施工总承包方BIM技术应用方案.docx

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1、第十六章 BIM 技术应用方案16.1 BIM 简介BIMBuilding Information Modeling建筑信息模型，是一种应用于工程设计建筑治理的数据化工具，通过参数模型整合各种工程的相关信息，在工程筹划、运行和维护的全生命周期过程中进展共享和传递，由建筑产业链各个环节共同参与来对建筑物数据进展不断地插入、完整、丰富，并为各相关方来提取使用，到达绿色低碳化设计、绿色施工、本钱管控、便利运营维护等目的。在整个系统的运行过程中，要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供给方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件治理协同平台进展日常维护和治理。BIM 系统治理贯穿建筑物的设计、施工、运

2、营，包含设计方、施工方、建设方等多单位的工作。BIM 具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性等五大特点。BIM 应用系统图16.2 BIM 应用的主要目的16.2.1 预知结果，保证目标顺当实现BIM 信息模型，可以预先观看到设计的建筑物。特别是一些细节局部，是否满足业主的要求，符合业主最初设想。BIM 设计方案拓扑图16.2.2 虚拟施工，提高施工技术水平通过对本工程进展建筑阶段的施工模拟，即在实际建筑过程在计算机上的虚拟仿真实现，以便能及早的觉察工程中存在或者可能消灭的问题。该技术承受参数化设计、虚拟现实、构造仿真、计算机关心设计等技术，在高性能计算机硬件等设备及相关软件本身进展的根

3、底上协同工作，对施工中的人、财、物信息流淌过程进展全真环境的三维模拟，为各个参与方供给一种可掌握、无破坏性、消耗小、低风险并允很屡次重复的试验方法，通过BIM 技术可以有效的提高施工技术水平，消退施工隐患，防止施工事故，削减施工本钱与时间，增加施工过程中决策、掌握与优化的力量。虚拟建筑流程图16.2.3 运维平台，供给物业治理支撑工程施工完毕后，将进入正式的后期运营维护阶段。通过将BIM 模型与运维治理系统集成一体化后，可向使用者供给所需的一系列重要数据，使HSE 等关键工作的筹备效率有了大大的提高，如强弱电部署、位置、接入点等。使用者只需轻松点击鼠标在特定的物业治理平台上便可利用 BIM 的

4、 3D 视图直接读取与特定设施设备相关的不同电气层以及相关电线、变电箱等信息，同时自动生成工作许可工单所需的断电点和挂牌点数据。即在正式工作执行前，系统可作为工作指导手册来关心技术工人的实际操作。在物业治理中，与现场巡检和抄表相关的工作打算和路线制定始终是一项令人头疼的事。基于三维BIM 模型的物业治理平台可为用户供给最优路径制定引擎功能。依据现有的巡检路线，系统可依据实际状况如工作频率变化需对应技术工人或外包商的工作打算的重调整自动优化打算安排，并利用 3D 效果进展展现。装备了手持移动终端的现场技术人员在对张贴在巡检点上的条码进展扫描后便可录入其所读取的仪表数据。基于 BIM 的物业治理平

5、台16.3 BIM 实施方案16.3.1BIM 的组织架构1 组织架构本工程 BIM 小组组织架构如下图， BIM 工作组组长负责 BIM 小组治理，统一协调BIM 各相关方，如：各专业 BIM 工程师、打算协调治理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。BIM 相关各部门按工作量大小，至少指定 1 位以上娴熟把握本专业业务、生疏BIM 建模、扫瞄软件操作的人员，组成工程各部门BIM 团队，负责相关专业工作。组织架构图16.3.2 岗位职责本工程 BIM 小组主要负责：BIM 模型的创立、维护，确保设计和深化设计图清楚地形象的呈现在模型里，可以更好的觉察图纸问题并准时解决；可以表现

6、出钢构件组装流程，各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作打算；进展模拟施工，进而优化工程施工进度打算。同时，定期组织对工程部治理人员的培训工作。工程治理团队整体有关BIM 工作的职责。工程治理团队 BIM 工作职责一览表BIM 工作及责任BIM 力量要求培训频率监视、检查工程执行进展根本应用1 月/次制定 BIM 实施方案并监视、组织、跟踪根本应用1 月/次制定 BIM 培训方案并负责内部培训考核、评审。根本应用1 月/次采集及复核测量数据，为每周 BIM 竣工模型供给准确数据根底；利用 BIM娴熟运用2 周/次模型导出测量数据指导现场测量作业主要岗位/部门工程经理 BIM 小组组长工程副经

