新员工培训方案策划范本新员工培训方案策划范本模板(四篇).docx

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1、 新员工培训方案策划范本新员工培训方案策划范本模板(四篇)新员工培训方案筹划范本一 一、 工作总结 在从来到公司到现在的时间里，先后参加了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息治理系统和现在正在参加的储藏工程：云南省烟叶仓储治理信息系统。 二、 在工作中主要存在的问题有： 1、 由于对业务不是很熟识，所以在开发的过程中屡次消失由于业务的缘由，而返工的 状况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的熟悉。 2、 在开发中，用到许多新的技术，由于开发时间紧促，发觉的问题不能立刻解决，但 是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的

2、解决。 3、 在工作初期，对工作熟悉不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工 作定位熟悉缺乏。从而对工作的最优流程熟悉不够，规律力量欠缺，构造性思维缺乏。不过我信任，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知力量从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在这半年的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家相互提示和补充，大大提高了工作效率，全部的工作中沟通是最

3、重要的，肯定要把信息处理的准时、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要准时躲避，出了问题要勇于担当。 3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害，这就需要我们在详细开发之前，肯定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，削减由于自己对业务的不熟识或者甲方对工作的流程不能很好的表达的缘由

4、，而重新返工的苦痛。 在半年的工作中，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了工程的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我肯定会和他们分散成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 四、工作教训 经过半年年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好： 1. 工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急; 在开发时间很仓促的状况下，事情

5、多了，就肯定要有详实而主次清楚的规划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在规划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2. 对流程不够熟识; 在半年工作中，发觉由于流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的掌握力度明显不够。平常总是在开发，但说究竟对业务很熟识才是工程很好完成的前提 3. 工作不够精细化; 平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方消失错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精

6、细化。 4. 工作方式不够敏捷; 在开发的过程中，四周能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮忙，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能供应高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。 5. 缺乏工作阅历，尤其是现场阅历; 今年的现场阅历有了很大的提高，对整个工程开头分析到开发有了熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习

7、力度。 6. 缺少平常工作的学问总结; 这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 7. 做事不够坚决，拘泥细节，有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中，我肯定时时刻刻留

8、意修正自己缺乏的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作规划 明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比拟大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。 其中，以下几点是我下年重点要提高的地方： 1、 要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水; 2、 工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成; 3、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、 把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作; 5、 精细化工作方式的思索和实践。 其实作为一

9、个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 在参与工作的这半年中，有时候深刻的体会到，把自己全部的精力都投入进去，技术工作都不行能做到完善程度，究竟技术工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认仔细真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。 新员工培训方案筹划范本二 我来到_虽然只有一个月多的时间，但在这短短的一个多月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员

10、工的无微不至让我感到参加是幸运的，作为公司的一员，我感到无比骄傲，信任这种骄傲感将使我更有激情的投入到工作中。 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积存了肯定的工作阅历，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题准时请教同事及领导，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了许多学问，自己的技术水平也得到了很大提高，过得特别充实和欢乐，再累也是值得的！在这里，我要特殊感谢在这段时间帮忙过我的领导和同事，正是由于有了他们无微不至的关心和不厌其烦的帮忙，才使我得于尽早从那种紧急心情中解放出来，使我尽快地去适应新环境，全情地投入了工作！ g

11、在_，我喜爱_主管这个工作岗位，由于这个岗位具有很高的挑战性，能让我把以前积存的工作阅历和想法学以致用，并能很好的发挥我与人沟通、处理问题等方面的力量，正由于对工作的喜爱，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好这项工作，我正专心的做着领导交给我的每一项任务。对于我来说，_是一个区分于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面呈现给公司，在充分信任和合作的根底上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问，提高技能，以适应公司进展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是

12、我信任只要能端正心态、有十足的信念英勇地走下去，就肯定会取得胜利。 通过这一个多月的学习和了解，知悉了公司做为_x国际物流的运作模式，以及所对应的客户要求，结合公司进展及部门领导对于我的工作要求，近期这几方面在予以落实和完善： 1、推动新工程的进展和运作；近期恰逢_工程的前期运作，也于之前至客户现场听取工程运作要求，对于_工程的软硬件予以落实，先期完善库区安臵及跟进库区货架安装的供给商筛选，以及对于涉及此工程的设备设施安臵。同时为了加快落实_工程开展，在与公司派驻现场的人员屡次沟通后，了解_客户自身的运作特点，结合本公司运作要求协作完善此工程的sop更新。 2、业务数据化；为了更加直观的了解现

13、场运营的运作状况，依据业务及部门领导要求，重新更新了相应数据格式和内容，从而更有效的发觉工作中的问题和状况，予以实施和完善。 3、仓库设施维护；为了更有效整合仓库设备设施的工作效率，标准仓储设施的使用要求，把控设施的使用状况，降低硬件的维护费用，完成了叉车设备卡和维护规划以及叉车点检的把控，之后在日常工作中予以关注执行状况。 4、海关核查；在前期数据单证同事通过不懈努力，更新仓库数据后，与本月x日与仓库人员协作完成了海关核库工作。 5、降本增效；随着公司进展，以期获得更大的效益，有效降低本钱是全部企业所追求的，虽然进入公司不长，但也发觉了在本部门运作中降低本钱的影子，如我司在耗材的使用上，可以

