新合公司焦化厂2023年年工作总结.docx
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1、 新合公司焦化厂201*年工作总结 新合公司焦化厂201*年工作总结 201* 新合公司焦化厂年工作总结 新合公司焦化厂201*年工作报告 201*年110月份我厂在公司的正确领导下,全面贯彻党的十七大精 神和落实科学进展观,根据集团公司制定的目标和公司的总体安排部署,进一步深化各项治理职责,创新工作思路、理顺治理体制,把我厂内各项安全生产措施落到实处,现将年度工作汇报如下:一、201*年我厂经济指标状况(110月份) 1、我厂进原煤量478684.32t用煤量468572.37t2、生产量268637.10t全年规划为300000t规划完成量89.54% 焦油产量8690.62t全年规划81
2、60t规划完成量106.5% 3、兰炭销售量21999.89t焦末销售量59277.9t焦油销售量8690.62t 4、兰炭库存量1900t左右焦末库存量1100t左右(含沙尔湖煤)焦油库存量4663.58t 二、201*年我厂进展的安全生产教育工作 201*年我厂通过强化安全进展意识,使的我厂的安全生产工作取得了良好的局面。详细举措如下:一是增加安全进展意识,确保安全生产。我成仔细落实安全生产的各项法律、法规,始终把安全生产作为工作中的重中之重;二是落实安全部门的主题责任,确保“以责保安”。建立了目标责任治理考核体系,形成一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。将安全生产责任环环相扣,形成严密
3、的安全责任体系,确保了我厂安全生产工作的各项工作措施落到实处。三是加强职工安全教育培训,举办了全厂职工的安全培训班并进展了考试,教育引导员工遵章守纪,标准操作。此外,我厂在职教中心组织厂内员工观看了消防安全警示片,八月份公司对我厂职工进展岗位复证、换证和取证工作,使全厂员工进一步的增加了专业安全学问,提高了全厂员工对安全工作重要性的熟悉。以上工作为我厂的安全工作打下了坚实的根底。 三、201*年我厂进展了一系列的生产及技术改造工作 1、18万吨14#炉全部大修完毕,在大修中我们运用新工艺改良了炉体构造,选用籽煤进料,改善了我厂生产对块煤需求的依存程度。 2、30万吨1#炉和5#炉大修完毕,2#
4、大修工作正在进展。 3、通过今年对这些炉子的大修改造,对我厂完成全年生产任务奠定了根底,同时也为明年的生产工作打下了坚实的根底。 4、通过公司生产部对我厂进展的技术改造,把我厂锅炉燃烧改为煤气燃烧,大大降低了我厂的生产本钱。 5、依据集团公司的指示精神,我厂利用新工艺、新技术新建10万吨燃籽煤焦炉工程。公司特成立了建立筹备小组,对质量监视、安全标准、现场工作等进展治理。 6、我厂党政为促进本厂的安全保卫工作和防盗工作,屡次同公司协商,对焦化厂进展厂区围墙建立,先该项工作正在建立中。 7、为改善厂区散料、混料装车困难的问题,焦化厂特制作2条装车皮带架,该项举措缓解了装车的压力,加快了装车速度。
5、8、我厂对18万吨14#炉的喷淋系统进展了技术改造,改善了以往喷淋堵塞的现象,降低了安全隐患。 9、我厂实施引厂区北部废水入厂区工程,转变了夏季厂区用水困难的局面,保证了我厂生产工作正常进展。 10、针对夏季4个月我厂兰炭产品中水份挥发过快,造成兰炭含水量降低问题,在保证客户对兰炭10%含水量的要求下,我厂对成品兰炭进展喷雾加温,将经济损失削减到最低,4个月下来一共为公司节省资金200万左右。 11、今年89月份我厂对沙尔湖煤进展了屡次试验,经过2个月的试验,采纳沙尔湖煤炼制的半焦到达了预期的效果,为公司今后在沙尔湖建筑焦化炉打下了根底,该项工作受到了集团公司的认可。 12、我厂为30万吨连体
6、焦炉新建焦油储罐现已根本完工,该项工作将改善以往焦油成品的储存问题。 13、今年年初我厂技术组对30万吨焦炉的上煤振动筛进展滑筛改造, 该项工作降低了劳动强度,节省材料费用上万元。 回忆这一年来的工作,我厂尽管取得了肯定的成绩,但在一些方面我厂还存在很多缺乏。比方具有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的好不够完善,在今后的工作中我们将夯实根底、改良缺乏,努力完成好公司下达的各项生产经营指标。 新合公司焦化厂 201*-11-4 扩展阅读:焦化厂201*年安全工作总结及201*年安全工作规划 201*年安全工作总结201*年安全工作规划 201*年安全工作总结 201*年以来,焦化厂在集团公
