《2023年庞光卫生院控烟工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年庞光卫生院控烟工作计划.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 201*庞光卫生院控烟工作计划 201*庞光卫生院控烟工作规划 庞光卫生院 201*年控烟工作规划 依据县卫生局有关文件及会议精神,为加强医院精神文明建立,将我院逐步建立成为无烟医院,为给患者和我院职工制造一个安康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,爱护医务人员和广阔人民群众身体安康,结合我院实际状况,特制定本实施方案。 一、控烟的目的 为患者和医院职工制造安康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识,把握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体安康。 二、任务措施 1.成立控烟工作领导小组,明确分工,在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置
2、检查控烟工作。 2.顽强监视,严格执行控烟制度。 3.广泛宣传,通过以“吸烟有害安康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、安康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。 4.公共场所醒目处设置禁烟标志,提示吸烟者自觉戒烟。5.在会议室、办公室、病房、住院部出入口、卫生间设置禁烟标志。 三、工作要点 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院内吸烟。 2.在公卫楼西边通风处设置室外吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害安康的警示标语牌。 3.在导医台,门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放
3、控烟宣传材料,宣传烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4.利用医院宣传栏、内部通讯等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 5.将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者宣教,宣传吸烟有害安康的医学学问,告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性,积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好禁烟教育培训,提高员工的控烟力量。五、组织控烟工作人员进展月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室质控当中。 六、做好包干区域的
4、控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、会议室,以及有天花板的大厅、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所)全面禁烟。 七、建立一支监视员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下良好根底。 庞光卫生院201*年1月10日 扩展阅读:庞光卫生院201*年半年工作总结 庞光卫生院201*年半年工作总结 根据县局201*年工作下达的目标任务和201*年卫生工作会议精神,我院班子会仔细讨论,结合我院实际,有规划积极稳步推动各项工作,现就庞光医院半年工作状况汇报如下:一、行政治理工作 1、准时制定和完善相关规章制度,结合今年的作风纪律整顿,用制度管人,
5、扎实开展,纪律作风较前有明显好转; 2、依据医院实际,准时调整人事安排制度和绩效工资方案,班子会讨论通过,并通过职工会认可,现阶段工资按时足额发放,福利有待提高; 3、就任以来,在医院开绽开源节流活动,结合医院现实,教育职工不铺张一张打印纸、一张处方,人走关电器,制定了科室耗材申领制度,有效削减铺张,降低了医疗本钱和办公开支; 4、每个月都会抽出几个下午时间,组织职工对全院进展一次彻底清扫,环境卫生得到改善; 5、树立职工仆人翁意识,逢会必讲,准时收集好的建议和意见,“树正气”,培育医院建立进展的正能量。二、公共卫生工作 十大公共卫生工作稳步推动,准时解决了公卫办公用电脑和打印机老旧的问题,医
