施工项目管理目标责任书工程项目管理责任书.doc

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1、 施工项目管理目标责任书|工程项目管理责任书 工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：* 责任人岗位： 工程部技术负责人 责任人：* 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部技术负责人岗位职责 1详细负责工程部的施工技术业务，主持施工技术会议，贯彻各项技术，质量治理制度、标准，对工程部的施工技术、质量负全面责任。 2参与并组织新工程的图纸会审，设计变更来文要第一时间发放到生产第一线各个施工

2、口，设计变更交底，向各施工班组进展单位工程施工技术交底。 3组织施工组织设计及方案的编制和审核报批，制定各工程工程技术措施，并监视实施。 4组织主要工程隐藏工程验收及已完工工程的予验收，参与单位工程的交工验收。 5组织施工员、质检员，对分部、分项工程进展质量评定，对材料及施工因素可能造成质量事故的隐患，准时提出处理意见，赐予订正。必要时有权停工，追查事故缘由。 6组织重要部位的定位，放线，准时对次要部位进展复查。 7按旬月汇报施工、质量状况，并将质量与经济逐项逐月挂钩。 8参与建立单位对各工程工程的质量验收及评定，负责工程部的工程技术资料的编制、审查、收集、整理、存档工作。 9做好工程部施工员

3、，质检员的技术业务指导工作，充分发挥技术人员的作用，当好工程经理的助手。 10 仔细贯彻执行公司的质量方针、目标。 11深入调查讨论，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决； 对重大技术问题准时汇报工程处；帮助工程经理组织中间及竣工验收。 13组织学习各项技术标准、技术标准、规程和技术治理制度，积极推广“三新“应用。 14负责质量掌握点、特别过程以及分部工程的技术交底和成品爱护措施的制定。 15组织工程质量检查，并帮助工程经理做好与生产及监理之间的沟通。 16严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私，不许赌博。 责任人签字： 2023年3月12日 2023年施工工程治理目标责任书

4、工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：景 军 责任人岗位： 工程生产经理 责任人：王 猛 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部生产经理岗位职责 1详细负责工程部的施工生产，协调施工，对所领导的各施工班组进度、安全、质量负直接责任。在施工中不违章指挥，严于律己，以身作则，协调各施工班组的工程进度及每天各施工班组的安全生产质量状况。制定生产日进度、周进度、月进度规划。对施工班组每天的工程

5、量进展检查验收，每天组织生产第一线治理人员召开晚间讲评会，会间总结所完成的工作状况，布置后期的工作，争论工作中遇到的难题和解决方法。 2对所管辖的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施等的完整、齐全、有效、符合要求负责。 3负责协调各工程专业、各分包施工班组穿插施工生产中工序穿插及相互协作工作,负责对工程生产资源进展协调、调配。对施工工期负直接责任,监视落实工程工程进度规划的执行和完成状况,并负责审定、考核月、周规划，每天向工程经理报告生产施工状况。 4组织主要工程隐藏工程验收及已完工工程的予验收，参与单位工程的交工验收。 5检查各施工班组布置任务的状况和每天安全活动制度、交底的执行状况。 6

6、在施工中遇到生产与安全发生冲突时，生产必需听从安全。 7会同技术人员编制安全、生产技术措施规划。 8仔细贯彻执行公司的质量方针、目标。 9深入调查讨论，一般工程进度协调等问题在自己职责范围内，自行解决； 对重大进度问题准时汇报工程经理；帮助工程经理组织中间及竣工验收。 10负责进度、安全掌握点、特别过程以及分部工程的进度交底和成品爱护措施的制定。 11组织工程安全文明施工检查，并帮助工程经理做好与质量及监理之间的沟通。 12严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年3月12日 2023年施工工程治理目标责任书 工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：景 军

7、 责任人岗位： 工程质检员 责任人：陈卜僖 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部质检员岗位职责 1 负责工程部的质量治理工作，对工程部工程质量负责全面责任。 2 帮助技术负责人、施工员做好施工组织设计及施工方案的编制，并催促实施，参加施工放线，准时对工程的座标、水准、标高、轴线进展复测验收。 3组织各工种兼质检员按规定时间进展工程部质量检查验收工作。 4参与建立单位对各项工程的质量验收及评

8、定，负责工程部工程技术质检资料的检查与催促签署工作。 5 参与工程的竣工验收和交户验收。 6贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 7负责工程工程的施工质量，严格根据现行国家质量标准对施工质量进展检查、验收。组织对分项工程质量的评定。 8参与工程的图纸会审、技术交底。 9组织进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。 10参与隐藏工程验收、中间验收和住宅一户一验验收至单位工程到达竣工交付。 11负责稍微不合格的评定与处理，对返工、返修的产品进展复检。 12定期召开质量会议，制定质量制度及有效的措施。 13帮助工程经理做好与监理、业主之间的沟通。 14定期或不定期参加班组分工并作