7、理测量负责人门技术治理部利用 BIM 模型优化施工方案，编制三维技术交底娴熟运用2 周/次运用 BIM 技术开放各专业深化设计，深化设计部进展碰撞检测并充分沟通、解决、记精通1 周/次录；图纸及变更治理预算及施工 BIM 模型建立、维护、共享、治理；各专业协调、协作；提交BIM 工作室阶段竣工模型，与各方沟通；建立、精通1 周/次维护、每周更和传送问题解决记录IRL施工治理部利用 BIM 模型优化资源配置组织娴熟运用2 周/次机电安装部优化机电专业工序穿插及协作娴熟运用2 周/次商务合约治理部确定预算 BIM 模型建立的标准。利用BIM 模型对内、对外的商务管控及内部本钱掌握，三算比照娴熟运用

8、2 周/次物资设备治理部利用 BIM 模型生成清单，审批、上报准确的材料打算娴熟运用2 周/次安全环境治理部通过 BIM 可视化开放安全教育、危急源识别及预防预控，指定针对性应急措施根本运用1 月/次质量治理部通过 BIM 进展质量技术交底，优化检验批划分、验收与交接打算娴熟运用2 周/次主要岗位/部BIM 工作及责任BIM 力量要求 培训频率16.3.3 BIM 的软硬件环境1 软件平台我公司 BIM 技术应用软件，我方负责供给并维护上述软件的许可证并对 BIM 工作相关部门人员进展培训，以充分支持建模、扫瞄、协调和模型更任务。总承包商供给建设单位、工程治理公司和参谋团队一个可以监视BIM

9、工作的在线的、安全的、可实现的 BIM 协作平台。这样的平台应能支持 3D 技术，随时检查总承包商提交的 BIM 信息模型。BIM 小组软件配置一览表软件类型软件名称保存版本软件许可证三维建模软件Autodesk Revit202215模型整合平台Navisworks Manage20221二维绘图软件AutoCAD202220文档生成软件Microsoft office2022202 硬件平台为充分保障 BIM 技术所需软件的正常运行，我公司及各分包商使用的计算机硬件平台为戴尔 T3600 专业级图形工作站或更高配置，计算机数量满足 BIM 工作各相关部门的使用需要。同时也应供给 BIM 软

10、件给建设单位、工程治理公司和参谋团队,便利检查各专业的 BIM 模型元素。16.3.4 BIM 实施打算1 BIM 前期实施打算依据本工程业主要求，以及综合考虑本工程的总体施工进度打算，为保证工程的顺当进展，特制定以下 BIM 专项工作打算。BIM 实施打算工作内容BIM 团队的组建BIM 执行打算书核对及完善设计阶段 BIM 模型施工阶段 BIM 模型创立及维护BIM 模型的协调、集成完成时间及结果合同完成前完成核心建模人员的召集工作，合同签订后 10 日内完成整体 BIM 团队的组建工作合同签订后 20 天内完成合同签订后，施工阶段最初 BIM 模型创立前完成合同签订后 40 日内完成施工

11、阶段模型的创立在出具竣工证明前，总承包完成个专业 BIM 竣工模型的整合及验收工作内容基于 BIM 模型完成施工图会审和深化设计碰撞检测4D 施工模拟及进度打算优化自动构件统计预制作构件的数字化加工模拟完成时间及结果和图纸会审一起完成，提交给业主在相应部位施工前一个月完成 在相应部位施工前一个月完成收到设计变更和图纸会审确认单后 14 天内完成协作钢构造深化设计、制作、安装同时进展2 BIM 交付期工作打算BIM 工作完成后交付的成果，包括纸质文档图纸、图片、报告等和电子文档CAD 电子图档、BIM 模型、视频等。整体交付模型的提交时间节点、内容要求、格式要求如下：BIM 模型交付时间、要求施

12、工图施工图设计方施工方设计完成竣工完成模型竣工模型提交方提交时间模型精度提交内容格式以 DVD 光盘形式提交电子版，其中文件夹 1：模型资料至少包含两项文件：模型文件、说明文档。模型文件夹及文件命名格式符合 5.3 中规定的命名构架。文件夹 2：CAD 图纸文件和设计说明书，内部可有子文件夹；文件夹 3：针对过程中的 BIM 应用所形成的成果性文件及其相关说明，如有多项应用，内部设子文件夹。为保证 BIM 工作质量，对交付模型质量要求如下： 1所提交的模型，各专业内部及专业之间无构件碰撞问题的存在。2） 严格保证 BIM 模型与二维 CAD 图纸包含的信息全都。3） 机电管线系统建模承受 Re

