新员工岗前培训心得体会新员工岗前培训心得体会范文(七篇).docx

《新员工岗前培训心得体会新员工岗前培训心得体会范文(七篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工岗前培训心得体会新员工岗前培训心得体会范文(七篇).docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 新员工岗前培训心得体会新员工岗前培训心得体会范文(七篇)2023年新员工岗前培训心得体会(推举)一 2、适用范围：适用于公司全部入职新员工的岗前培训和试用期培训。 3、部门职责： 3.1 人力行政部 3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的预备。 3.1.3培训记录及反应评估的收集整理。 3.1.4入职培训考核过程的协调。 3.1.5人力行政相关局部课程的制作、授课和考核。 3.2 新员工所属部门 3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。 3.2.2新员工试用期内的工作辅导。 3.3其他职能部门 3.3.1协

2、作完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。 3.3.2协作完成新员工的轮岗学习。 4、实施培训 4.1实施方法及内容： 新员工入职培训分为四个局部：公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。 部门级培训包括新员工所在部门业务学问及岗位技能的培训。 eln培训实行自学+部门学习模式。 上述三个局部的培训课程可以穿插进展。 户外拓展培训联系专业供给商组织开展。 4.2内容细则： 企业概况的培训内容应当包含 - 企业进展史 - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等) - 企业目前的业务财政状况和下一步业务目标 - 企

3、业组织架构和主要治理层领导介绍 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片 人事行政制度的培训内容应当包含： - 新员工入职培训流程和培训纪律。 - 公司员工手册的具体讲解，主要内容应当包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与进展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差治理制度、企业通讯名目、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政治理规章制度等等。 - 安康安全培训，主要内容应当包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。 - 人力行政部门人员构成和职责安排。 跨部门培训 - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等状况的介绍。 - 财务表单的填写，报销流程及留意事项。 -

4、新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和相互协作 的方面。 - 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论学问详细化。 部门级培训 - 新员工岗位职责内容说明。 - 按岗位设立新员工入职后需要参与的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。 - 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进展培训。 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训人员预订会议室，预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 08：30-09：00 聘请

5、人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。 09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。 09：10-09：20 总经理向新员工致欢送辞。 (可录制后用于每期入职培训播放) 09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。 09：30-10：30 企业概况培训。 (ppt、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解) 10：30-10：45 课间休息。 10：45-11：45 安康安全培训。 午餐 13：30-13：40 课前嬉戏，缓和培训节奏，提高低午培训效果。 13：40-14：10 针对上午的培训内容进展小组争

6、论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责安排 14：30-14：45 课间休息 14：45-16：15 员工手册具体解读和各项制度培训 16：15-16：45 针对下午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 16：45-17：00 新员工填写培训课程评估表 17：00-17：15 公司环境熟识，引荐新员工给各部门熟悉，然后将新员工带至用人部门。 day 2 09：00-16：00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 16：00-17：20 全天培训内容总结、心得共享和答疑， 填写培训课程评

7、估表。 day 3-day 4 09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 09：00-11：00 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业进展空间。 14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习治理员拟定，总分值100分) 15：00-16：00 进展考核阅卷工作 (人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) 16：00-16：

8、30 反应培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。 简化版本 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训专员预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 - 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品 - 培训专员负责带着新员工进展部门和人员介绍，办公环境熟识 - 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进展 集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进展自学)

9、- 总经理致欢送辞。(可录制后用于每期入职培训播放) - 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律 - 企业概况培训(ppt、视频授课) - 安康安全培训 - 人力行政部门组织架构和人员介绍 - 员工手册具体解读和各项制度培训 - 针对第一天的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 - 新员工填写培训课程评估表 day 2 - 跨部门介绍(ppt、案例分析) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 - 其次天培训内容总结、心得共享和答疑，填写培训课程评估表。 day 3-day 4 (如工作允许会开设这局部内容) - 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治

10、理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 - 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 - 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工的 认可和职业进展空间。 - 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管 理员拟定) - 进展考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) - 反应培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人， 考核结果确定是否需要连续试用。 4.4部门级培训 授课课程和课件提前发送至人力行政部进展备案存档。 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的

