施工经理部安全生产管理办法.docx
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1、 施工经理部安全生产管理办法 经理部安全生产治理方法 第一章 总 则 第一条 为加强安全生产治理,保障施工生产中的人身和财产安全,维护施工现场正常生产秩序,避开生产安全事故的发生,依据国家安全生产法、建立工程安全生产治理条例等法律法规及杭州市有关安全生产治理规定和杭州市地铁集团有限责任公司安全质量治理体系,结合我部施工生产实际状况,制定本治理方法。 其次条 工程部、各作业队必需遵循“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制,制定安全生产治理目标和有效的掌握措施,在确保安全生产的前提下,实现质量、工期和效益的目标。 第三条 工程部将在每次验工计价中提取工程安全治理综合费,作为安全质量嘉
2、奖基金,嘉奖在安全质量工作中做出重大奉献的作业队和人员,工程部对各作业队的安全质量罚款也纳入安全质量嘉奖基金中。 其次章 安全治理方针目标 第四条 安全治理方针:安全第一、预防为主、以人为本、综合治理。 第五条 安全治理目标: 1、无因工死亡事故,杜绝2人以上重伤事故; 2、无触电、物体打击、高空坠落等事故; 3、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 4、“一创立”即:创立安全文明施工工地。 第六条 安全生产责任目标分解及目标考核 一、工程经理部各部门安全生产责任目标分解 工程经理部各部门安全生产责任目标分解表 序号 部门 安全生产责任目标分解 1 办 公 室 1.负责工程经理部生活设
3、施的安全治理和后勤工作人员的安全教育工作,按规定做好防暑降温柔劳动防护用品的发放治理工作。2. 负责工程经理部车辆的治理工作,健全各项治理制度,加强对驾驶人员遵章守纪的教育。3. 协作有关部门进展安全法律、法规的宣传教育,提高广阔员工安全生产的法律意识。4. 负责消防安全工作,组织员工进展防火、防爆、防毒等方面的教育,保证防火设施完好。5. 参与抢险救援工作,负责组织安排后勤保障工作。6. 参与安全检查,指导工程部安全文明工地建立工作。 2 工 程 部 1. 指导整个工程施工生产,在审查施组、推行“四新”等工作中,贯彻执行上级和公司的安全技术、环保、职业卫生等劳动爱护方针、政策、规章制度。2.
4、 编制施工生产实施规划的同时,编制针对性的安全技术措施。3. 参与工程有关事故的调查分析,并提出防止事故重复发生的技术措施。负责施工场所的危急源辨识,参加风险掌握规划的评审。4. 参与工程经理部组织的安全检查,对发觉和存在的施工安全问题提出改良措施,并催促准时解决。5. 组织“四新”工作,安全技术措施编制和交底。6、编制和下达施工生产规划,要结合工程特点和季节气候条件,合理安排月旬作业规划,并会同有关部门提出安全掌握指标和安全技术措施。 3 安 质 部 1. 帮助工程经理和分管领导贯彻落实安全生产法律、法规,建立健全本单位安全生产规章制度。2. 催促工区仔细执行安全操作规程,准时制止违章指挥和
5、违章作业,责令排解检查中发觉的事故隐患。3. 催促作业队向作业人员准时、照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。检查、监视特种作业人员持证上岗。4. 组织本工程定期与不定期安全检查工作,发觉问题催促整改。参加抢险、抢救规划、预案的制定及实施。5. 对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见,并催促整改落实。6. 贯彻执行本工程安全技术措施,对关键部位、关键工序等安全掌握重点,随时了解动态,发觉问题准时催促解决。7. 准时分析和总结本单位安全生产状况,并提出下一步防范重点。照实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。8. 催促现场供