13、vit MEP。提交模型时必需同时供给 nwc 或 nwd 格式模型，用于 Navisworks 下的模型整合。4） 为限制文件大小，全部模型在提交时必需去除未使用项，删除全部导入文件和外部参照链接，同时模型中的全部视图必需经过整理，只保存默认的视图和视点，其他都删除。 5与模型文件一同提交的说明文档中必需包括：模型的原点坐标描述，模型建立所参照的 CAD 图纸状况。6） 针对设计阶段的 BIM 应用点，每个应用点分别建立一个文件夹。对于 3D 漫游和设计方案比选等应用，供给 avi 格式的视频文件和相关说明；对于工程量统计、日照和采光分析、能耗分析、声环境分析、通风状况分析等应用，供给成果文

14、件和相关说明。7） 设计方各阶段的BIM 模型方案阶段、初步设计阶段、施工图阶段通过业主认可的第三方询问机构审查后，才能进展二维图正式出图。8） 竣工模型在施工图模型的根底上添加以下信息生产信息生产厂家、生产日期等、运输信息进场信息、存储信息、安装信息浇筑、安装日期，操作单位和产品信息技术参数、供给商、产品合格证等，如有在设计阶段还没能确定的外形构造的设备及产品，竣工模型中必需添加与现场全都的模型。16.3.5 BIM 工作流程工程工程 BIM 模型常见应用点的工作流程，如以下附图所示：修改依据设计变更单，修改模型总包依据整合的模型进展碰撞检查分包模型分析争论问题并提出解决方案交付总包前，自行

15、检查模型碰撞将分析结果提交设计及业主，并确定处理方法建模问题设计问题总包依据处理意见安排分包更模型分包内部推断出碰撞清单否是碰撞问题交付总包否提交设计处理结果，要求补充设计变更单设计沟通提交设计处理结果，要求补充设计变更单专业内部模型碰撞检查流程各专业间模型碰撞检查流程整合后的模型整合后的模型依据总体进度打算模拟施工， 4D模型依据施工组织打算模拟施工总工、技术部、工程部对施工模型进展分析分阶段进展施工进度检查否否与打算相符是否满足进展调整进展调整是是不变VDC 模型4D模型施工进度检查流程VDC 模型建立流程BIM 模型工作流程16.3.6 BIM 建立及维护1BIM 建立总承包单位对设计图

16、纸进展深化，在工程开头阶段就建立BIM 模型，对图纸进展认真核对和完善。1) 由设计单位供给设计图纸、设备信息和 BIM 创立所需数据。2) 对设计供给的数据进展核对，组织设计和业主代表召开 BIM 模型及相关资料法人交接会。3) 依据设计和业主的补充信息，完善 BIM 模型。4) 全部文件和相关的文件夹构造的 BIM 提交给建设单位的工程文档,总承包商将开发一种命名商定,经建设单位批准。总承包商在工程运行期间严格遵循这些 BIM 文件命名和组织构造。5) 结合招标文件要求，在创立BIM 模型的同时，我工程将上报表，并依据表格内容的适用性在施工过程中进展完善和维护相关资料。BIM 模型治理协议

17、和流程适用于本工程(是或序号模型治理协议和流程模型起源点坐标系统、周密、文件格1式和单位2 模型文件存储位置(年月)3 流程传递和访问模型文件4 命名商定5 流程聚合模型文件从不同软件平台6 模型访问权限7 设计协调和冲突检测程序8 模型安全需求2 施工过程中的维护否)是/否是/否是/否是/否是/否是/否是/否是/否具体描述是/否是/否是/否是/否是/否是/否是/否是/否总承包单位在施工阶段对 BIM 模型进展维护，保证施工顺当进展，时时更，确保BIM 模型中的信息正确无误。1) 依据施工过程中的设计变更及深化设计，准时修改、完善 BIM 模型。2) 依据施工现场的实际进度，准时修改、更 BI

18、M 模型。3) 依据业主对工期节点的要求，上报业主与施工进度和设计变更相全都的BIM 模型。3 BIM 数据安全治理1) BIM 小组承受独立的内部局域网，阻断与因特网的连接。2) 局域网内部承受真实身份验证，非 BIM 工作组成员无法登录该局域网，进而无法访问网站数据。3) BIM 小组进展严格分工，数据存储依据分工和不同用户等级设定访问和修改权限。4) 全部 BIM 数据进展加密，设置内部沟通平台，对平台数据进展加密，防止信息外漏。5) BIM 工作组的电脑全部安装密码锁进展保护，BIM 工作组单独安排办公室，闲杂人未经允许不能入内。16.4 BIM 应用的主要方面16.4.1 生产治理1

