2023年库房管理员述职报告范文.docx

《2023年库房管理员述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年库房管理员述职报告范文.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023库房管理员述职报告范文 库房治理员述职报告是怎么样写的？ 我今日帮大家整理了一些有关方面的发文模板，我们大家一起看看下面的范文吧，盼望可以帮忙大家。 敬重的公司领导： 在这半年当中 在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。 一、努力工作，做好本职岗位。熟识样品，从开头对库房货物的混淆到后面的了如指掌。把握出库，入库流程。每天分部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的状况。在公司让使用库存比照表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，便利给供货商定价。每天早上仔细负责检查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤

2、数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。常常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。仔细做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时把握库存量在库房缺少某物品时，准时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。 二、岗位之外，听从领导安排。在这半年期间，屡次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的状况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的效劳员时，早起上早餐，在缺少效劳人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量准时完成。 三、团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我留意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事常常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。 四、工作中存在的问题和缺乏。一是工作中消失马虎，不认真导致库存表个别数据不精确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。 在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带着，我信任我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作,以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。