新入职护士年终述职报告集合3篇.docx

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1、 新入职护士年终述职报告集合3篇 我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人效劳”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将年度工作总结如下： 一、加强了病房治理 1、依据医院的规划仔细制定适合本病区的年规划、季安排、月规划，并催促护士实施，监测实施效果。 2、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。 坚持查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次； （2）护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理过失。 仔细

2、执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作，考试合格率达100%。平常严格要求护士按规程和常规执行。 3、加强了质量治理 定期检查根底护理、护理文件书写、安康教育、技术操作、急救物品等，不定时检查、指导危重病人的护理。根底护理合格率、护理表格书写合格率大于95%，急救物品完好率达100%. 二、重视提高护士整体素养，优化护理队伍 1、连续落实护士行为标准及文明用语，组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育。 2、提高护士的理论与技术操作水平：每月组织护理查房一次，业务学习四次，学习先进技术、先进阅历、临床学问、疑难病例的护理。 3、组织护理人员加强第四版三基

3、理论学习，参与护理部及科内每季度组织的理论考核，考核合格率达100%。在加强理论学习的同时，注意操作技能的提高，依据护理部规划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。 每月召开工休会一次，对每位出院病人进展一次满足度调查，征求病人的意见及建议，并准时改正。 三、加强业务学习及教学科研 1、鼓舞护士参与夜大、自学考试。 2、组织护士学习书写论文方面的学问。 3、仔细做好实习带教工作，按要求制定带教规划，带教教师以身作则，严格治理，保证带教质量，实习同学反应较好。 4、全年护理人员共发表论文_篇，省级论文_篇，市级论文_篇。 四、积极参加护理效劳示范病区的评比，制定一系列效劳标准 1、对护理人员实行全

4、员竞聘上岗。 五、存在的缺乏： 2、护士的论文科研工作还需要加强。 3、新护士的急救技术还需要进一步带教。 4、病房治理需要进一步加强。 【篇二】新入职护士年终述职报告 一、护理安全治理 1、今年我科依据创“_”评审标准的要求，积极整改完善各项工作，着重加强了患者十大安全目标考核。将患者十大安全目标治理在科室进展分工，让全科护士主动参加护理安全治理；加强了科室护理质控小组的治理，修订了护理质控检查标准及检查方法；提高质量掌握的效果；重新制定了护理不良大事呈报表及压疮/跌倒呈报表及流程，建立关健科室间的病人转接制度，包括身份识别与登记制度，使护理人员工作有单可循，使护理行为更加科学、标准；为了把

5、握各项制度，提高护士的应急力量，科室组织学习了病区治理制度、危险值报告制度、医疗废物的处理、心得体会低血容量性休克的急救流程，进展心肺复苏、简易呼吸囊使用理论及操作，微量泵使用的培训与考核，心电监护理论操作考核等等；护士参加率和合格率均达100%，从而使护士能够标准落实各项护理操作，有较强的应急力量，遇事临危不乱，镇静、冷静，大大的提高了护理的安全，削减了过失事故的发生。今年我科发生一般护理过失7起，比去年同期明显削减。 2、今年科内新调入院护士3名，其中2名为应届毕业生，临床上缺乏阅历，对她们进展各项护理规章制度、职责、护理病历书写，专科护理等多项护理技能的指导以及法律意识的教育，提高她们的

6、抗风险意识及应急力量，指定有临床阅历、责任心强的老护士做新调入护士的带教教师，培育与患者之间的沟通技巧、临床操作技能等。 二、护理质量治理 1、护士长每周进展护理质量检查，每月进展护理质量分析，每季度护理部进展行政查房，每月填写护理风险治理登记表及压疮月报表，个人简历让科室每位护士参加质量治理，每月定期检查各自分管的任务，从而提高护士主观能动性和主动参加治理的意识，护士长发觉问题能准时上报、分析、订正处理，并且把存在的问题准时反应给每位护士，提出有效的整改措施，并且进展整改后的评价，从而进一步提高护理质量水平，经过不懈的努力，我科在护理质量检查中取得较好的成绩，1-10月平均得分为 95.5

7、分，获得流淌红旗“最正确护士站”的称号。 2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。使护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 3、2022年1-10月共收治住院病人648人，平均住院日8.08天，其中手术例数447人。 三、病房治理 1、我科共有床位48张，这一年中护士最少只有5人，目前护士有10人，工作量较大，但我科全体护士始终重视根底专科护理，自觉进展

8、晨晚间护理，帮助病人进展日常生活的护理，保证病人“三短六洁”。催促工友做好环境卫生清洁工作，为病人供应一个干净，舒适的环境，良好的住院环境得到病人全都的好评。 2、我科全体护士自觉遵守劳动纪律，坚守岗位，不迟到、不早退，非常注意护士仪表，态度，每位护士统一着装，配戴统一的头花，衣服洁净干净，在每次的仪表检查中获得较好的评价，良好的形象、优质的“护理效劳态度和娴熟的护理技术使我科在医院病人满足度调查中得到较好的成绩，病人满足度调查分数平均为91分以上 四、消毒隔离 1、严格执行了各项消毒隔离制度，每2月组织1次医院感染学问学习和考核，提高护士的消毒隔离意识。特殊是加强了围手术期抗生素使用学问的学

