新生工作计划范文5篇.doc
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1、 新生工作计划范文5篇 一、目的意义 开展学生军事训练工作,是国家人才培育和国防后备力气建立的重要措施,是学校教育教学的一项重要内容 集合营销 通过军事训练,使学生把握根本军事技能和军事理论,增加国防观念,国家安全意识,加强组织性、纪律性,弘扬爱国主义、集体主义,磨练意志品质,培育艰难奋斗、吃苦耐劳、听从命令、听从指挥、令行制止的好习惯和优良作风,树立正确的世界观、人生观和价值观,全面提升综合素养,为校风、学风建立打下坚实的根底。 二、军训时间 2022年9月12日-9月26日 三、训练内容 1、队列训练; 2、内务卫生; 3、野外拉练; 4、擒敌拳; 5、特种战术; 6、摔擒倒功 7、警棍盾
2、牌术; 8、_维稳演练; 9、阅兵分列式。 四、编制安排 规划参训人数为1940人,依据详细状况编制成1个军训团,4个军训营,36个军训连,每个营约486人,每个连约54人。 五、职责分工 (一)军训干部职责 1、团长职责 (1)了解和把握全团状况,根据一般高等学校军事课教学大纲军事技能训练要求及上级指示,提出军事技能训练的详细任务和要求,领导各营连贯彻执行。 (2)教育和带着全团贯彻执行中国人民解放军有关条令、条例,严格训练,严格要求,严格治理,做好训练中的安全防事故工作。 (3)仔细贯彻学校学生军训规章制度,严格一日生活治理,准时通报和处理学生军训期间发生的有关问题。 (4)加强对军训教官
3、的教育、治理工作,组织召开教官组会议、统一军事技能动作,把握全团军训进度,进展军训工作讲评。 (5)负责军训先进集体、先进个人和优秀教官评比工作,负责安排全团军训学生的军事技能考核工作。 (6)负责军训成果汇报演练和阅兵分列式的详细组织工作。 (7)完成学校军训工作领导小组和军训工作办公室安排的其它工作。 2、营长职责 (1)了解和把握全营状况,根据训练方案和上级指示制定落实措施,全面贯彻执行,完成训练任务。 (2)教育和带着全营贯彻执行中国人民解放军有关条令、条例和学校的治理制度,仔细组织训练,严格治理,留意安全防事故工作。 (3)做好学员军事技能考核工作,组织会操、讲评,调动学生训练热忱,
4、提高训练效果; (4)完成上级安排的其它工作任务。 3、连长职责 (1)依据训练方案和上级指示,结合连队实际,组织和领导全营的军事训练,努力提高学生的军事技能。 (2)带着全连贯彻执行中国人民解放军有关条令、条例、学院规章制度,严格训练,严格治理,教育学生遵守纪律,时刻留意预防安全事故。 (3)关怀爱惜学生,会同班主任和辅导员做好学生思想政治教育工作,调动学生训练积极性。 (4)协作指导员(辅导员、班主任职责)组织开展本连“军训优秀学员”评荐工作,完成上级安排的其它任务。 新生工作规划范文2 为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标治理。结合工厂实际,特制定211年
5、安全生产工作规划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对2022年安全生产目标治理责任为指导,以工厂安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全治理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。 三、坚固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重
6、视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增加安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管安全”的原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 依据工厂现状,确定出2022年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,仔细开
7、展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进展一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及治理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要根据“三定四不推”原则,准时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的治理工作,要严格根据安全生产法、危急化学品安全治理条例强化专项整治,加强对岗位现场的安全治理,准时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、连续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂实行办班、班前班后会
8、、墙报、简报等形式,对员工进展安全生产教育,提高员工的安全生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我爱护力量,防止事故的发生,特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。仔细贯彻实行安全生产法,仔细学习公司下发的“典型事故案例”和钛厂安全生产紧急会议纪要(飞碟钛生20_9号)文。不断标准和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教
9、育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增加安全意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化治理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、进展严密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 2022年安全生产工作将连续本着“安全第一,预防为主。”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂进展的大局动身,保持钛白人艰难奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,掌握指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济进展做大做强做出新的奉献。 新生工作规划范文3 马上过去的一年里公司经受了比拟大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,
10、公司的进展布满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的状况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部治理也是摆在我们面前等待解决的问题之一。 在20_年,我的工作除坚持以岗位职责为根本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些: 一、推动5S工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化治理。详细方式为: 1、通过培训5S方面的学问,让全体人员都建立起根本概念和熟悉; 2、争取高层领导支持和参加,推动中层带头执行,用引导的方式鼓舞员工做好; 3、从最根本的入手,分阶段逐步深入,去除掉现场不要的物品,每天循环整理; 4、组织定期检查,对
11、于存在的问题坚决进展曝光和公布,而对做得好的要表扬。 二、培训教育 1、利用工作间隙期,搜集电气行业标准和国家标准方面的一些常规的根底学问,组织员工学习和培训; 2、开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织争论和鼓舞共享各自阅历; 3、部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让一般员工直接参加,面对面沟通,增进相关了解,以削减公司内耗。 三、工艺品质方面 1、优扮装配和接线的外观工艺质量,树立典范和样板,逐步改善现有的一局部落后的作业习惯。需和质检
12、部协作完成。 2、坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终打算市场、效益和企业的进展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和亲密协作才能真正得到保障。 四、本钱掌握方面 1、制定年度的设备修理保养规划和本钱预算,依据预算来掌握费用支出。 2、同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备治理人员、车间负责人、质检负责人每月进展的仪器、设备使用保养状况的检查和监视,催促使用
13、部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作根本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好治理和掌握。 3、库存本钱的掌握。连续逐步削减库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格掌握非定额物资的选购申报和审批,削减不必要的库存发生。 4、错误本钱的掌握,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题依据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的争论,来削减问题的发生几率,从而降低由于错误导致的本钱增加。 5、优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为根底,依据同行业
14、企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际状况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在肯定程度上削减工时本钱。 6、制定定额类物料(铜排、铜线)节省或超耗的嘉奖和惩罚方法,提高员工对物料的节省意识。 7、对在生产过程中造成废次品损失的,依据损失金额的大小,相应进展肯定比例的现金惩罚。目的是以正负鼓励的方式建立本钱意识。 8、完善车间个人工具台账,对于不正值地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丧失的,按肯定比例惩罚。 五、加强治理 1、首先需提高自身治理力量和素养。许多时候感觉自己在治理掌握方面通过学习治理的书籍,开拓治理思路,更新治理理念;向公司其他优秀治理人员多沟通和多沟通治理心得,取人
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