14、制定使用标准，降低损耗，从而有效降低仓储的本钱，我将通过一段时期的观看和分析后，找出切实可行的方案，从而提高公司第三利润。社会在进展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的阅历，来提高自身的素养。_国际物流有限公司的进展目标是雄伟而长远的，公司的进展就是我们每个人的进展。结合年前公司_的讲话，“作为打算地位，工作态度打算一切”，我将以踏实勤奋的工作态度去完成工作中每一个任务，协作完成好公司领导交付的工作，与_一起迎接辉煌的明天！ 新员工培训方案筹划范本三 刚走出大学校门，我就很荣幸地成为中国软件通用产品事业部中的一员，怀着自己美妙的盼望和积极的人生心态，开头了自己

15、人生新的征程。 为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地在9月2日对我们进展了为期一天的新员培训。这次培训的内容特别丰富，主要有公司历史沿革、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授。通过这次培训，使我受益匪浅、深有体会。 首先，了解公司历史沿革。开头培训的是历史沿革，周显敬和刘胜平经理介绍得很具体，仿佛带着我们重走过这十多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。 一个企业的历史就见证了一个企业的成长与辉煌，不了解中软通用历史的时候，感觉到的是一个产品，一个企业，当通过刘总真正了解

16、了通用产品历史的时候，才发觉这是一份精神、一份信念的宏大事业。当了解到这么多，我才真正的知道自己该如何努力、如何奋斗才能真正的接下这份责任、这份重担，更好的让中软跑在安全产品的前沿。 其次项是关勇的uem8.0系统框架及主要功能介绍。在刚刚刘总的讲话中，我们就了解到了关总在公司进展中起到的重要作用。关总很具体的给我们介绍了uem8.0系统框架及主要功能介绍，让我们更好的了解uem。在以后测试过程中能更好的跟开发沟通，完善我们的软件。 第三项是王文宇的部门产品体系介绍。 虽然时间不长，但是王总让我们真正的了解到了通用产品事业部的产品体系，作为一个做产品的公司，产品的好坏打算了公司将来的进展，王总

17、的一席介绍让我们更加坚信通用产品的前景和将来。无论经过怎么样的风雨怎样的坎坷，在安全产品这一方向，我信任我们的产品肯定会越来越好。 第四项是张向红的部门质量目标、生命周期模型、开发、生产、维护、效劳过程介绍。 张姐具体的给我们介绍了部门质量目标、生命周期模型、开发、生产、维护、效劳过程。让我们更好的了解了通用产品事业部的企业文化。 第五项是赵泰的软件测试简介、qc使用与留意事项。 测试是一个软件的最重要的把关过程。赵姐具体的为我们介绍了软件测试、qc使用与留意事项。使我们更好的了解了软件测试的工作任务和性质，怎么样能够跟好的完成和胜任这项工作。赵姐还给我们讲了qc使用与留意事项，这是一个缺陷治

18、理工具，能更好的让开发和测试在提交和修复bug的时候做到更好的沟通和同步。 第六项周淑艳的部门治理规定、礼仪培训综合治理部。 一个人的礼仪和个人素养占一个人成长的重要位置。周姐具体的给我们介绍了部门治理规定、礼仪培训综合治理部。周姐的介绍和讲解让我们跟好的提升个人素养，在与人相处的时候能很融洽。在人际关系上不会有太多的失败，还有治理规定，让我们更好的了解公司的制度，做到一个好员工。 这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是每一位领导根本上都提到一个要求，那就是学习、学习、再学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的学问，还要了解其他专业的学问，更好的完善自己。经过了3个月的实习，感觉现在也渐渐

19、走上正轨了。脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积存资本、为公司制造利益。 新员工培训方案筹划范本四 领导们，新同事们，朋友们： 你们好！ 今日，我们在这里进行特殊会议，热闹欢送新同事参加我们一般公共工程设备的大家庭。您将与我们携手共进，同心同德，为我们朴实的公共工程设备制造美妙的”将来。在此，我谨代表公司领导和全体员工，对您的参加表示热闹的欢送！我向你的父母和家人致以亲切的问候和诚心的感谢！感谢您对我们公司的支持和信任！ 同志们，你们有些人是刚毕业的学生。进入社会后，经过慎重选择，他们把自己的第一份工作和青春幻想交给了我们的企业；有的在外地努力多年。为了有一个更稳定的工作生活环境

20、，为了更好的照看家庭，回到家乡，他们选择我们公司作为自己人生的新航标，开头自己人生的新航程；有人经过亲戚朋友的推举介绍，选择了有志之士，为我们企业的熔炉奉献自己。太感谢了！ 同志们，我们企业成立于19xx年，到现在已经22年了。因此，我公司有着悠久绚烂的历史背景，深厚的企业文化，独特的企业优良传统，中国大多数民营企业的共性，同时也在打造自己的企业特色。盼望你抛开急功近利的梦想，学习日本人的踏实和德国人一丝不苟的敬业精神。想要提高福利待遇，只有专注于有限的工作面，才能熟能生巧，取得胜利。 在现代社会，随着科学的快速进展，把握某种技术是特别困难的。假如你想什么都懂，什么都做，说明你什么都不精通。你应当特别仔细地对待你手中的任何工作，努力工作，并有一种自然的兴趣。渐渐积存你的记录。系统分析地提出你的建议和意见。草率的建议对你来说是不负责任的，铺张了别人的时间，尤其是新员工。不要一开头就下车。 要深入详细地分析实际状况，找出各个环节存在的问题，找到解决方法，脚踏实地，一点一滴地去做，而不是哗众取宠。