新媒体年度工作计划表报告5篇.doc
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1、 新媒体年度工作计划表报告5篇 学生会新媒体中心20_工作规划经过大家的努力,继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门,将会在新学期为同学们带来不一样的风景。 一、工作要求 1.新媒体中心将连续发挥,与同学们沟通、联系、沟通的职责,进一步深入到同学中,扩大影响力。 2.招收新部员,扩大部员人数,完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导教师,对部员进展培训,加强部员技能。 3.与团委宣传部、学生会新闻部合作,定期公布学院新闻、活动预报,充分发挥继教院微信平台的宣传功能。 二、新媒体中心的治理建立 1.明确新媒体中心的工作定位,并详细细分到每一位部员。 2.做好每一次的
2、活动记录,为考核部员的工作态度和工作成绩供应依据。 3.特地成立外联组,主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系,做到准时沟通,沟通无障碍。 4.设计和完善继教院微信平台的功能,准时了解同学们对平台功能的需求,做出相应调整,在程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。 三、详细工作 1.新媒体中心每两周召开一次部门例会,总结上阶段的工作,布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的缺乏做总结、修正和提升。 2.部员应在做本职工作学生的根底上,积极参加部门工作,由主任和副主任做监视。 3.主任和副主任做好带头作用,在学习和生活上严格要求自己。 4.主任需结合定期和不定期检查,考核部员的工作态度和力量,主
3、要考核工作态度。 5.结合其他部门的工作和学院活动,定期公布对同学们有益的微信推文,引导大家积极主动参加学院活动,准时公布考试相关讯息及考试成绩。 6.尽努力,将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活,为大家留下珍贵的大学回忆。 四、工作寄语 新媒体中心将在新学期发挥自己的作用,为继教院奉献自己的努力,为以后的学弟学妹打好坚实的根底。 新媒体年度工作规划表报告2 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建立,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极帮助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进展一些团队内部活的建立,以加强团队内部沟通,同时新
4、闻部规划举办一次面对全院学生的活动。 二、制度建立 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体规划如下: 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,准时和学生会其他各部门沟通协作。 2、每个成员的根底分是60分,根据平常工作量和工作积极性予以评判。 嘉奖制度: 1)每公布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分; 3)每做一张海报,海报制作成员加5分; 4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分; 5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分; 6)以小组或个人名
5、义筹划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。 惩处制度: 1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数; 2)安排任务无故推诿的成员根底一次减10分; 3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分; 4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分; 5)团队活动无故缺席者一次减15分; 注:连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商治理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督导
6、成员的工作进程,公正对待新闻部成员的绩效考核,进展定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进展适当的嘉奖。 三、工作安排 1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了鼓励惩处制度建立外,积极和其他新闻组织联系,可进行一些学习沟通会。 2、积极协作各部门的工作安排,对学院相关活动等进展准时的报道。 3、完善团队建立,提高成员工作积极性和工作效率。 4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识。 5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动筹划实践力量,活动的指导监视有部长和副部长全程负责。 新媒体年度工作规划表报告3 一、举办活动,在微博
7、上通过即时公布图片和信息进展现场直播 可以在微博上直播华天各类活动的前期预备、进展中和后期感想,通过现场图片、现场感受公布的信息,更为真实和新奇,既能和顾客们拉近距离,又能让顾客感同身受,使阳光形象更加人性化。每周一次。 二、适度参加热点话题、热点大事争论,加大微互动 热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力,近发生的话题,往往是具有社会广泛关注度,在热点话题中不仅表达阳光观点,有利于粉丝对阳光认知,也有利于吸引更多粉丝。多留意与粉丝之间的互动,珍惜每一位粉丝。还可在寻常的微博中多转发员工的积极一面的微博,从侧面对粉丝展现华天电力积极向上的团队文化。每天23条。 三、依据用户上网顶峰时
8、段来公布信息 依据用户的顶峰上网时间来公布微博,在顶峰时段要多发微博,增加目标受众看到微博信息的几率,肯定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者,用户群是电力工,那就可以在日常上网的时间,晚八点至十点左右,多公布微博。 四、在特定日期发微博 但凡法定节日,如春节、国庆节,华天电力都应发表应时应景的内容,可开展针对节日的互动活动,如双休日:每个用户都盼望自己可以度过一个开心的周末,所以华天电力微博可在周五的下午就多发一些轻松幽默的内容,或者公布盼望大家周末开心的祝愿。 五、借用其他宣传渠道 让华天电力工作人员营销团队和销售等其他团队转发,可以借这个时机把微博账号展现出去,让更多的人了
9、解。 新媒体年度工作规划表报告4 一、部门内部建立 (一)部门职能划分 1、美工设计组:主要负责各类平面设计,例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。 2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。 3、宣传方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进展跟踪了解,同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案,以期扩大活动的整体影响。 4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进展活动回忆和学生会总结,同时负责新媒体部的考核。 (二)部门人材培育 由于宣传工作的独绝技能
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- 关 键 词:
- 媒体 年度工作 计划 表报
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