整改问题反馈清单整改落实情况报告.docx

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1、 整改问题反馈清单整改落实情况报告 盼望对大家写作有帮忙! 整改问题反应清单整改落实状况报告4篇 【篇一】整改问题反应清单整改落实状况报告 公司巡察反应问题整改落实状况报告 X年X月X日至X月X日，股份公司对我公司进展专项巡察工作，并对如何结合工作实际抓好整改落实工作提出了明确要求。我公司党委以高度警醒、负责的态度，始终把反应意见的整改作为当前公司最大的政治任务抓好抓实。 收到巡察组反应意见后，公司党委、纪委高度重视，快速召开党委会，讨论成立了以公司执行董事、党委书记为组长，其他领导班子为副组长，公司准班子成员、机关各部门负责人和所属各单位党政负责人为组员的巡察整改工作领导小组，并下设巡察整改

2、办公室，全面开展整改工作。 巡察整改工作领导小组对巡察反应意见反映的四大方面的X项详细问题一一归纳梳理，讨论制定实施巡察整改工作方案，并于X月X日上报了集团公司其次巡察组，得到巡察组的同意后，我公司马上召开了方案落实部署会议，对方案进一步梳理和细化，明确了整改举措、责任部门、责任领导，要求各单位、各部门细化整改措施，明确时间节点，一个问题一个问题的整改，一个节点一个节点推动，真正做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵，全力确保整改工作取得实效、落到实处。现将整改落实状况汇报如下： 一、扛起责任，传导巡察整改压力。X党委态度鲜亮、行动坚决负起主体责任，党委书记仔细履行“第一责任人”责任，

3、班子成员落实“一岗双责”，把抓好巡察整改作为最大的业绩，切实把巡察整改责任扛稳、抓牢、做实。一是切实转变熟悉。巡察反应意见后，通过组织各种会议组织广阔党员干部深刻反思、仔细剖析缘由，使广阔员工特殊是党员干部充分熟悉到X存在的突出问题和问题的严峻性和危害性，认清形势、统一思想、端正态度，切实把巡察整改工作作为首要政治任务抓紧、抓实、抓好，真正实现了“要我整改”到“我要整改”的转变。 二是系统讨论谋划。坚持高站位讨论整改、高标准定位整改、高质量落实整改的原则，紧扣整改要求对巡察整改良行系统谋划。先后组织召开X次党委会、纪委会讨论、部署、推动巡察整改，建立班子成员亲自挂帅、部门骨干详细负责的工作机制

4、，对指出的每一个问题追根溯源，既注意详细问题的整改，更注意举一反三解决工作体系、机制、制度方面存在的问题和缺陷，力求解决一个问题标准一项工作，问责一个干部警醒一批员工，实现“标本兼治”。我们还准时将巡察整改工作方案、落实状况和追责状况向广阔干部职工通报，确保整改在“阳光”下进展，让职工参加整改，让整改承受监视。 三是逐级压实责任。建立横向到边、纵向究竟的整改责任体系。横向方面，党委牢牢扛起主体责任，加强对整改工作的领导，准时协调解决整改中的困难和问题，确保巡察整改有序推动； 纪委切实负起监视责任，全程参加巡察整改，全方位进展监视；各部门各支部落实详细整改责任，发动全体党员干部职工对各自工作进展

5、完善改良，形成齐抓共管的整改局面。纵向方面，每个问题都确定一名党委委员作为责任领导，要求下沉到部门、分管单位指导催促整改落实；各部门主要领导是问题的整改责任人，对各自范围内的整改任务指定详细人员负责，确保每项整改任务有人领导、有人负责、有人落实，构建上下联动、层层抓落实的“网络式”工作格局。 二、对标看齐，确保巡察整改质量。坚固树立对标看齐意识，紧扣巡察工作的指示精神，对标巡察工作领导小组和巡察组的整改要求，全面落实巡察整改任务。一是件件有着落，全面落实巡察整改任务。对巡察和“回头看”发觉的问题和意见进展仔细剖析，根据“三个对应”原则仔细整改，切实做到件件有着落、事事有回音。对应反应问题制定整

6、改方案，制定了X条整改措施，对“回头看”反应的提示事项遵循力度不减、标准不降的原则制定X条整改措施进展完善和改良； 对应巡察整改方案落实整改任务，建立整改任务清单，解决一个，销号一个；对应整改任务盘点整改支撑材料，要求每个部门对整改的落实状况供应具体详细的整改支撑材料，避开消失“口头”整改、“虎头蛇尾”整改。二是注意抓重点，针对突出问题精准发力。针对决策广泛问题，我们一方面对“三重一大”决策制度进展修订，将集体决策议事范围中工程工程变更下限额度由万元调整为万元，对个工程合同、个未招标工程及个变更幅度较大合同进展自查清理和分析，将全部竞争性谈判、询价工程纳入集体决策范围，严格实行合同预变更制度，