9、习。 2、每月进展科室消毒隔离质量治理的自查及整改，每季度组织全体医务人员进展院感反应会议及整改，1-10月消毒隔离质量检查平均得分为95、85分。协作院感科做好本科院感的治理：医院感染病例的上报、抗生素使用的治理，科室环境学监测，紫外线灯管测试，手卫生标准，医疗垃圾处理，环境卫生治理等等。 五、护理病历书写 1、为了标准护理病历书写，不断提高护理病历质量，每月由专管人员不定期进展质量检查，对护理病历书写进展质量把关；护士长严格把握护理病历质量各个环节，依据护理记录评分标准，每月定期检查5份出院病历，每发觉问题准时订正，每月进展护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，使护士逐步把

10、握护理病历书写要求，以不断的提高护理病历的质量。护理病历合格率为95、89%、 2、重视护理人员连续教育，不断提高护士的综合素养，护士综合素养的凹凸打算着护理病历书写质量，鼓舞护士进展在职连续教育，努力提高专业技术水平。今年我科有5位护士参与了连续教育学习。 六、护理治理 1、依据年初制定的护理操作考核培训规划、抢救仪器使用培训规划，专科护理学问、护理制度培训规划以及护士应急力量培训规划，对我科护士有组织、有规划、有目的进展了培训和考核，护士参加率达100%，培训合格率达100%，取得较好的成效。 2、定期召开科室会议、科室质控小组会议，工休座谈会、护理疾病查房、业务学习、院内感染会议、每2月

11、组织护理理论学问考核、护理操作考核、每周进展晨间提问。定期上报护理风险治理登记表，按时对护士工作质量进展评价并且上报，每年进展2次护理持续质量改良，不断提高护理质量。 3、连续发挥信息登记本的作用，热门_鼓舞护士积极参加，准时将工作中消失的问题及各种信息通过信息本反应给每位护士，从而为护理部、护士长和护士之间架起一座沟通的桥梁。 4、为了满意病人及家属的需求，为病人供应良好的住院环境，削减家属的负担，食堂进展了送餐效劳，良好的效劳质量，得到了病人的好评，使病人的满足度不断提升。 【篇三】新入职护士年终述职报告 2022年在院部的关怀与支持下，在全体医护人员的共同努力下，针对年初制定的目标规划，

12、狠抓落实，仔细实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下： 根本状况 1、人员构造：全科护理人员共22人，其中主管护师1人，护师5人，护士16人。 2、工作量统计：普外科全年共收治住院病人2400余例，手术1650例，全年无院内感染及护理事故发生。 优质护理方面 1.连续实行分组责任包干制，包床到护，责任到人。要求责任护士8小时在岗，24小时负责。护士实行分层级治理，连续实行APN排班模式，同时实行中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，表达人性化为原则。每日弹性排班，依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进展弹性排班，人人分管病人，表达分层及扁平化治理，能级对应。

13、 2.设立入院一角，责任护士对患者进展初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者生疏感和恐惊感。 3.加强安康教育，要求责任护士在不同的时间段：入院时、手术前、手术后、出院时进展安康教育，其内容丰富，多采纳图文并茂的方式，浅显易懂。 4.夯实根底护理，供应感动效劳，对生活不能自理的患者，责任护士准时满意患者需求，如帮助更衣、更换被服、床上洗头等，得到患者及家属全都的好评。 5.设立护理工作日志，记录工作量，护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满足度等来核算绩效考核，提高患者满足度。 今年优质护理示范病区A类病房评估及检查中，受到了市专家的全都好评，尤其APN排班、绩效考

14、核、根底护理、护理工作日志等方面，同时护理工作日志已被借鉴。 科室质量和安全治理方面 科室在总结以往工作阅历的根底上，对护理台帐重新规划，组织全科护士仔细学习护理质量标准和临床护理工作流程，科内质控分为三个层面，护士长质控小组护理组长质控，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，准时将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士准时翻阅，并纳入绩效考核。质控小组质控：每周护士长带一名质控护士进展质控，每月质控小组全体成员在护士长带着下共同进展质控，根据护士长的质控规划，选取两项内容进展检查，检查结果向当面对责任人反应，争论分析发生问题的缘由，提出改良措施，必要时复查，直至问题改良。同时，质控的结果

15、以书面的形式上报到院护理质量治理委员会。责任组长质控：责任组长不仅保证自己分管病人护理质量，每天对组内的工作进展质控，对年资低的护士，责任组长带着她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进展全面评估，制定共性化护理规划单，指导组员准时实施护理，每天上下班进展检查，到达质量持续改良。 严格执行查对制度，仔细落实身份识别制度，至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者，危重患者必需带腕带，腕带必需双人核对。制定高危患者入院评估表，削减安全隐患。建立冰箱及特别药品治理制度，保证用药安全。仔细学习输血治理制度，配血必需双人核对双人签字，血袋保持24小时。 加强重点环节、重点病人的治理：实行弹性排班，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育年轻护士独立值班时的慎独精神；加强对危重、手术病人的护理，交接时对病人现存的和潜在的风险进展评估，达成共识，引起各班 重视。 人员治理和培训方面 2022年普外科新近护士5人，对新入科护士进展了有规划，标准的岗前培训，实行一对一带教，全部的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了具体的人员分层培训规划并仔细落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和鼓舞护士的连续学习，史琼外出进修学习3月，有6名护士进展本科学历的连续教育。