时间管理的心得体会5篇.docx

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1、 时间管理的心得体会5篇 所谓绩效治理，是指各级治理者和员工为了到达组织目标共同参加的绩效规划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效治理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 绩效治理强调组织目标和个人目标的全都性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效治理表达着“以人为本”的思想，在绩效治理的各个环节中都需要治理者和员工的共同参加。 个人绩效治理是绩效治理的一局部，而时间治理是提高个人绩效的一种方式。 一、如何对时间进展有效的治理 1、我们要把这些事情全部排列出来，分出轻、重、缓、急来。挨次是： （1）重要且紧急的； （2）紧急而不重要的；

2、 （3）重要而不紧急的； （4）不重要也不紧急的。 2、归类处理：把同类性质的事情一起处理了，当我们在处理事情的时候，可以多想想，哪些事情可以一起处理的，就不要分开来处理，有些事情是性质一样的，就把它们放到一起来处理。 3、调整好自己的心态，让自己始终处于一个相对高效的工作状态，这需要我们准时调整自己的心态，对事物有一个理性客观的熟悉，比方当我们在工作中遇到困难时，我们可以试着思索 （1）为什么会这样。 （2）缘由：主观缘由，客观缘由，哪些是我们可以转变的。 （3）转变：自己解决，同事协作解决，恳求主管赐予帮忙解决。 （4）如何避开同类事情再次发生，建立相应的方法来躲避同类错误的发生概率。 4

3、、对相应的文件分门别类的摆放在固定的位置，并做好标识，目的是让自己和他人都能一看就一目了然，能很好的区分和规整，不简单弄混乱混淆。 5、我们不但要治理好自己的时间，还要不停去检视自己利用时间的过程，对于一些不合理的地方要进展不断地改良！这样才能更好的治理好自己的时间！ 二、如何提高个人绩效 从治理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而呈现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。 1、明确个人岗位的工作职责。 2、明确工作明细，也就是分清轻重缓急，并持之以恒！ 3、要学会说“不”，假如你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响，这就是我们

4、常说的费劲不讨好！要学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合作才能在最短时间内以有效的方式达成目标。对超出个人力量范围的事情，要懂得利用关系，利用组织，重视团队的作用！ 4、今日事今日毕。 时间治理的心得体会5 学习时间治理心得体会 在生活工作中，往往有很多时间被铺张掉：塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外状况等等，让人非常心烦。然而面对铺张时间的内在因素我们却很少反省。比方：不切实际的想象和同一时间想太多的事；事必躬亲；拖延等。 学习了时间治理熟悉到治理时间的真正意义是避开铺张时间，也就是尽量安排自己在规定的合理时间内，做更多的事情，提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中

5、提高自己的工作效率，将实行如下措施： 一、制定一个合理的工作规划 自己常以?没时间?作为不做规划的借口。实际是越不做规划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。时间治理中讲：?将做规划的时间当作一种节约时间的投资?的概念对我很有启发，因此，在无意外发生或无正值理由的状况下，最好不要修改规划，应敬重已订立的规划，否则就是铺张时间，投资了但没有回报。 二、做好完善的工作记录 遗忘领导交代给我们的事情，遗忘下属向自己汇报的事情，每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，全部这些都是由于你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间，提高工作效率，从而到达节省时间

6、的目的。因此，一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。 三、确立目标 工作中常常遇到各种各样的事情，自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情，我们该怎样安排自己的时间，有效地完成这些工作呢？ 1.要事永久放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必需书面列明 5目标必需有时限，确保根据规划执行。 四、选择完成工作目标的途径 1.合理安排自己的工作 2.查找最正确完成途径：将每一项工作的完成途径逐一列明，从中找到最正确完成途径亦是一个好方法。 3.提前列出工作日程表：使工作有更多的规划性，保证我们精确无误地根据?要事第一?的原则做事情。 时间对任何人都是公正的，不以人类意志转移而转变，只有合理安排时间、运用时间的人，才有可能取得更高的工作效率