2023年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2023年）.doc

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1、 2022年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2022年） 公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作规划 2022年，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“增加安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消退各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学进展观，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全生产及生态环保治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，并融合“6+5+X”达标创立工作，将公司安全工作全面开展，进一步落实“四不两直”安全生产检查工作，提升公司安全生

2、产治理水平，强化公司员工安全生产治理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零，实现了全年安全生产目标。现将全年安全及环保工作总结如下： 一、2022年安全工作状况 （一）明确安全目标，落实安全环保责任 公司高度重视安全生产工作，一是成立了安环工作室，并对专职安全治理人员进展了调整，各单位也指定了安全生产责任人与对接人，组织保障进一步加强。二是为进一步落实安全生产，公司年初就拟定安全生产及生态环保目标责任书，制定安全生产及生态环保工作要点，组织安排安全生产培训，多渠道进展安全环保宣传教育，通过网络、电话、文件通知和实地检查等形式提示各单位把安全生产、生态环保工作放在首位。在全体员工的共同努力下，

3、公司所属各单位安全责任事故和生态环保大事无发生，实现公司安全红线目标的有效落地，企业在良好的轨道上运行。 （二）夯实治理根底，筑牢安全根基 1.积极落实疫情防控工作 疫情初期准时成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组，建立内部疫情防控体系，制定疫情防控工作方案和应急预案，明确疫情防控应急措施和处置流程，全面指导公司防疫工作。到目前为止，公司上下均未消失新冠病毒疑似及确诊病例，确保了疫情严防严控的良好成果。 2.快速绽开复工经营工作 全面复工复产后一是对生产用原材料库存进展清查盘点，依据库存状况和后期的需求做好选购规划。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温

4、计等防护物资选购到位并做好发放、台账登记，配备专人每天负责体温检测、对厂区进展全面清理消杀；二是根据复工复产生产实施方案开展工作，每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、安全生产工作状况；三是在外来人员特殊是施工人员的治理上，实行登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式；四是修订完善了各项安全生产治理职责，强化防控宣传教育。 3.全力做好防汛排涝工作 六月份受强降雨影响，公司下属生产厂区消失内涝险情，公司快速成立防汛应急领导小组，准时实行措施，在防汛小组的指挥和各厂区主要负责人的带着下共计73人参加防汛工作，投入沙袋700个、水泵3台、铁锹30把、挡水线（砖块、水泥、砂石）400块、警示带2卷、

5、反光锥3个、防水薄膜1卷、手套20双、雨衣32件、警示标识2个、胶鞋20双等防汛物资，有效地掌握住险情，准时消退了隐患。同时，在汛情期间严格落实24小时值班制度，确保了员工生命和公司财产不受损失。 4.严格落实安环检查工作 公司分别于今年1月、6月、8月、10月、11月对4家公司进展了全面的安全环保检查和工作指导，检查发觉的问题共计36项，对发觉的问题准时下发限期整改通知，并催促落实整改到位。公司成立应急领导小组和安全生产专项整治三年行动小组，切实推动各项安全环保工作持续加强。 5.大力推动体系建立工作 依据集团双重预防体系建立实施方案要求，公司成立了双重预防体系建立工作领导小组，并编制公司风

6、险分级管控和隐患排查治理方案。 风险分级管控方面：一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进展逐项评价。二是形成了风险管控清单和风险管控责任清单。三是绘制完成了生产厂区安全风险四色分布图；四是对常规、特别规、许可作业安全风险分布进展了数理行分析统计。保证特别岗位操作人员的持证上岗率到达100%。 隐患排查治理方面：一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原则。二是确定了以“分级开展安全检查-完善检查记录”为内容的隐患排查流程。三是明确了隐患治理流程及治理责任主体，对事故隐患实行闭环治理，形成隐患整改台账。 6.严谨完善规章制度工作 依据集团公司的安全及生态环

