新源供电分公司2023年年上半年工作总结.docx

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1、 新源供电分公司201*年上半年工作总结 新源供电分公司201*年上半年工作总结 新源供电分公司201*年半年工作总结 新源供电分公司201*年上半年工作总结 上半年，我公司在伊犁电力公司的领导下，全面落实伊犁电力公司“两会”精神，根据“两会”确定的工作思路和总体目标，多措并举扎实地推动全年工作和公司进展。 一、上半年工作开展状况（一）指标完成状况 我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制。截止6月30日，实现长周期安全生产xxx天。完成售电量xxxx万千瓦时，同比增加xxxx万千瓦时，增幅xx%，完成年规划指标xxxx万千瓦时的xxxx%。线损率xxx%，与规

2、划指标相比上升了xxx个百分点。完成利润xxx万元，比1-6月预算增盈xxx万元；可控费用完成xxx万元，比预算削减xx万元。 （二）全面提升企业治理，促进公司进展 我公司始终将公司可持续进展作为企业治理的重点来抓。首先保持一流企业工作作风，建立了每月一次的推动会制度，通过一流创立回头看找出差距，将创一流供电企业的工作质量贯穿于详细工作流程中，充分利用现有上线运行的各类信息系统，做好监视、检查、分析，不断促进工作。二是扎实开展突出冲突和问题排查治理工作，将排查开展到班组和个人中，治理落实到经理 第1页共5页 新源供电分公司201*年半年工作总结 办公会中，截至6月份已治理各类问题xxx项。三是

3、不遗余力持续推动标准化建立。我公司营销部负责供电所标准化建立，全面开展标准化的格局推动标准化工作，成立贯标小组对三大标准和三标体系进展修订和宣贯，目前已完成xxx个工作标准的修订。 （三）仔细开展供电自查，优质效劳得提升 加强供电效劳和业扩工作检查，促标准督执行。突出和放大新广行风、伊广行风热线的监视作用，坚持开展明查暗访、“3.15”宣传活动、安全用电学问和爱护电力设施宣传等；进一步加大了95598及12398投诉举报的公宣力度，充分利用营业厅、信息网络等渠道公开信息，承受监视，使供电效劳不断得到客户认可。1-6月受理95598投诉0起，处理结果均得到客户满足。随着电力监管的加强，我公司仔细

4、组织学习电力监管方法，力促全体营销人员把握电力效劳监管标准。扎实开展供电自查和检查整改工作，对201*年以来公司受理的2515项凹凸压业扩工程记录进展了彻查和整改，并代表新疆电力公司承受了福建电监会的检查，通过检查极大的促进了我公司供电效劳第三方意识治理思想的形成。201*年1-6月高压新增xxx户，增容xxxKVA；低压新增xxx户，增容xxxKW，有力的支撑了电力市场。 （四）农网升级改造，不断补强电网。 公司班子本着四个效劳的原则，着眼于电网整体规划和建立，首次将电网规划纳入了新源政府十二五规划中，为工程建立奠定 第2页共5页 新源供电分公司201*年半年工作总结 了良好的外部环境。今年

5、新源县委、政府将农网升级改造工程工程列入重大民生工程之中，成立了协调领导小组，定期召开电网建立协调推动会，并进展督办。 （五）贯彻国网核心价值理念，深层构建文明单位年初我公司对企业文化建立进展了系统的规划，重点是“内质形状”。相继开展了企业文化手册学习、考试以及办公场所文化气息营造等工作。201*年是我公司自治区文明单位复验年，在内部实行了推动会的方式，对外邀请文明办对我公司文明单位建立工作进展检查指导，为公司进展供应智力和道德文化支持。 二、上半年工作中存在的主要问题和当前形式分析（一）主要问题 1.受农四师电力的恶性竞争，首钢伊犁钢铁公司电费回收较为困难，直接影响公司电费回收指标。 2.主

6、业人员构造性缺员。 3.标准化建立及标准化治理还需进一步贯彻，确保通过贯标审核和认证。 4.农网升级改造工程由于物资材料到货较晚，未能按规划时间施工。伊能公司施工组织不力，建立中跨越民房、农田青苗赔偿等问题较多。虽然政府赐予大力支持和协调，但农夫赔偿要求不一，施工难度大，进度受到肯定的影响。我们将连续保持与政府的联系，加强与农夫协调、沟通，现场督导施工安全、进度和 第3页共5页 新源供电分公司201*年半年工作总结 质量，要求增加施工人员，保证按期竣工。 （二）当前形式的熟悉和分析 1.电网网架较薄弱，输电瓶颈，超半径供电，配电线路迂回供电，工业园区高速进展的用电需求与电源、市场的冲突等现象制

