数据统计分析制度.docx

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1、一、统计治理方法总则1. 为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与准时性，发挥统计工作在企业生产经 营活动中的重要作用，特制定本制度。2. 统计工作的根本任务是对企业的生产经营活动状况进展统计调查，统计分析，供给统计资料，实行 统计监视。3. 企业实行厂部、车间、班组三级统计治理体制和按业务部门归口负责的原则。财务科负责组织领导 和协调全厂统计工作。4. 依据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组依据民主治理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员(包括兼职) 调(变)工作时，事前必需征求财务科的意见，并

2、要有适合的人员接替其工作。统计报表的治理与分工1. 凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由办公室依据厂内各职能科室的职责 分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由办公室召集有关部门 协商编制。2. 厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经财务科审查同意，并经主管厂长 批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表，由财务科制订“报表名目”，颁发全厂执行。未经 厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。3. 厂内统计报表有如有个别工程需要修改时，由原制表部门直接通知填报车间，并将修改后的式样送 办公室备案，不必再办审批手续。4. 各种

3、定期统计报表，由行政部依据车间的实际需要统一印刷、保管、发放。5. 各科室对外报送的各种专业统计报表，必需先经车间主任会签。上报时，应抄送总经办。6. 凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送传阅。7. 为确保统计报表数字的正确牢靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进展认真审查，签字前方能 报出。统计资料的供给、积存和保管1. 各科室、车间向外供给统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所把握的统计资料为准。2. 凡厂外单位依据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由 接洽供给，或由指定有关部门供给。3. 企业各项主要统计

4、资料，由财务科综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统 计人员掌管。4. 各科室、车间应将本单位的统计资料，承受卡片或台帐形式，按月、季、年进展整理分类，以便使用。5. 各科室、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必需妥当保管，不得损坏和遗失。对已经 过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经综合统计员会签后，方可销毁。统计数字过失的订正1. 统计资料发出后，如发出错误，必需马上订正。受表单位觉察数字错误时，应马上通知填报单位订 正，填报单位不得推诿或拖延。2. 企业内部报表如发生数字错误时，可依据不同状况按以下方法订正：日报表当日觉察过失时，应准

5、时用 或口头查询订正，隔日觉察过失时，应当在当日报表上说明。重大过失必需以书面形式订正，并填报 统计数字订正单(附后)。各受表单位应将统计数字订正单贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。统计工作的交接1. 统计人员调开工作时必需认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更 不得因工作调动而影响统计工作的正常进展。2. 统计人员调离工作时，必需做好以下工作：将经办工作状况全面地向接替人员交待清楚；培训接替人员的业务，使其能独立工作；全部统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、 绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。文字说明

6、与分析报告1. 文字说明与分析报告是统计报表的重要组成局部，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、 年报有分析报告。2. 文字说明是统计分析的根底形式，必需依据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的缘由、 影响及其后果。3. 分析报告应以报表为根底，以检查打算为重心，测定打算完成程度，分析打算完成与未完成缘由， 并提出改进意见。统计纪律1. 各车间、科室和从事统计工作的人员，必需严格依据统计制度规定供给统计资料，不准虚报、瞒报、 迟报和拒报。2. 属于保密性质的统计资料，必需严格保密，严防丧失，供给时应按厂保密制度的规定执行。 二、统计工作细则总则第一条 为有效地贯彻执行中华人民共和

7、国统计法、中华人民共和国统计法邮电部门实施方法等统计法规，特制定本工作细则。其次条 统计在企业经营治理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营打算以及进展经济分析的依据，是经济核算的根底、企业经济信息反响的主要渠道，是领导把握状况的重要手段。随着市场经济的进展，统计信息的重要性将日益明显。第三条 全面贯彻国家、邮电部及省邮电治理局统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、准时地反映本公司各项工作根本状况，开展统计分析，供给统计资料，搞好统计效劳，发挥统计监视作用。第四条 本公司建立统计信息网，该网由(1)公司综合统计；(2)公司专业统计；(3)分公司专业统计； (4)基层统计；(5)

8、班组原始记录五个层次组成。各分公司配置综合统计人员，治理分公司统计业务，其职 能可参照公司综合统计人员工作内容。第五条 班组记录员，负责将统计资料逐日登记，报告基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核并按上述层次逐级上报。同时，分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。第六条 统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监视权。被调查单位和人员应当乐观帮助统计人员的工作，准时供给真实资料和状况。第七条 各单位应当安排素养好、责任心强的员工担当(专或兼职)统计人员。统计人员应当认真负责地搞好统计工作，加强学习，参与培训，不断提高自身业务水平。第八条 统计人员如因病、事假等缘由不能