7、不断加强对“三重一大”事项的管控力度，另一方面制订部门职责分工治理方法，约束、标准部门权力。针对工程治理中的不廉洁问题，对外，我们细化与合同单位签订的廉洁协议，增加详细、可操作的惩处性条款，每年对合同单位负责人进展廉政约谈；对内，每年与重点岗位员工签订廉洁从业承诺书，加强对招标选购的监视，组建动态治理团队开展工程治理，由非上下级关系的*名员工实行*岗制度，强化了监视与制约，降低个人权力过大和缺乏监视带来的廉洁风险。针对执行中心“八项规定”不严问题，我们对业务款待费、会议费、专项费进展全面核查，严格落实费用治理方法，严格审核，X年业务款待费、会议费总额分别较上年度下降X%、和*%。三是严格抓问责

8、，促进职工尽心履职尽责。权力就是责任，责任就要担当，失责就要问责。针对发觉的问题，我们根据全面从严治党的要求，从严从实对相关责任人进展追责问责。巡察追责问责X人次，“回头看”拟追责问责X人次。通过追责问责，形成高压态势，促使干部职工时刻把自己摆进去，对比制度要求仔细履职尽责，使落实管党治党责任和执行规章制度逐步成为一种自觉、一种习惯、一种常态。 【篇二】整改问题反应清单整改落实状况报告 上年度存在问题整改落实状况教育扶贫存在问题整改落实状况报告 长枣幼20XX007号 *镇中心幼儿园 教育扶贫存在问题整改落实状况报告 教育局脱贫办： 依据县局下发的*县教育扶贫存在问题整改方案的通知文精神，并对

9、比*县教育扶贫存在问题整改方案进展仔细认真检查，制定了适合我园的详细整改措施，经过一月的整改已初见成效，现就整改落实状况报告如下： 为防止我园消失教育扶贫资助政策落实不到位，治理不标准的问题，我园园长亲自把关检查教育扶贫和贫儿资助档案资料，一看学生资助档案的收集、整理、保管、使用与销毁等工作是否标准，二看学生资助信息系统是否准时更新，经检查，我园全国学生资助治理系统2022年春季录入工作已全部完成，其中两人未与学籍系统同步，三看监管责任是否明确，责任追究制度是否健全和完善，四看资助程序是否标准，经过检查，我园资助政策和资助工作流程宣传到位，受助人资格审查严格，没有把明显不符合资助条的学生纳入资

10、助范围的状况发生，资助对象精准，贫困学生资助名单公示时间和资助金发放时限符合文要求，五看资金治理是否标准，经检查，我园有明确的资金拨付机制，各级各类资助资金拨付时间节点比拟明确，六看信息治理是否标准，经检查，无各级各类资助信息填报不准时、不完整、不真实以及审核不准时、把关不严等问题，园内有关资助学生信息由专人保管，用专用移动硬盘存储，资助信息安全系数高，无资助信息泄露现象发生，七看队伍建立是否标准，园长要求领导班子要加强资助队伍建立，切实提高政治站位，强化治理人员业务培训，解决效劳意识不强和工作质量不高等问题。八看扶贫信息数据是否精准，经过检查上门入户更新、填写教育扶贫政策明白卡以及向镇办、村

11、两委会发送建档立卡贫困户学生享受资助状况告知书等工作的痕迹性资料，我园落实状况良好，最终检查两个系统的录入核查工作，数据做到了精准和统一。 以上成效需长期坚持和稳固提升。 *镇中心幼儿园 二0一八年六月十二日 【篇三】整改问题反应清单整改落实状况报告 市委巡察反应问题整改落实状况备案表 问题属性：第一位数字代表问题性质（一是立行立改，二是机制建立，三是逐步整改），其次位数字代表问题编号。 市委巡察反应问题整改落实状况备案表 问题属性：第一位数字代表问题性质（一是立行立改，二是机制建立，三是逐步整改），其次位数字代表问题编号。 【篇四】整改问题反应清单整改落实状况报告 ;, *个人整改清单的落实

