2023年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案.docx

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1、 2022年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案 下面是小编为大家整理的2023年度创立“学习型部门”打造“团结型队伍”方案,供大家参考。 创立“学习型部门”打造“团结型队伍”方案 为加强办公室队伍建立和思想道德建立，不断增加团队分散力，提高办公室人员政治理论素养和业务学问水平，打造学习型、团结型、创新型、高效型、务实型队伍。经党委办公室集体讨论，拟定2023年度创立“学习型部门”打造“团结型队伍”方案。 一、指导思想 根据建立“学习型”、“团结型”、“创新型”“高效型”“务实型”目标，内提气质、外增力量，培育人才。把理论学习与业务学习结合起来，营造“朝气蓬勃、孜孜求学、团结和谐、奋勉有

2、为”办公室文化，进一步增加学习的自觉性和有效性，为集团公司高质量发 当前隐蔽内容免费查看展供应精神动力和智力支持。 二、学习目标 提高熟悉，强化学习的自觉性；明确重点，增加学习的针对性；创新形式，表达学习的多样性；把握方法，保障学习的实效性。通过学习，使办公室人员到达四个目标要求。 （一）方法明显改良。通过固定学习日，根据规划定期开展学习，潜移默化，增加学习的自觉性，用学到的学问转变为工作方法，指导工作开展，指导办公室效劳与治理实践。 （二）力量明显提高。实行办公室人员轮番主持学习会，人人都是主持人。主持人提前对学习内容、学习重点、详细议程等进展思索、统筹安排，其他人员在主持人的安排下帮助工作

3、。进一步提高办公室工作人员统筹、组织、治理力量和工作力量，努力把办公室建立成为“学习型部门”，把办公室人员打造成为“团结型队伍”。 （三）风气明显转变。每一次理论学习实行轮番领学方式，人人都是领头人，通过领学表达自身价值，增加大家的信念，促使大家从要我学变为我要学，从被动到主动，转变学习风气，稳固学习成果。 （四）效果明显增加。积极探究新形式、开拓新途径，实行轮番讲课的方式熬炼大家上台的胆识，表达学习的多样性。人人都是讲课教师，提前思索预备课件，组织授课内容，把握授课节奏，从而增加学习效果。通过多种形式的学习，把理论素养转化成为效劳工作的力量，使团队人员整体素养和业务力量到达质的提升，最终实现

4、独当一面。 三、学习对象 党委办公室、纪检监察室全体人员 四、学习时间 月学习制，每月不少于2次。从2023年3月1日开头，每周一晚18：0019：00（如遇特别状况，时间顺移，但必需在当周内完成） 五、学习形式 结合每周例会，以集中学习、沟通争论，轮番主持、轮番领学、轮番授课等方式进展学习，每次学习时间不少于1小时。 （一）会议主持：由办公室全部人员轮番担当学习日主持人统筹安排学习会议程。主持人负责本期学习会议的通知，资料预备、会务、会后收集整理图文资料存档。主持人与授课人、领学人不得为同一人。 （二）周例会：参会人员依次汇报上周工作未完成状况、需要改良的地方，需要解决的问题、下周工作安排等

5、，依据大家提出的问题现场进展讨论解决。 （三）理论学习：实行由办公室全部人员轮番领学的方式学习，依据人数每人领学一期，循环领学。 （四）业务学习：实行轮番讲课的方式进展学习。依据人数每人授课一期，轮番循环讲课。课程规划表每次确定一个月的课程安排。下月课程规划表在本月底收集，由各讲课人依据自己的专业特长自行确定讲课内容，填入课程表，全部收集完善后将下月课程规划表公布到办公室工作群，由各授课人提前预备课件。讲课完毕后，其他人员分别进展点评，指出存在的问题和讲得好的地方，以便授课人不断改良，提升自己。 六、学习内容 （一）第一议题。坚持学习*相关讲话、指示、精神。 （二）周例会。各人汇报上周工作完成

6、状况、本周工作规划，存在的问题，需要解决的事项。 （三）理论学习。坚持学习*、省、市相关文件、会议精神；法律法规，警示案例、公司规章制度；传达公司会议精神、安排部署的工作、议决事项等。 （四）业务学习。主要学习党务学问、纪检学问、公文格式、行文程序、文学学问、写作学问、图片、视频处理等各类对业务力量和文化素养提升有帮忙的学问、技巧、方式方法。帮忙大家尽快把握工作方式方法，提高工作效率。 七、学习要求 （一）形式要多样。除集中学习外，个人必需坚持每天自学。 （二）预备要充分。授课人员提前仔细备课，以高质量完成教学。 （三）纪律要严明。集中学习要进展学习签到，无特别状况不准无故缺席，不准迟到早退。 （四）效果要明显。学习必需做到三有，即有学习资料，有学习笔记，有学习体会。