11、新员工进展一次沟通，准时了解新员工的学习状况和遇到的问题，帮忙新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交导师带教反应表交人力行政部存档。 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包括： 1)新员工人数在3人以内含3人，实行书面测试。 2)新员工人数在3人以上，实行集中辩论。 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。 新员工完成全部的公司级和部门级的培训课程后，必需将新员工入职培训表交还至人力行政部培训专员存档。 4.5 eln培训 必修课局部由部门负责依据进度安排集中学习。 个人选修课在规定进度内自学完成。 附件： 1、新员工入职培训表 2、培训签到表 3、培训课程评估表 4、入职培训

12、试卷 5、员工手册 6、建议能制作一份新员工入职培训包，其中包含 - 公司总经理致新员工的一封信 - 新员工入职培训程序 - 公司简介、目标、远景、业务优势 - 公司大事记、组织架构、治理层介绍 - 公司员工通讯录、交通路线 - 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、it、财务、客服等) - 员工手册和培训纪律(可作为附件附后) - 安康安全培训手册 - 各类重要表单模板 2023年新员工岗前培训心得体会(推举)二 各位新入职的员工、大家下午好! 经过二天的入职培训，信任各位员工对x公司有了初步的了解，对公司的治理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训，还将

13、组织各位新员工参观公司的和正在规划建立的新根底。员工们经过二天的培训，有了肯定的收获，对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划，并做好了随时投入岗位工作的预备，在你们马上入岗入职之前，再与大家一起谈谈，盼望通过进一步的沟通沟通，促进我们的企业与新进员工步调合一，和谐共赢。下面我讲三点意见，与各位共勉。 一、面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划 各位都是八零、九零后的优秀毕业生，是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会，开头工作的。你们成长的和马上工作的年月，与你们的一上代有着很大的环境差异，有一首网络民谣形象地描述了其中的局部现象：“当我们读小学的时候，读大学不要钱;我们要读大学

14、的时候，读小学不要钱;我们还没能工作的时候，工作也是安排的;我们可以工作的时候，撞得头破血流才牵强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候，房子是安排的;当我们能挣钱的时候，却发觉房子已经买不起了。”这种描述虽有局部夸大，但还是反映了局部现实。面对新的就业及工作环境，我们新入职大学生应当如何做呢? 首先、面对全新的企事业单位用人机制，必需有全新的入职态度。 剧烈市场竞争环境迫使企业实行全新的用人机制，即打破铁钣碗，实行“优胜劣态”的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差异，由于教育产业化，致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年月诞生的毕业生，加之现在的大学在专业培育方向上与市场需求的消失了

15、肯定程度的脱节，重理论教学轻实际操作，致使大多数企业的基层实际操作岗位被农夫工或城市低教育者取代，这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时，企事业单位对于用人及人才的使用比照从前也有很大的变化，他们可能更注意员工的持续奉献力量与一贯的表现，而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在，这是剧烈的市场竞争环境逼使企业所实行的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及力量将打算企业对你们的奖惩及留用的唯一依据。这一现状不是一个企业的行为，而是整个社会面对竞争所实行的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记：入职只是你们跨入企业工作的开头，今后的人生之路如何规划完全取决于你们

16、在企业的努力成果与良好表现，即便是你们从这个企业跳往另一个更有进展前景的企业，道理都是一样的。因此我们必需要面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划。 其次、全新的用人机制为你们供应了良好的进展平台和广泛的职业生涯之路 正是由于体制、机制的变革，使得你们这一代的大学生有着比老一代大学生更宽阔的进展之路。任何事物的进展都有其两面性。“优胜劣态”的用人机制更是如此。早一辈的大学生可能是铁钣碗终生制，但由于缺少优胜劣态的竞争机制，干多干少都一样，力量大小都一样，大家都在同一平台下靠着几年一调级的薪酬机制“混”，几年下来，不管你是出名的学府毕业生还是一般大学毕业生，不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术

17、人员，你所学的学问都会被淘汰，你的进展前景都会被断送，那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会损害有学问、有力量的大学生的心，从而彻底毁去一个优秀大学生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之，如今的企业用人机制是全新的，是一个重人才、重力量的新环境!因此只要你是一个专心的人，一个用心为企业进展而思索、而作为的人，企业都会对你们分别青睐，都会不断地给你们新的机遇与新的挑战，你们将会与企业在良好的互动进展的格局中双赢。同时，社会也全面采纳与这种全新机制接轨的模式，比方如今普遍采纳的各类师的取证及注册方式，这是这种新机制的详细运用。你具备什么力量，拥有什么阅历，社会将给你们出具什

