新季度个人工作计划.docx
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1、 新季度个人工作计划 一、对销售工作的熟悉。 1、市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务,订立季度规划、销售额xx万元。 2、适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。 5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和
2、工程信息,到达多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务。 1、制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一样或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务
3、和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、从xx网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5、填写工程跟踪表,依据工程进度、前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设
4、计,为工程商解决本专业的设计工作。 新季度个人工作规划 一、熟识公司新的规章制度和销售开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼销售方面安排了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老销售人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展销售工作。 1、在第一季度,以诉讼销售开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼销售开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼销售,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼销售开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办销售的进展状况。 2、在其次季度的
5、时候,以商标、专利销售为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种销售开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有销售作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办销售的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且,随着我对高端销售专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者_省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排销售经理见面洽谈,争取签订一
6、件_省商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标销售开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类销售,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办销售的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的销售状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习规划。学习,对于销售人员来说至关重要,由于它直接关系到一个销售人员与时俱进的步伐和销售方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百
7、战不殆,在这方面还盼望销售经理给与我支持。 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 新季度个人工作规划 一、指导思想 本期将连续贯彻我园“尽职尽责为幼儿进展,全心全意为家长效劳”的指导思想,以内涵进展为主线,以构筑优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。坚持以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要(试行)(简称纲要)为指导,进一步学纲要,用纲要,仔细学习区教师进修校和镇教管中心对幼儿教育工作的意见,结合本园实际,尽力让纲要的理念与精神落实我园的保教治理和保教第一线中,使幼儿在园能得到欢乐的玩耍与学习,使幼儿园的保教质量连续呈
8、良好的进展态势,较好地促进儿童富有共性的进展。 二、幼儿园状况分析 经过全园教师的共同努力,目前在园幼儿人数已达_多名,园所进展事态良好,保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。本期又与以往有所不同:一是幼儿园保教队伍人员有所调整,新进的x名教师,教育阅历不够丰富,年纪均偏小,教师既要从事教师工作,又要从事保育工作,教师的培训成为本期的重点和难点。二是幼儿园外部环境的变化,东城幼儿园升级为一级幼儿园,提高级别,增加园所收入,提高教师保教要求。龙岗幼儿园、试验幼儿园均以掌握生员增加收入,减轻教师工作量,提高保教质量,从而到达提高园所知名度,稳定生源的目的。这给幼儿园带来了机遇与困惑。我们只有抓住机
9、遇,解决困惑,让全园保教质量越来越高,才能稳定生源。 三、本期幼儿园工作目标 师资是幼儿园进展的根底,结合我园实际状况,我们将教师培训作为本学期的重点工作。从教育科研工作入手,强化教师专业培训工作。优化一日保教活动。制定符合本园实际的保教常规制度与检查制度,落实保教常规治理。拓展教研工作思路,到达以研促教的目的。提高教师综合力量,培育一专多能的教师。培育幼儿富有共性的进展。重视日常教育教学工作的过程治理,开展丰富多彩的社会活动,让幼儿园教育融入社会,同时连续进展幼儿园的硬件建立,完善幼儿园的装饰和设备的添置。 四、详细措施 (一)强化教师培训 1.加强师德教育。 (1)组织教师学习幼儿园各类法
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