7、司领导下坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全质量标准化、安全教育持续化”为指导思想,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,不断提高本质化安全水平。焦化厂利用各种形式抓好安全教育,以以往焦化厂及各单位消失的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消退各类安全隐患,以确保安全生产。截止目前,在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下,工伤事故发生率为比去年下降,全厂安全形势有了根本性的好转。现将全年安全工作总结如下: 一、安全根底治理 1、建立考核机制,落实安全生产责任,焦化厂年初的全厂201*年工作总结即201*年工作部署大会
8、上,安全生产副厂长赵中印与各车间负责人签订了安全目标治理责任书,会后,各车间和班组长签订目标治理责任书,班组长和班员签订目标责任书,这样层层签订安全生产目标治理责任书,人人都是安全生产责任人对安全生产治理起到了肯定的保障作用。同时修订安全考核细则,加大安全考核力度,狠抓三违现象,也对工作责任心强,避开了事故发生的岳鹏等人赐予了嘉奖; 2、完善安全生产治理制度,标准安全生产治理体系,年初对安全治理制度重新修订完善,建立了新的安全生产责任制等治理制度,增加了关键装置及重点部位安全治理制度、重大危急源安全治理规定、职业病安康检查及防护治理制度、重点区域开工动火检修安全治理制度等安全治理制度。同时要求
9、车间建立各类安全治理制度及班组安全治理制度,虽不甚满足,但初步标准了从焦化厂到各车间、班组的安全治理制度;成立了焦化厂安全治理工作领导小组,落实了焦化厂安全治理工作领导小组的职责,并对各车间的安全治理体系建立提出要求,帮助车间建立了以车间主任为车间安全治理第一责任人,直到每个员工的车间安全治理体系,同时要求车间对班组安全治理体系建立班组级的安全治理网络,将安全责任落实到每个员工的头上。这样明确了焦化厂及车间的安全治理重点,落实了安全治理职责和治理方法,使得焦化厂的安全治理工作相比201*年有了较大的提高; 3、加强安全培训教育,提高员工安全意识 (1)焦化厂今年以来共培训新员工30批计388人
10、,培训协议员工15人,司机7人,临时工29人,通过对新员工仔细进展教育,使他们对公司及焦化厂安全生产形势有了初步熟悉,并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问; (2)安全质量环保科先后利用多媒体及讲课等各种方式,举办各类专题安全培训15场,如安全标准化培训焦化厂应急预案培训、危急源识别与风险评价危急化学品事故、高空坠落事故、机械事故等,共计培训人员742人,这些培训有效地提高了员工的安全意识,促进了现场安全作业环境的转变,削减了三违现象的发生,对基层班组长的安全治理水平及员工的安全意识提高起了肯定的作用; (3)机修车间、炼焦车间等利用班前、班后会等形式组织对岗位应知应会、操作规程、治
11、理制度及相关文件的学习,提高了员工的安全操作水平,促进了员工的学习积极性; (4)利用周六周日休息时间举办各类培训班,利用多媒体和厂级领导穿插讲授的方式,对班组长以上治理人员进展现场治理等内容的培训,丰富了治理人员的治理学问,提高了治理人员的治理水平; (5)邀请同行业相关专家和技术人员多人对炼焦、化产工艺学问及实际阅历进展现场和课堂讲授的方式,以及组织治理人员和员工到内蒙喜来峰、吴忠庆华等同行业参观学习的方式,为治理人员和员工供应了一个增长学问、把握技能的通道,对提高治理人员的安全治理水平和员工安全操作力量起到了极大地帮忙。 二、现场安全治理与隐患排查整改 1、标准各类物品定置摆放,落实现场
12、“6S”,今年以来,对现场摆放的灭火器、消火栓箱规定放置位置,落实挂牌保养责任,各类物品等均定点定置,使现场作业环境有了较大的改观,由于焦化厂厂区较大,各类物资物品较多,此项工作的连续保持有肯定的困难,但信任坚持下去将会有良好的效果; 2、加大隐患排查整改力度,消退各类安全隐患,努力打造本质安全型企业,今年以来,焦化厂坚持每周开展一次由厂领导带队,各科室、车间参与的综合安全文明卫生大检查,对检查出的各类问题均下发通报或整改通知单按五定要求进展整改;车间也每周进展一次周隐患排查整改,今年以来焦化厂安全质量环保科共计整改集团公司下发安全隐患151条;安全质量环保科下发检查整改各类安全隐患395条,
13、各车间完成周隐患排查整改338条,尤其是过去施工遗留隐患进展了彻底整改,这些隐患的排查整改对促进焦化厂的本质安全起到了较大的作用;(以上引用数据均截止201*年11月30日) 三、安全作业与外来施工单位的治理 1、监视检查各类作业,落实特别作业安全措施,今年以来对各类特别作业的治理重新梳理,下发标准了各类作业票证,初步到达了检修和其他特别作业有专人负责,专人监视,安全措施落实,安全部门监管的目的,促进了检修及特种作业的安全进展。安全质量环保科全年共计办理各类作业票358多张,通过对现场各类作业票证的办理和现场的监视检查,标准了作业程序和作业行为,落实了安全措施,由于焦化厂的各类检修每天都在进展
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