18、么样的证明，你凭借这些证明性材料，企业将会以相应的薪酬聘用你，你的力量证明材料等级越高，你所获得的酬劳就越丰厚。比方现在的注册电器工程师、注册造价师、建筑师、构造工程师、安全工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等，而全部这些师的取证，都必需需要肯定的企业工作背景，和肯定的学问教育背景，目前我们的企业正为你们供应了良好的工作环境和职业生涯前景，剩下的只是看各位新入职员工的努力了。 第三、集团公司“三支人才队伍”培育目标为每位员工都供应了不同的进展方向 xx公司的“三支人才队伍”是：治理型人才、技术型人才、技能型人才。 治理型人才进展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理

19、)、集团公司高管。目前公司已开头打破身份界限，领先在局部公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生，在xx公司等分、子公司的骨干力气及优秀治理者都得到很好地提拔使用，将来随着你们的治理阅历不断提升，公司经营进展不断深入，将会有更多的优秀治理人才脱颖而出，走向更高的治理岗位。 技术型人才进展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部，与社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理，并有特地的文件对各类师的薪酬待遇进展统一治理，让有肯定专业特长的人充分发挥他们的水平，同时表达对他们学问价值的认可，对应地提高他们各方面的待遇。 技能型人才进展序列就是各类专业

20、等级证书，如技工、高级技工、电焊工、吊装工等，集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进展技能等级鉴定，并对取得相应证书的技能人才赐予相应的薪酬。 通过以上分析介绍，盼望广阔新入职员工充分认清形势，结合企业与自身实际，找准入职后进展目标，启动人生职业生涯规划，实现企业与个人进展共赢新局面。 二、咬住目标，持续努力，永不言弃，坚信胜利 各位新入职员工，我们既然确定了进展目标，就应当锁定自己的目标，依据目标制订具体的实现步骤，分段实施，要持之以恒，不弃不离，要通过持续努力与不断实践的过程，提升自己的力量，更新自己的学问，实现自我的完善人生。 俗话说得好：“师傅领进门，修行在各人

21、!”。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者，我在当时入职时也有你们现在一样的境遇，也有着良好的前景规划和美妙的人生目标。但抱负在实施过程中确实不是那么回事，我们在实际工作中也不行避开地面临着困难、挫折，甚至有心灰竟冷的时候，与我同时代的大学生也有着与我同样的逆境与思虑。二十多年的路走下来，与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异：过去安排到令人艳羡单位的人，如今有的进展得很好，有的境遇很差，差到连糊口都消失问题;过去安排到比拟差的单位，有些人却进展得很精彩，成为行业的专家、单位的领导和私人企业家，也有少局部人因此沉沦，消极厌世，以致于一事无成，成了社会的负担。在坐的今日有 位，我们完

22、全有理由信任，二十年后，你们中间的人再聚到一起，会有很大的变化，这是肯定的。为什么会有这些变化呢?为什么总有这些变化呢?缘由我想就是我在其次局部标题所讲的：有些人能将目标锁定，以坚韧的意志和长久的急躁坚持下来了，胜利就属于这些人，而有些人未能咬住目标，持续努力，不断地路途放弃，结果随便时间的推移，学问的老化，年龄的增长，体力、智力的衰减，会变得一事无成。 举个例子，在合肥生活的人都知道合肥有个“肖氏集团”，这个肖氏集团现在很是了得，成了合肥出名的餐饮及快捷宾馆连锁企业，可当时(1991年)，他仅是个在高新区卖盒饭的个体户，他的胜利缘由就是咬住一个目标，从餐饮起家，做老百姓实惠的餐饮，做适合老百

23、姓口味的餐饮，不管遇到多大困难，他们都坚决一个目标方向不变，在接近二十年的进展历程中，公司的经营方向始终未随不断变化和布满危机的市场中转变，中间的苦衷有许多，困难与问题一个接一个，但他们兄弟没有放弃。 西方有句名言：“上帝在为你关上一扇门的同时会为你翻开一扇窗”，中国也有句古话叫“天无灭人之路”。我想这些名言警句对于我们这些优秀的大学生来说，更显得轻松简洁。人的一生中总会遇到这样或那样的困难，我们应当以一种积极的心态去面对。即所谓的“心态打算一切、心态转变一切”。 在这里再与大家共享一个小故事：从前一个小和尚向老和尚拜师求武功，老和尚爽快同意，但每天只教他一个招式，就是拿根粗棍子，对着草堆，伸

