[青年文明号创建材料]收费站创建青年文明号先进事迹材料.docx
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1、青年文明号创建材料收费站创建青年文明号先进事迹材料 我所成立于二00二年十二月二十八日,设三进四出,目前实行一进二出收费方式。全所现有员工28名,其中.员3名,团员17名,35周岁以下青年员工27名,是一支布满朝气和活力的年轻队伍。 收费管理所自开头收费以来,在管理处领导下,以“.理论、.”重要思想和“.”精神为指导,根据“安全畅通、依法征费、文明服务、应征不漏”十六字方针开展收费工作,以争创“文明单位”、青年文明号、文明服务窗口、星级收费所和文明样板路等活动为载体,以收费工作为中心、以畅、洁、绿、美和优质服务为目标,弘扬团结拼搏、求真务实、争创一流的精神,发挥团员先锋模范作用,全面建设具有自
2、身特色的收费管理所为己任,树起我所文明窗口形象,使我所成为高速大路收费所的先进典范。 在创建青年文明号等活动过程中,为提高创建工作水平,建立良好的机制,成立创建工作小组,制订相关争创方案,实行卫生包干责任制,安排到各班组,仔细做好考勤、工作纪律、宣扬等日常事务管理及创建工作。通过广阔干职人员共同努力下,不断完善建设,各项工作成果提高显著。2023年度被评为市级青年文明号。2023年连续开展深层次的创建活动,年初所召开了所务会议,对开展创建活动进行争论,总结了过去一年的创建成果和不足,并在过去一年的创建基础上,连续申报省级创建活动,并专人负责创建活动,开展分阶段实施。 一、加强训练学习,促进自身
3、队伍建设 我所自成立以来,就加强队伍建设,对员工进行思想训练,组织员工军训、业务学问培训、岗位技能训练等,提高员工的综合素养,全面打造学习型、务实型、服务型的队伍。 (一)、为了增加“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全所员工的政治素养,一方面是以.重要思想和.精神为指导,定期组织全所人员学习马列主义、.思想、.理论和.重要思想,乐观引导广阔员工进一步解放思想、更新观念,不断提高自身思想素养;另一方面,通过开展各种活动,对员工进行爱国主义、.主义训练和革命精神、道德风范训练,立足本职,求真务实,发扬乐观探究、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神,争创一流业绩的队伍。2023年4月,所团支部组
4、织团员青年职工参与悼念革命先烈,缅怀英雄活动,参观英雄纪念馆,倾听英雄光辉事迹,通过这些活动,大家受到了很大鼓舞,催人奋进增加了战斗力,大大提高了职工的敬业精神。 (二)、提高员工的业务水平,培育一批业务技术过硬的收费队伍。每月定期和不定期的组织全部收费人员进行业务学问和岗位技能培训,并组织开展业务考试、相互沟通、竞赛活动等,不断提高自身业务水平。2023年,在高速大路开通前组织新招人员到兄弟收费所进行实际操作学习,在即将开通时,所又组织全所人员进行业务理论学问学习和实际操作演练,为开通后顺当收费做好充分的预备;2023年,所每月组织收费人员进行业务学习,并开展了如车型判别竞赛、识别假行驶证、
5、综合业务学问竞赛等活动,通过开展活动,促进了全所车型判别的统一、削减了车型误判率;打击了使用假行驶证偷逃通行费行为,挽回了一部分通行费损失;增加了全所收费员工的业务保有量,提高了收费业务学问水平。 2023年,在抓好上年度的各项工作的基础上,对比一年来存在的不足,加强了收费人员的业务培训工作,为统一全线判别车型标准,领先推行了所与所之间收费人员的异地沟通学习,为让员工熟识每个岗位,培育全能型收费员,在所内实行了岗位轮换学习和管理人员下车道学习等举措。2023年4月份,在管理处收费科的组织协调下,与丽水所收费员进行了对调沟通、学习。在沟通过程中,收费员们都能够严格根据十六字方针仔细开展优质文明的
