快，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加稳固，并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命，它不仅仅是质量治理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌

45、芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx完善的蓝图！同时也期望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。 施工单位质量月总结7 工程局依据关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知的文件精神，于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的根底”为主题的“质量月”活动。思林电站工程部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情景总结如下： 一、围绕质量月活动主题，

46、提高质量意识 1、落实领导职责，广泛宣传 思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动发动大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要掌握好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计，思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅xx余条，张贴宣传标语xx0

47、余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全学问等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。 2、加强质量自检，促进治理 在9月份的质量活动月中，思林工程部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部，20xx年9月8日，工程部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带着下，对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进展了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进展下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要根据短进尺，弱爆破，支护准时的要求进展。回来后“质量月”活动领导小组