24、手向前，一边口念“去吧!”，一边猛地向前伸棍子。小和尚练了三年，实在不耐烦，生气地向老和尚抗议，说老和尚在糊弄他，这样下去什么时候才能学到武功，老和尚说你现在已经有武功在身，可以下山了。小和尚不解，稀里糊涂下山，结果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗势欺人的坏蛋一伸，坏蛋躲过去，小和尚的棍子捅向一堵坚厚的墙，墙应声而倒!小和尚自己都不信任自己的功力如此了得! 其实现实生活就是如此，我们之所以未胜利，可能在于我们大多数时候眼高手低了些，对目标的坚持松懈了些，中途随便放弃得多了些。比方开车，我们完全可以仔细学习、细心领悟、不断摸索成为节能和安全的冠军，比方电焊，我们完全可以不断钻研，结合实际

25、，刻苦操作，成为电焊行业的顶级能手。再说个例子吧，我的老家庐江县城有个做豆腐的，好象姓叶，他做的豆腐就是比别人好吃，因此他家的豆腐根本不用外买，四周的人主动到他家买，逢年过节，他家的豆腐更是供不应求，买豆腐的从凌晨三点就排队，始终到晚上九十点才停，庐江城里人以自己买到老叶家的豆腐为骄傲。你们说做豆腐有多大的难事，有什么高科技?可他能把豆腐做出这样的水平，是不是从平淡中看到了宏大，从坚持中悟出真理? 因此眼界打算一切，心态打算一切!因此我们要从平凡中悟出宏大，从低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平常不与周边的小人小事计较，把手脚放低一些，多做一些看似最没有前途的事，只要你咬准目标，持续努力，永不言

26、弃，你就肯定会胜利! 三、积极储能，随时预备，承受选择，担当大任 接下来同学们，各位新入职的员工，你们将要做的就是积极储能，随时预备。 首先是体能上的预备 这一点尤为重要。俗话说“身体是革命的本钱!”，没有一个强壮的身体，没有旺盛的精力，想做什么都是白谈。我想，人的一生假如有一个完整的体能上熬炼的规划，那么对自己的事业、家庭是至关重要的。首先良好的体质是每个人赖以生存的本钱，你们现在还都年轻，随着年龄的增长，工作与家庭压力的增加，你们的身体会渐渐难以适应双重的压力，因此，乘着年轻，多熬炼身体，并养成良好的运动健身习惯，将使你们受益终生。其次持之以恒的体能熬炼，也是训练你们毅力和顽强你们意志力的

27、有效途径，“夏炼三伏冬炼三九”将大大提高你们的意志力，提高你们适应生活与工作压力的力量，对你们的工作与家庭都有着很大的帮忙。八零、九零后的大学生是在网络环境中长大的大学生，网络是一种新型媒体，有着诸多的优点，我就是我们国家早期的计算机专业毕业的，对于网络的优点及其广泛应用有着比拟全面的熟悉，但网络带给你们这一代的负面影响还是有的，其中重要的一点就是使你们这一代人上网“运动”的时间多了，现实运动的时间少了，盼望你们多从不同角度思索，克制弊端，坚持强身健体，为自己的将来储藏足够的体能。 其次是学问上的预备 可能你们要说了，我们在大学四年，学的学问应当不少了，怎么还提学问上的预备呢!庄子说过：“吾生

28、也有涯，而知也无涯。”学问无穷无尽，更何况你们在学校学到的只是理论学问，与现实工作中的实际还是有着肯定的差距的!因此，面对新的岗位、面对新的工作，我们要不断地梳理自己的学问构造，重新思索适应新的工作所需要的学问预备，制订一个长期的学习规划，不断提升自己的工作力量。这一点信任各位新入职的员工应当很简单熟悉清晰的。 第三是力量、阅历与才智上的储藏 学问不等于力量，力量不等于阅历，阅历不等于才智。在详细工作实践中，你们会发觉，书本的学问对于现实有着很大的差异，千万别死啃书本，在实践中注意的是力量与阅历的运用，力量是通过对学问与实践的不断思索和体验所得出来的，因此我们在平常的工作中要做个有心人，即所谓