6、收费工作,在工作之余争论收费操作、辨别假行驶证和判别车型工作中各自的阅历,在不断的争论、学习和总结中提高了工作力量,通过沟通学习,对所存在的不足之处进行了仔细的整改。通过实行敏捷新奇的方式营造深厚的学习氛围,每月召开全所员工进行思想沟通、探讨工作体会、疑难问题等来不断提高收费人员思想、政治、业务素养,使收费工作逐步走向成熟;同时,鼓舞和支持员工利用业余培训和个人自学有机结合起来,理论学习与实际操作想结合,拓宽学习渠道,改善学问结构,通过各种进修方式参与成人学历训练,不断加强自身素养的提高。目前全全部大专16人,占57%,中专3人,占10%,在读高校本科4人,占14%,在读大专生7人,占25%。
7、 二、完善组织,加强领导 收费所自成立以来,高度重视精神文明建设,把创建活动放在了重要的地位,将创建活动作为文明优质服务的重要目标和主要课题。组织领导上,成立了行政领导为组长,各科室负责人为成员的创建工作领导小组,制定了创建责任制,并根据各自职能负责创建工作的开展,把创建工作层层落实下去,从组织上制度上保证对创建工作的领导,做到主要领导亲自抓,分管领导详细抓,形成了齐抓共管,全员参加的工作机制,并以目标管理责任制的形式把文明创建工作列入考核内容。详细措施上,制定文明创建的规划纲要和实施方法,明确创建目标,将创建工作的近期任务和长远目标有机地结合在一起,纳入到整个工作当中。 (一)、定期召开创建
8、工作领导小组会议,讨论部署创建工作,检查监督创建工作的落实状况,分析创建过程中存在的问题,准时实行措施并落实到实处,极大地提升了我所文明创建活动的水平。 (二)、全所动员,乐观参加,强化创建意识,广泛深化地开展创建工作。召开动员大会,大力宣扬创建意义,提高全体员工的思想熟悉,使创建活动真正成为每个员工的事,成为广阔员工的自觉行动,使广阔员工在参加中受到训练,在实践中得到提高。 (三)、建立完善创建工作保障机制。我所依据实际建立完善了组织领导体系、考核评估体系、监督激励体系,做到每个环节都有人抓、有人管,每个活动都有目标、方案和详细措施,每个阶段都有总结、有检查,进一步提高创建工作的管理力量和创
9、建水平。其中,以加强班组建设和班组管理作为创建活动的重点,制定了相应的创建考核标准和考核方法,定期检查考核,实行了动态管理,做到奖罚分明,激发了班组、员工的创建乐观性。 三、建立健全各项规章制度,改善创建环境 1、加强制度建设,供应根本保障。没有法规,不成方圆,抓好内业管理必需要有完备的制度来保障。我所始终根据抓管理、打基础、抓服务、创文明的指导思想,坚持以人为本的管理方式,重视制度建设,结合有方案、有考核、有总结的工作机制,规范内部管理。全所上下统一制定了所长、办公室、收费科、收费班长、收费员等各个岗位的工作职责,结合工作实际制定完善了收费纪律考核细则、卫生管理制度、台帐管理制度、监控管理制
10、度、实行四班二运转制度、竞聘上岗、末位淘汰实施方案、安全生产责任制、食堂就餐制度、文明班组、文明示范员评比方法、开展三文明评比活动补充规定等一系列规章制度,狠抓落实,严格制度管理,作到有章可循、有据可依。同时为了保证各项规章制度的有效落实,我所建立了相应的组织检查监督体系,成立了文明创建工作领导小组、环境卫生考核监督小组、安全生产工作领导小组、三文明评比考核小组、竞聘上岗考核小组等多个领导小组,实行所长亲自抓,分管人员详细抓。通过考核激励机制的建立,促进了各项工作的顺当开展。 2、改善工作环境,供应良好的后勤保障。我所在开展创建过程中,乐观改善所容所貌,仔细做好绿化、美化环境工作,搞好环境卫生
11、,制造一个美丽的、舒适的服务环境。对大楼、车道、食堂、宿舍等进行卫生包干区,做到每天三步曲即擦、冲、扫,每月定期彻底打扫,值班的管理人员到车道帮助当班人员冲洗车道,当班人员随时做好收费区域卫生保洁工作,卫生考核监督小组定期实行检查考核,打造一个干净、舒心的工作服务环境。2023年我所在全所员工的共同努力下,被缙云县评为了县级卫生先进单位,目前,我所也已顺当通过创建市级卫生先进单位的初次考评。 加强食堂管理,乐观做好后勤保障。饮食质量直接影响到员工的工作心情,也是员工强身健体的保证。为此我们制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度,并严格照章执行,要求炊事员注意养分的搭配,制作不同的风味的
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