7、约了进一步扩大市场的潜力，影响了公司的进展。 2.专业人才队伍建立急待加强。结合上级公司开展的力量培训，在公司中开展潜力员工培育，后备治理及技术人员，渐渐解决构造性缺员问题。 四、下半年工作思路 （一）不断运用现代化治理手段，持续改良企业现状。连续抓好一流企业建立及贯标工作，打造坚实的企业根基；将突出冲突及问题排查治理工作与标准化供电所建立有机结合，做到排查和整改联动；修正联合检查思路，将标准化推行与内部联合检查内容有机结合，做到检查人员与受检人员同标准。 （二）提高电网治理力量。全面开展生产设备的运行状况分析和评价工作，仔细落实设备治理“7+1”标准，重新梳理设备缺陷治理、设备评级治理和设备

8、检修治理各环节。成立配网达标工作组织领导小组，对比配网设备达标标准，再次对配网设备开展全面排查、整改，仔细落实配网整治活动和配网设备达标工作，彻底消退配网设备安全隐患。 （三）进一步扎实营销治理，利用好现有营销应用系统，检 第4页共5页 新源供电分公司201*年半年工作总结 查和掌握抄核收各环节质量。落实电力监管方法，杜绝业扩工程中的“三指定”行为。积极组织施工单位开展户表下移和信息采集工作，确保工程按时完工。推动新技术的使用，适应营销新格局。 第5页共5页 扩展阅读：新源供电分公司201*年度工作总结 新源供电分公司201*年度工作总结 201*年，我公司仔细贯彻伊犁电力公司“两会”精神，坚

9、持科学进展观和“四个效劳”的宗旨，着眼建立“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，大力推动标准化建立，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。 一、工作完成状况（一）指标完成状况 截止10月31日，实现长周期安全生产xx天。完成售电量xx万千瓦时，同比增加xx万千瓦时，增幅xx%，完成年规划指标xx万千瓦时的xx%。线损率xx%，与规划指标相比上升了xx个百分点。完成利润xx万元，完成全年预算的xx%，同比增加xx万元；可控费用完成xx万元，完成全年预算的68%，同比增加xx万元。 （二）加强安全监视治理，构筑安全生产长效机制坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安

10、全生产责任制。进一步强化安全进展意识，全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制。严格执行到岗到位制度，提高作业现场风险辨识、掌握力量，强化隐患排查治理，提高应对突发大事处理力量，提高配网安全治理水平。截至10月31日我公司领导及治理人员到位xx人次；下生产现场xx人次；考核人员xx人次，金额xx元。 （三）全面提升企业治理，促进公司进展 我公司始终将公司可持续进展作为企业治理的重点来抓。一是保持一流企业工作作风，建立了每月一次的推动会制度，通过创一流回头看找出差距，将创一流县供电企业的工作贯穿于详细工作流程中，充分利用现有上线运行的各类信息系统，做好分析、监视、检查，不断推动创国网一

11、流工作。二是扎实开展县供电企业突出冲突和问题排查治理工作，将排查治理工作落实到班组和个人中，通过经理办公会分析、督办，截至10月份已治理各类问题xx项。三是不遗余力持续推动标准化建立。成立了贯标领导小组，对三标体系进展宣贯，对三大标准进展修订和持续改良，目前已完成xx个工作标准的修订。 （四）仔细开展供电自查，优质效劳得提升 加强供电效劳和业扩工作检查，促标准督执行。突出和放大新广行风、伊广行风热线的监视作用，坚持开展明查暗访、“3.15”宣传活动、安全用电学问和爱护电力设施宣传等；进一步加大了95598及12398投诉举报的公宣力度，充分利用营业厅、信息网络等渠道公开供电效劳信息，承受社会各

12、界监视，努力提高客户满足度。1-10月受理95598各类投诉xx起，办结率100%，处理结果均得到客户满足。 对201*年以来公司受理的xx项凹凸压业扩工程记录进展了彻查和整改，并代表新疆电力公司承受了福建电监会的检查。通过受检极大的促进了我公司供电效劳第三方意识管 理思想的形成。201*年1-10月完成高压新增xx户，增容xxKVA；低压新增xx户，增容xxKW，为公司增供扩销奠定了根底。 （五）农网升级改造，不断补强电网。 公司班子本着“四个效劳”的原则，着眼于电网整体规划和建立，首次将电网规划纳入了新源政府十二五规划中，同时，将今年的农网升级改造工程列入重大工程和重点工程之中，成立了协调