29、的“到处留心皆学问，落花水面积文章”!，阅历是不断学习总结他人的胜利与失败的事例和自己的成败得失所提练出来的，因此我们大学生们应当深入基层，向最低层的员工学习，向老员工学习，向业务骨干和优秀治理者学习，要有急躁，要以全面的眼光对待生活与工作中的形形色色的人和事，要站在高处对待一切事物，要擅长总结正反两方面的阅历教训。当我们坚持学习，不断实践，勤于思索，擅长总结，积存阅历，不断否认自我，提升自我，我们就会渐渐成为有才智的，成为对企业、对社会、对家庭有奉献的人，这样我们的人生才会至善至美! 我们期盼着你们胜利，我们坚信你们肯定能胜利! 2023年新员工岗前培训心得体会(推举)三 各位新入职的员工、

30、大家下午好! 经过二天的入职培训，信任各位员工对x公司有了初步的了解，对公司的治理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训，还将组织各位新员工参观公司的和正在规划建立的新根底。员工们经过二天的培训，有了肯定的收获，对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划，并做好了随时投入岗位工作的预备，在你们马上入岗入职之前，再与大家一起谈谈，盼望通过进一步的沟通沟通，促进我们的企业与新进员工步调合一，和谐共赢。下面我讲三点意见，与各位共勉。 一、面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划 各位都是八零、九零后的优秀毕业生，是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会，

31、开头工作的。你们成长的和马上工作的年月，与你们的一上代有着很大的环境差异，有一首网络民谣形象地描述了其中的局部现象：“当我们读小学的时候，读大学不要钱;我们要读大学的时候，读小学不要钱;我们还没能工作的时候，工作也是安排的;我们可以工作的时候，撞得头破血流才牵强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候，房子是安排的;当我们能挣钱的时候，却发觉房子已经买不起了。”这种描述虽有局部夸大，但还是反映了局部现实。面对新的就业及工作环境，我们新入职大学生应当如何做呢? 首先、面对全新的企事业单位用人机制，必需有全新的入职态度。 剧烈市场竞争环境迫使企业实行全新的用人机制，即打破铁钣碗，实行“优胜劣态”

32、的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差异，由于教育产业化，致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年月诞生的毕业生，加之现在的大学在专业培育方向上与市场需求的消失了肯定程度的脱节，重理论教学轻实际操作，致使大多数企业的基层实际操作岗位被农夫工或城市低教育者取代，这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时，企事业单位对于用人及人才的使用比照从前也有很大的变化，他们可能更注意员工的持续奉献力量与一贯的表现，而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在，这是剧烈的市场竞争环境逼使企业所实行的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及力量将打算企业对你们的奖惩及留用的唯一依据

33、。这一现状不是一个企业的行为，而是整个社会面对竞争所实行的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记：入职只是你们跨入企业工作的开头，今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现，即便是你们从这个企业跳往另一个更有进展前景的企业，道理都是一样的。因此我们必需要面对现实，切合实际，找准目标，仔细筹划。 其次、全新的用人机制为你们供应了良好的进展平台和广泛的职业生涯之路 正是由于体制、机制的变革，使得你们这一代的大学生有着比老一代大学生更宽阔的进展之路。任何事物的进展都有其两面性。“优胜劣态”的用人机制更是如此。早一辈的大学生可能是铁钣碗终生制，但由于缺少优胜劣态的竞争机制，干多干少都

34、一样，力量大小都一样，大家都在同一平台下靠着几年一调级的薪酬机制“混”，几年下来，不管你是出名的学府毕业生还是一般大学毕业生，不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术人员，你所学的学问都会被淘汰，你的进展前景都会被断送，那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会损害有学问、有力量的大学生的心，从而彻底毁去一个优秀大学生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之，如今的企业用人机制是全新的，是一个重人才、重力量的新环境!因此只要你是一个专心的人，一个用心为企业进展而思索、而作为的人，企业都会对你们分别青睐，都会不断地给你们新的机遇与新的挑战，你们将会与企业在良好的互动进展的格局中双赢