12、状况 报送时间：2023年12月10日 整改 类别序号“四风”方面突出问题 工作方法不科学，对其详细整改措施要做职工群众的贴心人。专心观看干部职工的精神状态，对进展状况他同志工作安排多、压准时发觉工作不积极不主动等问题，要积极主动进展谈心，了解1 担子多、 思想沟通和问题根源，对工作中遇到的困难要帮忙分析解决，对其他方面故意灵沟通比拟少立行立改事项始终保持与时俱进、开拓创新、勇于进取的精神状态，结合机关事务局工作实际，大胆创新，提出新举措、新方法。尤其是2 工作上不细致不深入面对机构改革、职能调整的新形势。在工作推动上，对于效劳提升上更深入地考虑如何使这些机关事务工作真正有利于提升机关单位治理

13、水平、有利于提升政府核心领导力。 在的问题要积极开导，让干部职工消退困扰全心工作。 已经完成已经完成;.;, 1、以大局为重，仔细贯彻和落实上级各项决策和部署，执行工作任务时多从全区、全局利益考虑。部署落实之前，向上级领导汇报规划，跟局干部职工争论完善规划，确保方向不偏，落实有力。2、加大工作督查督导力度。重点监视检查中心八项规定以及区委区政府实施意见的落实状况；区委安排部署重点工作落实状况，重大工作部署的落实状况。1、严格工作要求，重点治理单位内存在的违反工作纪律，从严要求缺乏，存在上班迟到早退，有事不请假、外出不报告，工作时间网聊、玩游立行立改事项已经完成3抓工作落实不力、催促落实不到位4

14、 “老好人”、 怕得罪人戏、看电影、炒股票等问题。 的思想和好人主义 2、在仔细整改的根底上，坚持标本兼治，狠抓建章立制，全面提升机关事务工作标准化、科学化水平。已经完成5 民主集中制不彻底 团结协作，敢于担当。带头发扬民主，充分发挥集体的才智已经完成;.;, 和力气，与小组成员同心同德，群策群力，严格按程序和规划办事，心往一处想，劲往一处使，遇到问题不推诿，遇到困难勇担当、合力扛，努力形成干事创业的强大合力。每次提前通知小组成员会议议题，做好会前预备、会中记录、会后公示等工作。1、严格预算开支，切实加强经费治理。进一步完善各项经费使用治理，制订掌握经费的合理措施。在经费审查过程中，严控支出标

15、准和支出范围，确保预算开支符合要求。2、带头严格落实中心八项规定和区委区政府的有关规定。6 存在超标准接待现象、存在铺张铺张现象定期开展对比检查，严格执行公务接待规定，按标准供应住宿、已经完成 交通效劳。掌握会议规模，担心排与会议内容无关的考察参观活动。落实无纸化办公，削减纸质文件数量，实行电子政务。3、推广节水、节电、光盘行动等好习惯，养成文明安康生活方式。;.;, 4、要连续落实严控公务用车、严禁超标准用车、严控办公经费等节省措施，力戒享乐奢侈之风的扩散，强化艰难奋斗的思想，增加勤俭节省意识。1、不能只听成绩，满意现状，要每月组织召开2次会议，对全局工作全面了解，自己不断总结、反思，让自己

16、做到心中有工作中站位全局高度数的同时也可以让各股室之间形成资源共享，提高工作效率和工1 近中期整改事项不够，谋划问题、考虑作质量。 问题大局意识不强。 2、不满意现状，结合全局工作的短板，树立挑战的新目标。建立规划台账，完善企业回访反应制度，有效解决监管不严、效劳不优、措施不实等长期阻碍进展的瓶颈问题。有时存在决策脱离实2 1、在今后的工作中，决策之前深入基层开展调研，充分听正在进展 正在进展际的现象、在工作态度取各方面意见，并结合机关事务局的工作状况，详细问题详细分上，凭阅历办事思想，析，在切合实际的前提下，高标准、严要求地要求全局干部职工;.;,没有站在操作层面上完成各项工作任务。 去实施，没有很好地了解现场的真实状况。 2、不能满意于凭阅历办事，根据程式化去工作，跟不上形势进展需要。常常深入职工进展监视指导，精确把握第一手信息，与时俱进，有针对性的进展理论学习和技能学习，对详细业务工作，要多向市局、省局学习，学习最新标准，学习先进工作阅历。1、坚持凡事亲自过问、亲力亲为，班子的集体材料亲自主持起草、集体争论讨论，个人材料亲自动手书写，绝不找人代笔。3 艰难奋斗精神弱化2、严格执行公务车辆治理制度，能走路的绝不动车，节假日对公车一律封存。正在进展;.