6、院人员较少,合理安排布置人力,现各项工作按步骤有序推动,老年人、儿童体检工作已完毕,慢病、精神病体检工作马上开展。三、根本医疗工作 1、重视医疗质量和医疗安全,常常教育职工安全无小事,要有责任心,工作中慎之又慎,每月院内组织开展两次医疗学问方面培训,做到警钟长鸣,上任来未发生一例医疗安全事故; 2、根本医疗业务状况:截止5月20日,全院共接门诊、急诊5923人,其中留观2287人,住院26人次,医疗业务收入264658元,较去年同期上升8%; 3、中医先进县建立,根据要求顺当开展,各种资料按要求收集。四、合疗、“三统一”工作 严格根据上级要求,准时督导检查乡医,订正乡医违规行为,工作顺当开展,
7、上半年合疗门诊统筹4533人次,总费用184056元,报销1323942.41元,住院26人,总费用201*5.36元,报销16766.15元;慢性病报销71人次,报销7679.26元;家庭账户报销105人次,报销4622元。医院药品百分之百“三统一”配送,“三统一”乡医补助金额按时发放。五、行风建立 加强领导班子建立。完善领导班子职能,班子成员分工明确、责任到人,团结协作,以身作则,做好表率,充分发扬民主,集思广益,坚持重大问题集体争论打算。不搞一言堂,就事论事。在职工中开展行风建立调查活动,发放调查问卷20余份,整理归纳问题5条,主要为效劳态度、工作责任心、个人廉洁性等方面,并向局领导汇报
8、。六、党风建立 严格执行省市县关于党风廉政建立和领导干部廉洁自律的有关规定。严格执行八项规定,制定和完善相关廉洁从政、从医行为标准和相关治理监视制度,反对铺张铺张、厉行节省,全面落实纠风工作责任制,坚决订正损害群众利益的不正之风。扎实开展党的群众路线教育实践活动,周密部署,扎实开展,通过近一段时间的实践,职工不断学习,业务素养和医德医风大有好转;通过大力宣传根本药物制度、公共卫生效劳,合作医疗,三统一医改方面的政策,使群众充分熟悉到医疗工作的重要性,争取到了群众的协作和支持。七、规划生育 健全组织,加强领导。我院成立了人口与规划生育工作领导小组。主要领导为第一责任人,小组成员分工明确,责任到人
9、,确保了人口与规划生育及有关工作落到实处。不断完善工作制度和工作措施,同时严格杜绝了规划生育假手术、假证明,全院无规划外生育大事。八、强化安全,创平安医院 一是落实安全责任制,明确各级安全责任体系。二是完善医院各项应急预案,做到分工明确、责任到人,流程合理、便捷高效。三是定期检查医疗质量保证医疗安全,建立医疗纠纷预警机制,前期处理机制,妥当处理医患纠纷,不发生集体上访大事。四是重点落实重点部位的防范措施。定期检查配电房、垃圾燃烧池、氧气使用,药库药房等安全措施落实状况。五逢会必讲,树立职工安全意识,做到警钟长鸣,上半年我院未发生一例安全事故。九、后勤保障 医院后勤工作是整个医院治理工作的根底,
10、是医院正常运营的重要支持和保障系统。我院始终重视后勤工作,制定和完善了各种相关制度,精打细算,制定了医用耗材报领制度,核算医疗本钱和固定资产定期登记制度,以及固定资产交接制度。谁需用谁是责任人,既要保障医院必需运转的花销,又要例行节省,杜绝铺张,严格根据车辆使用制度使用车辆,定期检查设备,水电,保证正常运转,为医院业务的正常运转保驾护航。财务治理方面都能按财务治理制度执行,做到日清月结,每月账务公开,实行债务表张贴公示。工资方面根据绩效安排方案执行,每月张贴公示。仔细执行现金治理制度,严格执行库存现金限额,不坐支现金,不认白条抵压现金,建立健全现金出纳各种账目。全部票据都按财务要求办理有经手人
11、、审核人注明事由经主管领导批准签字前方可办理。积极协作会计做好对账、报账工作。十、存在的问题和下一步的准备 1、我院人员、房屋严峻缺乏,影响医疗、公卫工作的正常开展,通过向上级争取、人员培训学习,一人多职及各种方法,优化合理配置人力,努力完成各工程标任务,尽快使放射科人员到位;2、上半年因退休、职工生产等缘由,公卫工作有滑坡倾向,下半年勤催促检查,尽快补漏,争取圆满完成公卫的各工程标任务; 3、我院始终是职工上下班清扫环境卫生,上班期间环境卫生无人清扫,条件许可尽快配置保洁员; 4、对职工进展业务培训,端正效劳态度,坚固工作责任心,教育职工廉洁奉公,不收受病人及家属的送礼和馈赠,看病就医过程不收回扣。 5、教育职工认清医院进展遇到的实际困难,做好教育和说服工作,以身作则,同心协力,最大限度调动职工积极性。 6、连续通过政策调整等方法,增加检查及操作性收入比例,削减药品所占比重,临床科室重点建立痛苦科、妇科。 庞光卫生院201*年6月5日 友情提示:本文中关于201*庞光卫生院控烟工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*庞光卫生院控烟工作规划:该篇文章建议您自主创作。
限制150内