9、工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进展。第九条 各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，留意保持统计人员队伍的稳定性。统计员的工作调动，须经公司总经理审批。统计报表与统计台帐第十条 统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动状况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。第十一条 上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员准时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上由级专业治理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综

10、合统计人员一份备案，以保证本公司统计资料的统一性与完整性。第十二条 本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的工程、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。 其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。第十三条 本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期一次性报表五种。第十四条 各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达，并送交公司综合统计人员一份备案。第十五条 各单位务必按规定认真供给统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随便修改。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应准时进展

11、审核，如觉察问题，应准时责成有关统计人员予以核实、 订正。第十六条 原始记录是统计报表的根底，统计台帐是系统整理和积存统计资料的重要工具。统计人员必需认真做好这两项工作。统计资料治理第十七条 全部统计资料均为内部文件性质，某些属于机密甚至绝密性质，均应按国家关于保密工作规定办理；未经批准，不得向无关人员泄漏。第十八条 公司统计资料实行分级治理方法。公司综合统计人员负责治理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件；各专业统计人员保管本专业的统计资料。基层不保管统计资料， 年终一次整理上交所属部门统计人员集中保管。第十九条 对外公开发表统计数字，在总经理批准后由综合统计人员统一

12、办理；公司各部门向上级机关汇报状况，在重要会议作报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由供给资料人员同综合统计人员进展核对，以保证统计数字的全都性。其次十条 关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案治理有关规定办理。统计工作责任制其次十一条 综合统计人员主要职责(一)全面组织公司统计信息网，贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定，安排统计工作任务； (二)准时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料；(三)组织落实统计根底工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度，检查指导基层统计工作； (四)开展统计分析和调查争论，适时地提出统计综合分析和调查争论报告；(五)统一治理

13、各项根本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，定期公布各项技术经济指 标和经济指标完成状况；(六)会同有关部门实行措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化。 其次十二条 公司专业统计人员主要职责(分公司专业统计人员，仿此) (一)全面组织本专业系统内的统计工作；(二)准时、准确地向综合统计人员或上级专业主管部门报送有关报表或其他统计资料；(三)深入基层单位检查原始记录及统计台帐的登记质量，实行措施，不断改进本专业的登记、统计工 作；(四)认真分析本专业统计资料，总结成绩，觉察问题，提出改进措施，向主管领导提出分析报告，向 综合统计人员供给专业分析资料。其次十三条 基层统计员主要职责(一

14、)审核汇总统计原始记录资料，准时报送各种统计报表及完成各项调查任务；(二)认真分析各项统计资料，准时向生产 (施工)单位负责人提诞生产(施工)中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产(施工)分析会议供给资料。(三)检查原始记录及统计台帐的真实状况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记 工作。其次十四条 班组记录员职责(一)严格依据有关规定，准时、准确地做好本岗位逐班逐日的统计资料登记工作。(二)对他人代替记录的资料，检查有无错记、漏记之处，如觉察过失或遗漏应准时予以订正或补充。 统计工作的考核与评比其次十五条 为了调动各级统计人员的乐观性，提高统计质量，公司每月对统计人员进展考核

15、，并在每月提成奖中表达。此外，每年开展两次统计工作评比检查。第一次在七月份进展，其次次在次年年报完成之后进展。其次十六条 考核与评分标准(一)统计数据：总分值为 100 分，按数据量的多少， 每错或漏报 1/10 数据量扣 10 分，迟报一天扣 15分；专业统计人员及综合统计人员供给的数据、资料，假设未附简明分析，扣 5 分。扣完为止。(二)依据统计分析报告的质量加分，每篇最高为 15 分；(三)统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖(最高分可得 115 分，合奖金系数为 1.15原岗位奖金系数)。其次十七条 每年两次的评比活动，主要参照中华人民共和国统计法实施细则第五章条款，依据统计人员的工作实绩，由公司综合统计人员负责组织进展。其次十八条 每年两次评比嘉奖，奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。其次十九条 各级领导应当充分重视并支持统计工作，各部门统计工作消灭过失问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的 30%比例扣罚领导人员的提成奖。附则第三十条 本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。第三十一条 本工作细则自公布之日起施行。