35、。同时，社会也全面采纳与这种全新机制接轨的模式，比方如今普遍采纳的各类师的取证及注册方式，这是这种新机制的详细运用。你具备什么力量，拥有什么阅历，社会将给你们出具什么样的证明，你凭借这些证明性材料，企业将会以相应的薪酬聘用你，你的力量证明材料等级越高，你所获得的酬劳就越丰厚。比方现在的注册电器工程师、注册造价师、建筑师、构造工程师、安全工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等，而全部这些师的取证，都必需需要肯定的企业工作背景，和肯定的学问教育背景，目前我们的企业正为你们供应了良好的工作环境和职业生涯前景，剩下的只是看各位新入职员工的努力了。 第三、集团公司“三支人才队伍”培育目标为每位员工都

36、供应了不同的进展方向 xx公司的“三支人才队伍”是：治理型人才、技术型人才、技能型人才。 治理型人才进展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已开头打破身份界限，领先在局部公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生，在xx公司等分、子公司的骨干力气及优秀治理者都得到很好地提拔使用，将来随着你们的治理阅历不断提升，公司经营进展不断深入，将会有更多的优秀治理人才脱颖而出，走向更高的治理岗位。 技术型人才进展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部，与社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理，并有特地的文

37、件对各类师的薪酬待遇进展统一治理，让有肯定专业特长的人充分发挥他们的水平，同时表达对他们学问价值的认可，对应地提高他们各方面的待遇。 技能型人才进展序列就是各类专业等级证书，如技工、高级技工、电焊工、吊装工等，集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进展技能等级鉴定，并对取得相应证书的技能人才赐予相应的薪酬。 通过以上分析介绍，盼望广阔新入职员工充分认清形势，结合企业与自身实际，找准入职后进展目标，启动人生职业生涯规划，实现企业与个人进展共赢新局面。 二、咬住目标，持续努力，永不言弃，坚信胜利 各位新入职员工，我们既然确定了进展目标，就应当锁定自己的目标，依据目标制订具体的

38、实现步骤，分段实施，要持之以恒，不弃不离，要通过持续努力与不断实践的过程，提升自己的力量，更新自己的学问，实现自我的完善人生。 俗话说得好：“师傅领进门，修行在各人!”。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者，我在当时入职时也有你们现在一样的境遇，也有着良好的前景规划和美妙的人生目标。但抱负在实施过程中确实不是那么回事，我们在实际工作中也不行避开地面临着困难、挫折，甚至有心灰竟冷的时候，与我同时代的大学生也有着与我同样的逆境与思虑。二十多年的路走下来，与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异：过去安排到令人艳羡单位的人，如今有的进展得很好，有的境遇很差，差到连糊口都消失问题;过去安排到

39、比拟差的单位，有些人却进展得很精彩，成为行业的专家、单位的领导和私人企业家，也有少局部人因此沉沦，消极厌世，以致于一事无成，成了社会的负担。在坐的今日有 位，我们完全有理由信任，二十年后，你们中间的人再聚到一起，会有很大的变化，这是肯定的。为什么会有这些变化呢?为什么总有这些变化呢?缘由我想就是我在其次局部标题所讲的：有些人能将目标锁定，以坚韧的意志和长久的急躁坚持下来了，胜利就属于这些人，而有些人未能咬住目标，持续努力，不断地路途放弃，结果随便时间的推移，学问的老化，年龄的增长，体力、智力的衰减，会变得一事无成。 举个例子，在合肥生活的人都知道合肥有个“肖氏集团”，这个肖氏集团现在很是了得，

40、成了合肥出名的餐饮及快捷宾馆连锁企业，可当时(1991年)，他仅是个在高新区卖盒饭的个体户，他的胜利缘由就是咬住一个目标，从餐饮起家，做老百姓实惠的餐饮，做适合老百姓口味的餐饮，不管遇到多大困难，他们都坚决一个目标方向不变，在接近二十年的进展历程中，公司的经营方向始终未随不断变化和布满危机的市场中转变，中间的苦衷有许多，困难与问题一个接一个，但他们兄弟没有放弃。 西方有句名言：“上帝在为你关上一扇门的同时会为你翻开一扇窗”，中国也有句古话叫“天无灭人之路”。我想这些名言警句对于我们这些优秀的大学生来说，更显得轻松简洁。人的一生中总会遇到这样或那样的困难，我们应当以一种积极的心态去面对。即所谓的

