新物业项目经理年会发言稿简短5篇.doc

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1、 新物业项目经理年会发言稿简短5篇 经过_工程组上下一心的共同努力，_以半年243套的销售佳绩，位居句容房地产市场_年上半年销售排行榜首位，作为_一名一般的销售人员，倍感骄傲的同时，也深知_能取得如此羡煞旁人的成绩，绝非偶然而是源自公司始终贯彻执行的客户至上，效劳为本的经营理念。 楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户，是楼盘与用户之间的桥梁和纽带，我们向顾客供应信息、供应效劳，了解顾客对自身需求，作为和客户直接沟通的销售人员，此时对客户反应信息把握的精准度就显得尤为重要，由于公司领导的一系列决策的依据都来源于我们一线销售人员的反应。_年4月12号，_业主常州天目湖欢快一日游活动

2、，正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的，取得了良好的社会口碑效应。 一位房地产销售人员应当是半个地产专家，这一点从_销售人员进场后，公司在房地产政策、房地产专业学问和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、构造、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建立施、设备、社区治理、社区文化等等，这是从事售楼工作地根底，同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、根底设施、进展趋势等有清楚地熟悉和了解，这样才能够向传达出有效满意顾客需求地信息，能够告知顾客所售工程地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次，更重要地是销售人员在给客户介绍地过程

3、中，肯定要坚持实事求是地原则，给客户提出地置业意见肯定要中肯，由于任何一个楼盘都不能做到满意全部客户地需求。某些销售人员为了自身地利益实行了避短扬长地方式，轻描淡写地躲避楼盘地劣势，虽然实现局部客户地成交，但长期地看，损害地是整个楼盘地利益，失去了众多客户地信任。 售楼无常法，机遇不常存，售楼人员惟有以扎实地专业学问和灵敏地观看和反响力，并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题，与客户建立一种互信互赖地关系，才能切切实实地卖好房子，在制造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在_工作地这段日子，深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力，从一线销售人员到

4、公司地高层领导，都把效劳客户，回馈客户作为工作地重中之重予以贯彻执行，一家深得人心地房地产开发公司，房子卖得好自然是意料之中地事了。 首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任，感谢同事们对我的大力帮忙及支持，能够得到公司销售之星这个荣誉称号，我感到特别的快乐与荣幸。 _年我在任市场拓展部五华片区经理期间，在公司各级领导的大力支持下，公司各个部门的积极协作下，圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带着下，在我们全体同仁的共同努力下，攻坚克难，最终夺取了市场拓展部目标任务的成功。 取得今日的成绩我有几点感受： 第一、一份努力，一份收获。 其次、学习、学习、再学

5、习，执行力是胜利之母。 第三、坚持就是成功。 成绩属于过去，新一年的挑战已经开头，为了完成_年的进展目标和任务，让我们行动起来，前进、前进、向前进。 #508941新物业工程经理年会发言稿简短2 敬重的各位领导、各位同事： 你们好! 今日在这里能代表优秀员工发言，着实有点感动，许多年都没这么感动过了，感动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评比的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20_给人倍感压力。固然了，有压力就是动力，有动力就有更多的力量提升空间，也就能更快的成长起来。 虽然今年的优秀员工只评比了六位，但是，我们确定不能简洁的说这六位就

6、比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们观察了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的确定。 所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比方高工从早上一上班就开头奋笔疾书，不知疲乏始终写到下班，有时候还会由于工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，

7、技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。固然假如这些中层领导不在优秀员工的评比之列，那么来年是不是应当增加一项优秀干部的评比?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。 时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司进展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。 总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要严密的团结在周总和曾总四周，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的进展抒写新的篇章。 最终给同事们拜个早年，祝福大伙都平平安安快欢乐乐的过一个祥和的春节! #508940新物业工程经理年会发言稿简短3

8、 敬重的各位领导，亲爱的各位同事： 大家好! 今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚荣耀和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的力量。 过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的奉献，也没有特殊值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的

9、工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。2022年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往负责外协加工工程，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰难，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。 过去的成绩已成为过去，2023年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既布满挑战，更催人奋进，在以后的

10、工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关怀、支持和厚爱! 最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关怀!借此时机向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体安康，万事如意! 感谢大家! #407051新物业工程经理年会发言稿简短4 敬重的各位领导、各位员工、朋友们： 大家上午好! 今日，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表_公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热闹的欢送!正是由于您们的大力支持和帮忙

11、，才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的进展事业悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 回忆2023年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，今日的挫折必将成为将来更加辉煌的根底，我们公司在这种形式下迎风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚决地迈过了2023年。 因此我在这里，怀着感恩的心，诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今

12、日。将来我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位朋友们。 人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会降临并不重要，重要的是我们有没有预备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。 2023年降临了，在冬天里，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇，战略性转折时机，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济进展的大潮，以海纳百川的气势，风雨同舟，一路前行，制造更加辉

13、煌的明天!? 最终，在春节马上降临之际，借此时机给大家拜个早年，诚心祝福各位朋友、同仁和家属们一切顺当、身体安康、合家幸福、!祝福我们的明天更加美妙! 感谢大家! #407050新物业工程经理年会发言稿简短5 各位来宾、各位同仁： 在辞旧迎新的传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬) 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他

14、们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，究竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋进展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手进展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的20_年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟

15、糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定消失的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们克制了各种困难最终实现了公司20_年的既定战略和根本目标。 总结过去，是为了展望将来! 下面围绕公司20_年的工作我谈三点： 第一是20_年的公司进展战略;其次是20_年公司的治理工作重点;第三是20_年公司的企业文化建立。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20_年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内构造型

16、经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20_年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。 20_年底召开的中心经济工作会议将我们国家20_年经济进展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20_年圣安百草将实行怎样的进展战略，制定怎样的进展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和进展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 因此，20_年公司的进展战略和我们国家的

17、根本经济战略保持全都：稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标? 换句话说： 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20_年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20_年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿? 主要表达在治理上，就是治理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业治理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营治理效率，而考核则是确保治理执行到位的措施与手段。 目标责任治理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人

18、! 20_年公司的治理工作重点就是要推动目标责任治理体系。 关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，毕竟意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我毕竟意味着什么”的大争论，由此拉开20_年我们加强企业文化建立的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20_年公司企业文化建立的着力点。 不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问李荣融先生民企与国企相比有哪些缺乏? 李荣融先生答复说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;其次，信用缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏! 民企不是国企，遇到危机，背后有政

19、府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存进展的确不简单。 人们感到脆弱的时候，往往是他们孤独的时候，由于没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才制造了在环境恶劣的保健品德业生存并进展了20_年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了顽强和力气，我们才敢拥有幻想和盼望! 我期盼大家在20_年的精彩表现，同时我们也会有配套的鼓励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体安康、合家幸福，事业再上层楼。 年会讲话稿