施工个人工作总结模板集合5篇.docx
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1、 施工个人工作总结模板集合5篇施工个人工作总结 篇1 光阴荏苒,时间如梭,20xx马上远走,20xx已经缓缓走来。作为电仪分公司=队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻20xx年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且屡次受到鲁迈拉工程的好评。现从以下几方面对一年来的工作进展总结。 一、主要工作状况 今年主要组织参与了鲁迈拉工程5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料预备和检查以及设备的维护,地区公司游泳馆和 职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。 其中储罐的
2、检修及水处理厂的工作,业主要求严,文字性文件多,同时涉及较多的英文资料,在工作过程中严格根据标准和图纸施工,同时加强成品的爱护,准时与技术人员和当地分包商沟通,确保了检修工作的顺当进展,也保证了施工的质量和进度,同时得到了业主的好评。地区公司的工作,由于设计图纸和现场条件材料的差异使得在施工过程中消失了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。施工前准时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通,使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远,周边的环境恶劣,气候热,材料和机具倒运困难,每次外出前都仔细的落实每个环节,确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家
3、的指导,图纸不全,给施工也带来的不少的难度,经过队里屡次的争论以及和厂家的网络沟通,顺当完成了每台行吊的安装和调试工作。 二、HSE治理 安全工作是各项工作顺当开展的前提,也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满意目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带着大家学习新标准,一边科学的组织施工。在详细施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风,要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估,并做好相应的安全措施以前方可施工,肯定不允许在安全措施不到位的状况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行状况。在安全例会上
4、常常列举一些安全事故案例进展分析,让职工发言列举出案例发生的缘由或错误之处,让职工从心底感觉到安全的重要性,使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在20xx年全年度中,我队没有发生一起安全事故,在工程的HSE考核中屡次受到嘉奖。 三、质量掌握 在施工过程中严把质量关,把质量掌握治理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量掌握 “监视、执行、执着”的精神,我对施工质量要求的及其严格,每一道工序都要进展严格检查,发觉缺陷马上整改。依据工程进度和任务要求,严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工标准。制定相应的质量和安全治理细则和标准,从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应
5、到达的标准。依据标准进展人员培训,确定科学的施工方法和措施,根据施工标准进展施工。常常深入施工现场,把握实际状况做到准时发觉问题,准时实行措施,确保施工的保质进展。 四、队伍建立 作为一名党员,在工作中不仅要到处起到带头作用,还要鼓舞表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢,而且教育党员干部加强自律,树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建立得到加强,有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中,我将连续信守做人的原则,时刻牢记自己是一名共产党员,严以律己! 作为施工队的领头羊,我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的,需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗,最重
6、要的是要有打各种困难险种战斗的技术力气和实力。本年度,我和技术人员一起查资料,找书本,编制了一个针对详细施工的培训教材,利用业余时间对员工进展专业方面的充电,并结合现场碰见的实际问题进展培训,并且起到了良好的效果。在组织学习同时,我也很注意队员的团队精神,始终把团队精神放在首位。时刻教育大家要精诚团结,把我队建立成一个无坚不摧的利刃。 回忆悄然离去的一年,虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好 的成绩,但是也存在肯定的缺乏,首先是对于队伍的宣传做得不够;其次是跟队里员工的心理沟通方法还比拟欠缺;最终对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高!俗话说“问过而终礼,知耻而后勇”。在今后的工作中我
7、将连续发扬好的工作作风,同时也将弥补自己的缺乏,带着本队将士奋战在各个战场,连续发扬我们铁军的精神,呈现我们铁军的风采!最终祝公司的事业蒸蒸日上! 施工个人工作总结 篇2 时间飞逝,不知不觉中又工作一年,本人始终在工程部担当施工员能将工程部布置的任务独立、有条不紊的.完成,因此与部门上下治理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着, 总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建立的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、
8、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进展现场质量检查,以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。 xx工程在工程施工过程中,我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现
9、场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。 刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比拟简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才觉察自己的缺乏,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比方说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最正确施测方案,二是肯定要进展复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉
10、未按或未完全按技术交底施工的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分局部项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容无视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感,只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性,才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。 对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进展安全技术交底。
11、这些工作都做好后,就是详细实施,工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻催促和检查工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作,架体支撑在搭设过程中,必需进展严格的检查,要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存。这一年来的工作表现也得到了工程
12、部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为xx的进展奉献自己的力气 施工个人工作总结 篇3 时间飞逝,20xx年已经接近了尾声,我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时,心里的忐忑与彷徨,那时的我对社会布满着奇怪与抵触;刚刚来公司时参与公司培训,心里特殊绝望,由于在培训完企业文化后,还培训了一个多月的电厂安规,当时感觉学安规根本没有用,自己又不干这行,不如培训点基建学问,虽然心里存在疑问,可学习的脚步并未停顿前行,当真正开头了自己的工
13、作生涯后,才发觉学到的学问总有一天会用到。 培训完毕后,我被分到了北海施工科,在刚刚到北海施工科的时候,由于北海的各种条件不是很好,施工科领导常常和大家谈心,怕大家坚持不住,但是我从来没有要离开的想法,我感觉越是艰难的地方越能够熬炼人,我也很喜爱艰难的生活。当时我负责220KV中心站,常常性的晚上加班浇筑混凝土;有人感觉晚上加班很苦痛,但是我总是很兴奋,感觉到痛并欢乐着。 在施工科干施工员真的很辛苦,会遇到各种各样的问题,就拿施工单位山东电建一公司来说,我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块,刚开头电建一公司嘴上同意的很好,但是始终不做,我们又找电建一的工程经理协调后开头做,但是做的组数
14、少而且模具不是标准的,我们屡次督促但是山东电建一还未按规定做试块,而且试块根本不做养护,为做试块的事我和电建一是斗智斗勇,最终我屈服了,晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来认真想想我们的工作方法上应当是存在问题的,我们在现场发觉问题应当是找监理单位去协调,而且这种问题监理单位应当准时去催促施工单位,我们来监视;而我们和监理的工作职能发生了交换,是我们去催促施工而监理单位来监视。我感觉这种工作模式是要转变的,要不然我们的工作会很被动。我还发觉混凝土试块送检做试验,一点都不严格,存在许多问题,比方一起做试验的三个试块并不肯定是同组试块,而试验报告却把三块试块放在了同一组;还有不是同一
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