19、 施工打算通过结合 project 或梦龙工程治理软件编制而成的施工进度打算，可以直观的将BIM 模型与施工进度打算关联起来，自动生成虚拟建筑过程，简洁直观，通过对虚拟建筑过程的分析，合理的调整施工进度，更好的掌握现场的施工与生产。信达国际金融中心工程施工总进度打算网络图00施工进度打算网络图虚拟建筑展现图16.4.2 现场治理通过 BIM 技术解决现场施工场地平面布置问题，解决现场场地划分问题，按施工图纸规划出施工平面布置图搭建各种临时设施；按安全文明施工方案的要求进展修整和装饰；临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成；为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量削减占用施工用地，使平面

20、布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避开多个工种在同一场地， 同一区域进展施工而相互牵制、相互干扰。施工现场设专人负责治理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。施工现场平面布置 BIM 图16.4.3 物资材料治理通过对现场施工进度的掌握，依靠 BIM 信息模型实时准确提取各个施工阶段的物资材料打算，工程在施工中的精细化治理比较难于实现，根本缘由在于工程本身海量的工程数据，而BIM 的消灭可以让相关治理部门快速准确地获得工程根底数据，为施工企业制定准确的人、机、材打算供给有效的支撑，大大削减了资源、物流和仓储环节的铺张，

21、为实现限额领料、消耗掌握供给强有力地技术支持。外框型钢柱钢筋用量统计16.4.4 移动终端治理承受无线移动终端、WED 及 RFID 等技术，把预制、加工等工厂制造的部件、构件， 从设计、选购、加工、运输、存储、安装、使用的全过程与BIM 模型集成，实现数据库化、可视化治理，避开任何一个环节消灭问题给施工和进度质量带来影响。BIM 移动终端平台16.4.5 技术治理1 图纸会审依据 2D 设计图纸，利用 Revit 等系列软件创立工程的建筑、构造、机电 BIM 模型， 可对设计结果进展动态的可视化展现，使业主和施工方能直观地理解设计方案，检验设计的可施工性，可以直观的检查到图纸相互冲突、很多据

22、信息、数据错误等方面的图纸问题，在施工前能预先觉察存在的问题，帮助图纸会审。BIM 建模协作图纸会审2 深化设计1） BIM 模型可以帮助完成机电安装局部的深化设计，包括综合布管图、综合布线图的深化。使用BIM 模型技术转变传统的 CAD 叠图方式进展机电专业深化设计，应用软件功能解决水、暖、电、通风与空调系统等各专业间管线、设备的碰撞，优化设计方案， 为设备及管线预留合理的安装及操作空间，削减占用使用空间。管线布置 BIM 模型局部综合布管优化机电安装碰撞深化设计前后比照2） BIM 模型可以完成钢构造加工、制作图纸的深化设计。利用 Tekla Structures 真实模拟进展钢构造深化设

23、计，通过软件自带功能将全部加工详图包括布置图、构件图、零件图等利用三视图原理进展投影、剖面生成深化图纸，图纸上的全部尺寸，包括杆件长度、断面尺寸、杆件相交角度均是在杆件模型上直接投影产生的，通过深化设计产生的加工数据清单，直接导入周密数控加工设备进展加工，保证了构件加工的周密性及安装精度。Tekla 钢构造模型构件加工清单3） 幕墙 BIM 深化设计模型，明确幕墙与构造连接节点、幕墙分块大小、缝隙处理，外观效果，安装方式，用模型指导施工及幕墙加工制作。幕墙深化设计 BIM 模型4） 简单节点施工BIM 模型可以进展土建构造局部的深化设计，包括预留洞口、预埋件位置及各简单部位等施工图纸深化。对关

24、键简单的劲性钢构造与钢筋的节点进展放样分析，解决钢筋绑扎、挨次问题，指导现场钢筋绑扎施工。角柱十字型钢及钢梁节点钢筋绑扎 BIM 模型5） 专项施工方案通过 BIM 技术指导编制专项施工方案，可以直观的对简单工序进展分析，将简单部位简洁化、透亮化，提前模拟方案编制后的现场施工状态，对现场可能存在的危急源、安全隐患、消防隐患等提前排查，对专项方案的施工工序进展合理排布，有利于方案的专项性、合理性。塔吊根底开挖16.4.6 安全治理1 危急源识别及安全防护利用 API 自主研发工具进展工程量及本钱计算，为资源治理供给数据依据；承受 BIM模型结合有限元分析平台，进展力学计算；通过模型觉察施工过程重