6、应符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品,监视检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。9. 参与伤亡事故的调查处理,负责有关统计报告工作。提出安全生产奖罚意见,并监视兑现实施。10. 落实“安全标准工地”创立工作,负责组织申报,总结活动阅历,协作现场验收。 4 物 设 部 1. 贯彻执行上级设备、物资治理的方针、政策、安全技术规程,组织编制本工程机械、电力、动力设备和物资储运的安全治理方法及操作细则,并监视实施。2. 组织大型机械设备操作人员的安全技术教育,保证特种作业人员持证上岗。3. 负责制定变压设备及大型机电设备的安全技术操作细则。4. 负责编制爆破物品、化学品等危急物资的购置、
7、运输、使用等治理规定,并监视实施。5.参与对使用中的机电设备、材料储运进展定期与不定期的安全检查,发觉问题准时改良。 5 合 同 部 1. 在审核有关施工合同时,应对安全、环境爱护等方面的条款进展评估,同时提出建议性意见。 2. 帮助有关部门做好现场文明施工和安全治理工作。 6 财 务 部 1. 依据有关规定,执行安全生产经费治理规定,保证安全生产经费的合理使用。2. 监视劳动爱护、安全措施、安全嘉奖资金的正确使用,并负责办理事故罚款、安全风险抵押金(保证金)的收缴事宜,负责与业主代表办理保险事宜。 二、各作业队安全生产责任目标分解 各作业队安全生产责任目标分解表 序号 责任单位 工程范围 安
8、全目标 责任人 1 一作业队 1、无因工死亡事故,杜绝2人以上重伤事故; 2、无触电、物体打击、高空坠落等事故; 3、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 4、“一创立”即:创立安全文明施工工地。 2 二作业队 3 三作业队 三、目标考核规定 1、工程部领导负责对工程部各部门及各作业队的安全目标实施考核。 2、工程部各部门负责人负责对本部门及各作业队的安全目标的考核。 3、安质部负责收集各作业队安全目标完成状况的有关资料,并进展汇总。 4、工程部根据年度安全生产指标对各作业队实行年度考核,奖罚方法根据各作业队与工程部签订的安全生产责任状的奖罚条例执行。 5、工程部将依据各部门完成的月度
9、安全目标状况进展奖罚,实现本部门本月安全目标,每月均5001000元进展嘉奖;没有完本钱部门本月安全目标,按人均5001000元进展罚款。 6、工程部将依据各部门完成的年度安全目标状况进展奖罚,实现本部门年度安全目标,按人均3000元进展嘉奖;没有完本钱部门年度安全目标,按人均3000元进展罚款。 第三章 安全生产治理 第七条 依据分级治理、逐级负责的原则,工程部设立以工程经理为组长,党工委书记、工程副经理、安全总监、总工程师为副组长,各部门负责人、安全监察人员及各作业队队长为成员的安全生产领导小组;安全领导小组是工程经理部安全生产的最高决策组织,负责监视检查、指导工程部的安全治理工作。 工程
10、经理部安全生产领导小组: 组 长: 安全治理领导办公室设在工程部安质部。 工程经理部安全生产领导小组 工程经理 总工程师 工程副经理 工程副经理 安 质 部 财 务 部 物 资 部 综合部 工 程 部 合 同 部 一作业队 二作业队 三作业队 安全总监 第八条 工程安质部为工程部常设安全生产治理机构,担当安全领导小组办公室的日常工作。在安全领导小组的指导下,依据国家有关安全生产的法律、法规、条例、标准、规程及标准等对全标段施工安全治理行使指导效劳、监视检查的职能。 第九条 直接从事施工生产的作业队和作业班组,应配备1名专职或兼职安全员,形成安全生产监控网络。各单位专兼职安全治理人员的配备还应符
11、合建立部建筑施工企业安全生产治理机构及专职安全生产治理人员配备方法的规定;安全监视治理机构和专职人员要保持相对稳定,机构和人员不得随便撤并。 第十条 专职安全监视治理人员,要经过安全专业学问和相关技能培训。安全专职监视治理人员,有行使安全生产监视检查、停工、越级报告的权力和履行指导效劳的义务,对违章指挥、违章作业等行为,要准时赐予订正和制止;对存在重大事故隐患的作业现场,有权责令停工治理整顿,并将状况马上报告有关领导和上级主管部门。 第十一条 安全生产责任制是安全治理制度的核心。工程经理部、作业队及下设的各部门必需根据安全生产责任制度的规定,建立健全领导和部门的安全生产职责。工程经理部正职是安
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