新员工入职工作心得体会新员工入职工作感悟(六篇).docx
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1、 新员工入职工作心得体会新员工入职工作感悟(六篇)2023年新员工入职工作心得体会共享一 -员工填写应聘登记表,并交验各种证件: 一寸免冠照片3张; 身份证原件或户口复印件; 学历、学位证书原件(学生供应学生证原件); 资格或资格证件原件; 与原单位解除或终止劳动合同的证明; 体检合格证明; -与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书; -建立员工档案、考勤卡; -介绍公司状况,引领新员工参观公司、介绍同事; -将新员工移交给用人部门; -oa网上公布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 -负责安置座位,介绍并帮忙熟识工作环境; -制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程
2、2023年新员工入职工作心得体会共享二 甲方: 地址: 乙方: 身份证号码: 地址: 为标准公司治理,确保劳动纪律和治理程序运作实施,经双方公平协商,订立如下条款,由双方共同遵守。 一、甲方聘任乙方为部。 二、您的试用期为_个月,自_年_月_日始,至_年_月_日止。试用期根本工资为_元。转正后,根本工资为_元,其他补贴_元,合计_元/月,并按根本工资数为员工缴交五险一金。 三、甲方视乙方工作状况,酌情延长或缩短乙方的试用期(最长不超过三个月)。如乙方在试用期内的工作表现突出,考核成绩达标,本公司将书面通知赐予转正并签订相应劳动合同,考核不合格者,将通知其终止试用。 四、甲方于每月的10日以货币
3、形式向乙方支付上月(自然月)工资(若薪资发放日恰逢周日或假日,则做顺延或提前发放)。 五、此协议书是员工试用期间务必遵守的协议承诺保证。 六、新员工必需保证向公司提交的全部证件材料均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系并追究相关经济法律责任。 七、自进入公司工作之日起,乙方必需严格遵守甲方的各项规章制度,并依据甲方工作安排,仔细履行职责,保守甲方的商业隐秘,自觉维护甲方的合法权益。 八、乙方任职期间,如违反了公司的制度或规定,公司有权据制度做出相应的惩罚。 九、在职期间,乙方由于自身缘由提出解除本协议时,须提前7天以书面形式通知甲方,以便商洽、办理工作交接及薪资发放等事宜。交接手续办理完毕方可
4、正式离职,否则,将依照公司有关的规章制度做出相应处理。 十、员工享有入职培训的权利,并依法享有国家法定节假日休假权利,遇特别状况,依公司相关考勤制度协作公司完成调休工作。 十一、未尽事宜经甲、乙双方协商可修改、补充。本协议双方签字即生效。协议一式贰份,甲、乙双方各持一份,具有同等法律效力。 部门主管确认: 甲方(签章): _年_月_日 乙方: _年_月_日 2023年新员工入职工作心得体会共享三 1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的标准性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够把握入职培训中的根底概念和学问,能帮忙新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培育新
5、员工对公司的归属感。 2、适用范围:适用于公司全部入职新员工的岗前培训和试用期培训。 3、部门职责: 3.1 人力行政部 3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的预备。 3.1.3培训记录及反应评估的收集整理。 3.1.4入职培训考核过程的协调。 3.1.5人力行政相关局部课程的制作、授课和考核。 3.2 新员工所属部门 3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。 3.2.2新员工试用期内的工作辅导。 3.3其他职能部门 3.3.1协作完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。 3.3.2协作完成新员工的轮岗学习。
6、4、实施培训 4.1实施方法及内容: 新员工入职培训分为四个局部:公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。 部门级培训包括新员工所在部门业务学问及岗位技能的培训。 eln培训实行自学+部门学习模式。 上述三个局部的培训课程可以穿插进展。 户外拓展培训联系专业供给商组织开展。 4.2内容细则: 企业概况的培训内容应当包含 - 企业进展史 - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等) - 企业目前的业务财政状况和下一步业务目标 - 企业组织架构和主要治理层领导介绍 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片
7、人事行政制度的培训内容应当包含: - 新员工入职培训流程和培训纪律。 - 公司员工手册的具体讲解,主要内容应当包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与进展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差治理制度、企业通讯名目、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政治理规章制度等等。 - 安康安全培训,主要内容应当包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。 - 人力行政部门人员构成和职责安排。 跨部门培训 - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等状况的介绍。 - 财务表单的填写,报销流程及留意事项。 - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和相互协作 的方面。 -
8、跨部门轮岗学习,将跨部门培训的理论学问详细化。 部门级培训 - 新员工岗位职责内容说明。 - 按岗位设立新员工入职后需要参与的部门级通用培训课程,并报人力行政部存档。 - 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进展培训。 4.3公司级培训日程安排: 新员工报到前一周 - 聘请人员将入职新员工的个人信息告知培训部门,包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训人员预订会议室,预备入职培训材料,相关培训表单。 - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 08:30-09:00 聘请人员为新员工办理入职手续,行政部发放办公用品。 09:00-09:10 培训引导
9、,人力行政部引导新员工进培训室,发放培训使用材料和表格,完成培训签到。 09:10-09:20 总经理向新员工致欢送辞。 (可录制后用于每期入职培训播放) 09:20-09:30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。 09:30-10:30 企业概况培训。 (ppt、视频授课,建议由总经理讲解或人力行政总监讲解) 10:30-10:45 课间休息。 10:45-11:45 安康安全培训。 午餐 13:30-13:40 课前嬉戏,缓和培训节奏,提高低午培训效果。 13:40-14:10 针对上午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得,并进展答疑。 14:10-14:30 人力行政部门组织架构
10、和职责安排 14:30-14:45 课间休息 14:45-16:15 员工手册具体解读和各项制度培训 16:15-16:45 针对下午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得,并进展答疑。 16:45-17:00 新员工填写培训课程评估表 17:00-17:15 公司环境熟识,引荐新员工给各部门熟悉,然后将新员工带至用人部门。 day 2 09:00-16:00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 16:00-17:20 全天培训内容总结、心得共享和答疑, 填写培训课程评估表。 day 3-day 4 09:00-17:00 跨部门轮岗学习(观看和实
11、际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 09:00-11:00 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 11:00-12:00 公司“周星星”代表与新员工沟通时间,让新员工感受到公司对于员工的认可和职业进展空间。 14:00-15:00 公司级入职培训考核。(书面考试形式,题目由人力行政部和各部门学习治理员拟定,总分值100分) 15:00-16:00 进展考核阅卷工作 (人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) 16:00-16:30 反应培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。 简化
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