9、出相应的报告。 15严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年3月12日 2023年施工工程治理目标责任书 工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：景 军 责任人岗位： 工程资料员 责任人：许振宇 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部资料员岗位职责 1贯彻执行公司的质量方针、目标就质量体系文件。 2负责收集整理工程原材料、砂浆、砼及构件的抽验、复核记录

10、。 3按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到精确、完整。 4参与工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面有效地收集分部、分项工程隐藏验收记录。 5帮助工程技术负责人及工程质检员做好质量信息的收集整理工作。 6工程竣工后，准时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、精确有效，并按规定保存、送档。 7做好工程会议记录并发放到各有关人员。 8严格按国家现行材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，对工程原材料、砂浆、砼及构件等进展抽验、复核，并报检验信息报工程技术负责人签字，并向有关部门传递。 9严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年

11、3月12日 2023年施工工程治理目标责任书 工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：景 军 责任人岗位： 工程安全员 责任人：仲维庆 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部安全员岗位职责 1贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。 2负责本工程部施工安全生产文明施工，定期组织召开职工大会，并做好相应的记录。 3做好职工安全生产教育培训，严格按国家现行标准及有关规程对工程工程进展安全检

12、查。 4与职工签订安全生产协议书，以及三级安全教育做到人手一份备案。 5参与编制安全技术措施，对分局部项工程进展安全技术交底，并仔细催促实施。 6帮助工程经理做好现场的治理工作，发觉问题准时沟通。 7定期或不定期参与班组的分工并作出相应的记录。 8协作有关部门对机械设备进展验收、挂牌，并对工程上的施工机械设备进展全面治理； 对机械设备的运行、使用、维护，保养，进展监视，并做好记录；参与工程部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。 9严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年3月12日 2023年施工工程治理目标责任书 工程部： 东湖林语二期工程

13、工程部 工程经理：景 军 责任人岗位： 工程保管员 责任人：沈留生 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部保管员岗位职责 1料具入库仔细执行验收制度，票物相符，规格、型号、质量、数量要查点清晰，发觉不符规格、质量、型号、吨位的不得收料。 2发料要百问不厌、百换不烦，随到随领，切实为工程安全生产效劳。 3在保管中要做到帐帐相符，帐物相符，手续齐全，报表精确准时，努力创立文明仓库。 4现场材料要

14、根据平面布置图堆放整齐，做好检尺、过磅、点数、垫底、遮盖工作。做好月底盘点。 5仔细根据“三清”要求，负责进场物资进货的标识。做到现场材料不乱堆乱放，工程完工准时退料结算，对废旧材料准时收回交库处理，搞好文明施工。 6努力学习业务学问，不断提高治理水平。做到懂预算、懂工序、懂工程用量，逐步精通各项业务。 7准时记好材料帐及材料分类帐，准时汇总核对上报。 8严格掌握机械使用，记好机械台班，帮助工程经理合理使用机械。 熟识各类物资的名称、规格、用途、性能和试验标准。 9仔细做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。 10收集整理好质保书、合格证等交资料员归档。 11准时与门卫或保安交底场内外物资堆

15、放的位置及数量。 12提前制出相应的物资选购规划并交经理审批。 13严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年3月12日 2023年施工工程治理目标责任书 工程部： 东湖林语二期工程工程部 工程经理：景 军 责任人岗位： 工程部土建工长 责任人：缪永宏 为了贯彻组织工程治理责任制，搞好工程部的日常治理，充分发挥工程部治理人员（责任人）的岗位职能，使工程部治理人员明确自己的职责范围及分公司的各项治理制度，让工程部的各项工作步入正常轨道，工程部经理与各治理人员签此责任书，岗位职责内容如下： 工程部土建工长岗位职责 1详细负责工程部的土建施工生产，对所领导的土建班组

16、进度、安全、质量负直接责任。在施工中不违章指挥，严于律己，以身作则，制定土建生产日进度、周进度、月进度规划。对施工班组每天的工程量进展检查验收，参加由生产经理召开的晚间讲评会，报告所完成的施工状况及布置后期的工作，争论工作中遇到的难题和解决方法。 2仔细执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和安康负责； 3.常常组织班组人员学习安全操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品。不断提高自保力量； 4.仔细落实质量、安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干； 5.常常检查班组作业现场质量、安全生产状况，发觉问题准时解决并上报有关领导； 6.仔细做好班前讲话（安全交底），并做好记录、人员签字； 7做好土建分项工程成品的爱护措施的技术交底，催促施工班组贯彻执行。 8仔细做好班组施工日记，对工人工日考核主要按工程量考核，按时间考核计工要公正、公正。建立和完善工程部用工治理机制，对一线工人实行定额工货币化，以求工程部人工本钱治理最低化。 12严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私。 责任人签字： 2023年3月12日