41、“心态打算一切、心态转变一切”。 在这里再与大家共享一个小故事：从前一个小和尚向老和尚拜师求武功，老和尚爽快同意，但每天只教他一个招式，就是拿根粗棍子，对着草堆，伸手向前，一边口念“去吧!”，一边猛地向前伸棍子。小和尚练了三年，实在不耐烦，生气地向老和尚抗议，说老和尚在糊弄他，这样下去什么时候才能学到武功，老和尚说你现在已经有武功在身，可以下山了。小和尚不解，稀里糊涂下山，结果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗势欺人的坏蛋一伸，坏蛋躲过去，小和尚的棍子捅向一堵坚厚的墙，墙应声而倒!小和尚自己都不信任自己的功力如此了得! 其实现实生活就是如此，我们之所以未胜利，可能在于我们大多数时候眼高手

42、低了些，对目标的坚持松懈了些，中途随便放弃得多了些。比方开车，我们完全可以仔细学习、细心领悟、不断摸索成为节能和安全的冠军，比方电焊，我们完全可以不断钻研，结合实际，刻苦操作，成为电焊行业的顶级能手。再说个例子吧，我的老家庐江县城有个做豆腐的，好象姓叶，他做的豆腐就是比别人好吃，因此他家的豆腐根本不用外买，四周的人主动到他家买，逢年过节，他家的豆腐更是供不应求，买豆腐的从凌晨三点就排队，始终到晚上九十点才停，庐江城里人以自己买到老叶家的豆腐为骄傲。你们说做豆腐有多大的难事，有什么高科技?可他能把豆腐做出这样的水平，是不是从平淡中看到了宏大，从坚持中悟出真理? 因此眼界打算一切，心态打算一切!因

43、此我们要从平凡中悟出宏大，从低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平常不与周边的小人小事计较，把手脚放低一些，多做一些看似最没有前途的事，只要你咬准目标，持续努力，永不言弃，你就肯定会胜利! 三、积极储能，随时预备，承受选择，担当大任 接下来同学们，各位新入职的员工，你们将要做的就是积极储能，随时预备。 首先是体能上的预备 这一点尤为重要。俗话说“身体是革命的本钱!”，没有一个强壮的身体，没有旺盛的精力，想做什么都是白谈。我想，人的一生假如有一个完整的体能上熬炼的规划，那么对自己的事业、家庭是至关重要的。首先良好的体质是每个人赖以生存的本钱，你们现在还都年轻，随着年龄的增长，工作与家庭压力的增加，你

44、们的身体会渐渐难以适应双重的压力，因此，乘着年轻，多熬炼身体，并养成良好的运动健身习惯，将使你们受益终生。其次持之以恒的体能熬炼，也是训练你们毅力和顽强你们意志力的有效途径，“夏炼三伏冬炼三九”将大大提高你们的意志力，提高你们适应生活与工作压力的力量，对你们的工作与家庭都有着很大的帮忙。八零、九零后的大学生是在网络环境中长大的大学生，网络是一种新型媒体，有着诸多的优点，我就是我们国家早期的计算机专业毕业的，对于网络的优点及其广泛应用有着比拟全面的熟悉，但网络带给你们这一代的负面影响还是有的，其中重要的一点就是使你们这一代人上网“运动”的时间多了，现实运动的时间少了，盼望你们多从不同角度思索，克

45、制弊端，坚持强身健体，为自己的将来储藏足够的体能。 其次是学问上的预备 可能你们要说了，我们在大学四年，学的学问应当不少了，怎么还提学问上的预备呢!庄子说过：“吾生也有涯，而知也无涯。”学问无穷无尽，更何况你们在学校学到的只是理论学问，与现实工作中的实际还是有着肯定的差距的!因此，面对新的岗位、面对新的工作，我们要不断地梳理自己的学问构造，重新思索适应新的工作所需要的学问预备，制订一个长期的学习规划，不断提升自己的工作力量。这一点信任各位新入职的员工应当很简单熟悉清晰的。 第三是力量、阅历与才智上的储藏 学问不等于力量，力量不等于阅历，阅历不等于才智。在详细工作实践中，你们会发觉，书本的学问对于现实有着很大的差异，千万别死啃书本，在实践中注意的是力量与阅历的运用，力量是通过对学问与实践的不断思索和体验所得出来的，因此我们在平常的工作中要做个有心人，即所谓的“到处留心皆