时间管理学习心得集合9篇.docx

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1、 时间管理学习心得集合9篇时间治理学习心得7 我在去年的这个时候，写过一篇关于时间的心得，原意是为了安抚因工作而淡忘休息、甚至是在仓促的时间面前无法把持自我的学员，还发出了“人是不行以如此疲于奔波的，一天到晚像上紧了的发条，如此珍惜时间，总有一天会被时间所抛弃”的感慨。 记得当时还讲过一堂课，正好也应景关于“时间”的争论，说的是业务员在销售的过程中，应当尽可能地把每一次的访问变为有效。作为经营者，始终会有一个本钱的预算问题，提高收益的最简洁方法，那就是降低本钱提高利润。但是我们往往习惯于关注自己的经济投入以及经济效益，很少想到计算时间的投入与产出，在公正有限的时间里尽快达成心中的目标获得收获。

2、 比方，两个店家出售同样价值的一件商品，其经营本钱取决于他的进货渠道和进货价格，时间本钱就应当取决于进货时的路程远近还有出售掉这件商品的早晚时间。因此，时间上的铺张其实就是最大的铺张，由于时间总会在一呼一吸之间，在宽度与深度之间不知不觉匆忙而过的，它不会由于你的圆满和惋惜而回过头再来一次，所以便有了时间无价一说。那么业务员在每一次的访问过程中，就要学会如何进展胜利面晤。访问客户为了什么?盼望获得什么?显而易见最终的结果是为了签约促成，那么是否考虑过假设签约促成失败的话，我们是否考虑还必需得收获一些其它什么? 最近，单位组织我们学习了周坤的书第五代时间治理，我也在属于我自己的时间里去再次仔细研读

3、关于“时间”的命题，发觉原先的观点还是存在着不少误区的，诸如原本以为正确的时间观虽然不是一味去感慨“白驹过隙”或者努力去“只争朝夕”，但过多地强调了时间本钱与成果利润的比例，说到了销售精英们的理念，原则是：今日销售不了渔船，我就学会销售渔网，销售不了渔网，我就试着销售鱼竿。然后捕不到大鱼，我就抓小鱼，抓不到小鱼，我就捞虾米，实在不行，那么我就拽几把水草回来喂猪。要不，每增加一次对同一个对象的访问，就会多铺张一次珍贵的时间。 我们往往会进入这样的误区，所谓不铺张时间，就是在原先一样的时间内比以前做更多的事情。而事实上我们要思索的问题是，充分利用好属于每一个时段的时间如何去收获最大的价值，在更加舒

4、适的状态下用时间去提高效率产出效能。在时间面前，有的人活得很清楚，而有的人比拟混乱。时间延长了历史缩短了生命，我们该做些什么才是真正具有意义的呢?于是，有的人躺在床上默数时间换得半日闲适，还有的人行色匆忙为了追求而去争分夺秒，前者忽视了时间的价值而后者往往因疏于规划而导致失败。我们都知道，时间是世界上最为稀缺最为宝贵的资源，既然时间不能够被我们所治理，那么能够被治理的也就只能是我们自己和我们自己的选择! 第五代时间治理对于稍纵即逝的时间，直面了我们每一个人都必需关注而且无法回避的问题，给诸如“怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间、为什么在一样的时间里，却会有不同的人生”等等话题

5、给予了新的内涵。所谓“熊猫型的时间治理”，强调的是平衡欢乐生活和工作压力之间的关系;把握投资最重要的事情和方法，让生活不再忙劳碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，把握事情的轻重缓急循序渐进，继而用良好的工作态度与习惯去影响、感染四周的人，并科学主宰自己的时间和人生。让我们懂得了如何去更加合理的安排好时间、正确区分事情的重要性、从而去设定目标制造更高的效益。 时间治理学习心得8 7月22日有幸参与了集团组织的“时间治理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间治理的重要意义及作用，明确了时间治理的根本理念及内涵，得悉了时间治理的误区，学

6、习和把握了高效能时间治理的根本步骤与方法。 誉满全球的“现代治理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最名贵而有限的资源。”这充分表达了这位大师对时间的高度认知及对时间治理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间治理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感慨。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业严密联系起来。时间，对于每个人来说都是公正的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的消逝，不会由于任何人或任何事而做任何停

7、留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和治理自己的时间，通过强化时间治理意识，学习与把握时间治理方法，制定并执行时间治理规划，检验时间治理效果，并不断修正时间治理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来制造自己的价值。 始终以来，我对时间治理的概念存在肯定误会，认为时间治理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间治理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用时间。时间治理一方面要确定该做哪些事情，根据怎样的挨次完成这些事情，另一方面还要打算哪些事情不应当做，尽可能地排解来自外界的干扰。

8、通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间治理奠定根底。因此，高效能的时间治理要求依据事情的.轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间，也不能根据事情的先来后到进展处理，更不能随心所欲的应付各种事情。 在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的规划，将有限的时间与精力加以安排，争取最高的效率。在详细的操作过程中，可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行状况，不断的修正，通过子目标

9、的逐步完成以实现最终目标。 同时，我们每天可能还会遇到一些意外大事，它们的消失很简单干扰原有规划的执行，因此在规划的执行过程中，尤其留意不能将时间安排得太满，要有肯定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保存20%-40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有规划的顺当执行。固然，高效能时间治理还要求执行者有顽强的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚决不移地根据时间治理规划进展工作安排。 以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间治理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。 时间治理学习心得9 古往今来

10、，大家争论了众多什么最珍贵的话题，是安康、是人才、是情义 ，但是对于每个人来说，时间才是最珍贵的东西，所以才有了寸金难买寸光阴之说，时间的永不停滞性，比阳光更公正的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间，将是打算人生胜利的最重要因素;也就是说在有限的生命里，我们干些什么?做些什么?最终到达什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。 人的正常寿命大约不过三万天，而除却咿呀学语和风烛残年的时间，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么?当每一天静静溜走时，我们的生命也正在渐渐老去，而胜利人士与不胜利人士之间的差异，就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时

11、间，实现了时间效益，而非胜利人士却铺张了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间治理的水平，将打算着最终的效益。 有项国际调查说明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着铺张时间，铺张时间的缘由有主观和客观两大方面，主观缘由主要有以下九点：1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先挨次，抓不住重点;4、过于注意细节;5、做事有头无尾;6、没有条理，不简洁，简洁的事情简单化;7、事必躬亲，不懂得授权;8、不会拒绝别人的恳求;9、消极思索。 一组数据来自美国，人们一般每8分钟就

12、会受到1次打搅，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参与各种会议，但调查发觉，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一局部人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些屡次会议没有结果的事。 隐蔽在关系背后的利润加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书叙述的是隐蔽在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业本钱高涨，当企业正为是

13、否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带着他对公司各部门各环节局部岗位进展了暗访，发觉了隐蔽在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节，存在的巨大无效性铺张，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业时机，本书提醒了人际关系背后的时间本钱对公司进展所造成的深层影响。 人生都在折腾，其中大局部的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间治理，在时间治理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品讨论的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品讨论上去;负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以到达更高的绩效!