25、大危急源并实现水平洞口危急源自动识别，对危急源识别后通过关心工具自动进展临边防护，对现场的安全治理工作给与了很大的帮助。利用 BIM 模型对危急源进展辨识后自动防护2 安全监测使用自动化监测仪器进展基坑沉降观测，通过将感应元件监测的基坑位移数据自动汇总到基于 BIM 开发的安全监测软件上，通过对数据的分析，结合现场实际测量的基坑坡顶水平位移和竖向位移变化数据进展比照，形成动态的监测治理，确保基坑在土方回填之前的安全稳定性。利用 BIM 模型对危急源进展辨识后自动防护16.4.7 质量治理大体积混凝土测温使用自动化监测治理软件进展大体积混凝土温度的监测，将测温数据无线传输汇总自动到分析平台上，通

26、过对各个测温点的分析，形成动态监测治理。电子传感器依据测温点布置要求，自动直接将温度变化状况输出到计算机，形成温度变化曲线图，随时可以远程动态监测根底大体积混凝土的温度变化，依据温度变化状况，随时加强养护措施， 确保大体积混凝土的施工质量，确保在本工程根底筏板混凝土浇筑后不消灭由于温度变化猛烈引起的温度裂缝。基于 BIM 的温度数据分析平台16.4.8 商务治理1 利用 BIM 模型的自动构件统计功能，可以快速准确的统计出各类构件的数量， 削减预算的工作量。同时可以准时评估设计变更造成材料数量变化而引起本钱的变动。可以提前与甲方沟通或办理签证。BIM 模型生成构件数据2 从 BIM 模型中提取

27、相应部位的理论工程量，用以指导实际材料物资的选购，从进度模型中提取现场实际的人工、材料、机械工程量，把握本钱消耗状况。将模型工程量、实际消耗、合同工程量，三量进展比照分析，把握本钱分布状况，进展动态本钱治理。BIM 进度模型生成工程量和实际消耗量、合同工程量进展比照3 BIM 数据库的创立，通过建立 5D3D 模型+时间+本钱关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM 数据库的数据粒度到达构件级， 可以快速供给支撑工程各条线治理所需的数据信息，有效提升施工治理效率。BIM 技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例格外多。BIM

28、模型数据库治理16.5 BIM 应用的保障措施16.5.1 建立 BIM 运行保证体系1 依据BIM 组织架构表成立BIM 执行小组，由组长全权负责 BIM 系统治理和维护。该小组在开工前就进驻现场，快速投入系统的创立工作。2 成立 BIM 治理领导小组，由工程经理任组长，组员包括工程总工、BIM 工作组组长、各部门经理，定期沟通，保证能够准时、顺畅的解决问题。3 各职能部门要求设置专人和 BIM 小组对接，依据需要供给现场信息。4 配备足够数量的高配置电脑设备，购置足够的BIM 软件，满足软件操作和模型应用的要求。16.5.2 坚持 BIM 会议沟通的持续性1 BIM 领导小组成员必需参与每

29、周的工程例会和设计协调会，准时了解设计和工程进展状况。2 BIM 领导小组成员，每周一召开协调会，建设单位或工程治理公司参与 BIM 协调会，确定工作流程。由BIM 工作组组长汇报工作进展状况以及遇到的困难，需要联合解决的问题。准时对问题赐予处理和解决。3 BIM 工作组内部每周召开一次碰头会，针对本周工作状况和遇到的问题，制定下周工作打算。BIM 专题会BIM 碰头会16.5.3 全方位的 BIM 技术支持1 BIM 族库治理系统：我局 BIM 族库治理系统包含了 6000 多种各个专业常用族， 并形成一套完整的族治理方法。为现场BIM 小组建立、维护BIM 工作供给了有力的支持，保证了现场 BIM 小组的工作质量和速度。2 BIM 的二次开发小组：我局拥有一支 Revit API 二次开发小组，能够完成 BIM 应用中的特别要求的二次开发。该小组先后开发了建模工具集、工程量治理、路桥参数建模等模块。3 外部合作伙伴：我局是Autodesk 公司在施工企业重点支持 BIM 应用的单位，在产品功能、二次开发、领域拓展、中美沟通等方面全方位支持。和外部合作伙伴进展 BIM 技术研讨16.6 BIM 应用的主要案例购物广场中关村华胜天成大厦中石油大厦领秀城综合体