13、领导小组，定期召开电网建立协调推动会，并进展督办，为工程建立奠定了良好的外部环境。 （六）贯彻国网核心价值理念，深层构建文明单位年初我公司对企业文化建立进展了系统的规划，重点是“内质形状”。相继开展了企业文化手册学习、考试以及办公场所文化气息营造等工作。办公室编辑印发了4期新源电业，组建了通讯员队伍，大力开展电网建立和企业文化建立宣传工作。年内，在各级新闻媒体刊稿180余篇（条）。为宣传企业形象，弘扬员工正气，展现职工风采，扩大企业知名度，做出了奉献。 201*年是我公司自治区文明单位复验年，在内部实行了推动会的方式，积极创立设国家电网公司文明单位；对外邀请县文明办对我公司文明单位建立工作进展

14、检查指导，为公司进展供应智力和道德文化支持。201*年11月，我公司荣获国家电网公司（201*210年）文明单位称号。 （七）党风行风廉政建立得到进一步落实 通过不断丰富廉政内涵，改良治理方式，党风行风工作取得了显著成绩。一是3月份开展了与员工家属签订家庭贤内助活动，共签订建议书17份，发挥了亲情助廉的特别作用，将行风建立拓展到8小时以外，工作单位以外，加大了行风建立的掩盖面。二是召开窗口单位、关键部室及全体党员参与的警示教育大会，进一步加强了对员工的教育。三是坚持定期巡察供电所、专业班，巡察中重点关注员工行为、廉洁自律等问题，对在巡察过程中发觉的风险点，制订相应的预控措施。 （八）健全应急预

15、案机制，积极应对地质灾难今年11.1地震后。我公司快速实行应急措施，布置自查，防止此生灾难的同时向县委、政府汇报电网运行状况，主动要求帮助政府做好抗震救灾工作。公司所属xx个供电所也准时与当地乡党委政府沟通联系，主动要求帮助政府抢险救灾。目前为受灾的哈拉布拉乡25顶临时帐篷接通照明用电，处理受灾居民房屋内的线路隐患23间，学校教室11间；慰问受灾群众2户，共计201*元；彰显了责任央企作风。 二、工作中存在的主要问题及建议（一）存在的问题 1.受农四师电力的恶性竞争，营业区纷争不断，首钢 伊犁钢铁公司电费回收较为困难，直接影响公司电费回收指标。 2.标准化建立及三标一体治理体系还需进一步推动，

16、确保程序文件的有效实施，通过贯标审核和认证。 3.农网升级改造工程由于物资材料到货较晚，不能按规划完成，同时施工中跨越民房、青苗赔偿等问题较多。虽然政府赐予大力支持和协调，但农夫赔偿要求不一，施工难度大，进度受到肯定的影响。 4.由于居民用电负荷快速增长，用电负荷屡创新高，目前35Kv城南变电站、坎苏变电站主变已过载；35Kv阿勒玛勒变电站、吐尔根变电站马上面临过载。 （二）建议 新“三个十条”已宣贯运用，但考核方法并未准时出台，不利于日后的正常操作。 三、当前进展形式熟悉和分析 1.电网网架较薄弱，输电瓶颈，超半径供电，配电线路迂回供电，工业园区高速进展的用电需求与电源、市场的冲突等现象制约

17、了进一步扩大市场的潜力，影响了公司的进展。 2.专业人才队伍建立急待加强。结合上级公司开展的力量培训，在公司中开展潜力员工培育，后备治理及技术人员，渐渐解决构造性缺员问题。 四、201*年工作思路和重点措施（一）工作思路 1.不断运用现代化治理手段，持续改良企业现状。连续抓好一流企业建立及贯标工作，打造坚实的企业根基；将三标一体的贯彻落实与标准化供电所建立有机结合，做好过程治理和结果掌握；修正联合检查思路，将标准化推行与内部联合检查内容有机结合，做到检查人员与受检人员同标准。 2.不断提高电网治理力量。仔细落实设备治理“7+1”标准，作扎实生产设备的运行状况分析、评价和设备检修工作。深层次开展

18、配网设备达标工作，落实整改质量和标准，彻底消退配网设备缺陷。 3.利用好现有营销应用系统，充分发挥信息监视作用，掌握好抄核收各环节质量，进一步扎实根底工作。不断推动电力监管以来的新环境适应性，从新的角度对待业扩工作，推动新技术的使用，适应职能电网新格局。 （二）重点措施 1.开展好“贯标”工作，充分利用“三标一体”关于过程掌握的方法和系统的方法，抓好根底；运用治理评审方法不断提高治理力量。进而实现创国网一流企业的目标。 2.加强电网运行治理，科学编制检修规划，严格设备检修工期治理，改革监视方法，分级掌握检修质量，确保检修质量和电网正常运行。加强新投产设备、技改设备的交接验 收，确保零缺陷移交生产。 3.仔细做好营销信息采集改造工程工程的前期预备工作，在总结阅历的根底上着力催促施工质量和进度，确保此项工作的顺当完成。 二一一年十一月十五日 友情提示：本文中关于新源供电分公司201*年上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，新源供电分公司201*年上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。