7、保有关制度要求，公司先后制定了安全生产治理方法环境爱护治理方法（试行）等一系列的安全制度，形成了科学、完整、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法依规治理。指导各下属公司做好安全生产应急治理等系列法规、规定的贯彻落实。 （三）加大宣传力度，落实教育培训 1.积极开展“安全生产月”活动 围绕“消退事故隐患，筑牢安全防线”主题，深入贯彻学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。组织员工参与了“安全生产楚天行”“安全生产云课堂”和安全学问网络竞赛等多项活动，组织员工观看意外人命关天震撼人心的道路交通安全警示片等以安全生产为主题的宣传、警示教育片，通过组织观看警示教育片，使大家深刻熟悉安全生产的重

8、要性。大力营造了关注安全、关爱生命的深厚气氛。增加了全员安全生产意识，提升了全员安全素养。 2.组织开展应急治理普法学问竞赛活动 安全主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛状况等方式加强活动督导，通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安，提高了全体员工的安全意识和安全技能，夯实公司安全根底治理。 3.深入开展消防安全学问培训 全年累计组织开展消防演练共计4次，邀请消防教官对公司员工进展安全培训，并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃命自救演练。通过消防应急演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置力量，提高应急预案的有效性和操作性，增加了全体员工对

9、安全消防事故处理的报警和前期应急处理力量，熬炼了应急救援队伍的实战力量，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。 4.加强安全环保学问学习 公司安排了安全生产工作和安全环保学问宣贯视频会议，通过“联商网”“微信公众号”宣传安全环保治理学问，并做好节前和“两会”期间的安全宣传教育；积极参与集团和建投集团举办的各类安全环保会议和学习培训活动，宣贯机制建立实施方案，严格执行落实。 5.强化环境爱护意识 在公司领导的带着下组织人员积极参与集团公司的环保专题会议，同时以“地球日”“世界环境日”为契机，广泛开展环保宣传工作，在全公司营造爱护环境、全民参加的浓烈气氛，让环保走进我们的生活

10、、生产。 二、工作中存在的缺乏及问题 （一）公司的安全环保治理工作由综合办代行职责，缺乏专业的安全环保工作人员，需加强学习，提升治理水平能。 （二）安全环保意识有待进一步提升，需要进一步强化员工安全环保意识教育。 （三）对外合作单位供给商、承运商运输环节的安全治理较薄弱，缺乏专业治理水平，需加强沟通协调、亲密协作协作，保证各个环节不出任何问题。 三、2022年安全生产工作规划 连续坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全风险预控和安全生产标准化为抓手，强化源头治理落实主体责任，全力提升安全生产治理力量，确保公司安全生产治理水平进一步提升。 （一）明确职责，强化安全责任落实 1

11、.切合自身实际制定2022年安全生产工作目标；根据“分级治理、分级负责”的原则层层签订安全生产责任书。 2.连续加强“全员、全方位、全过程、全天候”的安全治理模式，坚持“四不两直”安全检查工作，全方位地落实安全生产治理工作，充分考虑到可能发生的事故和存在的担心全因素，并最大程度的消退担心全因素，到达“本质安全”，使安全治理上一个新的台阶。 3加强对事故预防措施的学习和演练，开展防火、防爆、防中毒及自我爱护力量训练，以及生产特别状况下的紧急处理和反事故演练，正确把握使用职业卫生防护设施和职业卫生防护用品的方法。 （二）科学规划，提高安全环保治理 1.制定2022年安全生产投入预算和规划，并严格落实执行。 2.持续加强安全宣传活动和教育培训力度，加大对全员岗前的安全环保教育，深化安全环保意识的培育，提升安全治理力量，提高“安全生产，人人有责”的执行力，做到作业环境无隐患，警钟长鸣。 3.持续监测、标准处理生产排放废气和污水，促进生产经营与环境爱护协调进展。 4.安排专题学习安全生产、生态环保法律法规，以相关节日为契机加大宣贯力度。 （三）注意实效，疫情防控常态化 1.连续推动安全生产专项整治三年行动规划，不搞形式、不走过场，着实提升安全治理水平。 2.连续做好工作场所防控和员工自身防护，为经营工作打好根底，确保各工程标任务的顺当完成。