施工技术人员个人年终总结.docx
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1、 施工技术人员个人年终总结施工技术人员个人年终总结1 (一)、质量治理组织 工程部成立质量治理领导小组,由工程经理李伟壮担当组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进展全面检查监视。 (二)、质量治理制度 1、加强思想建立,提高全员质量意识 坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。仔细进展技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序掌握。从材料的选购供给、质量验收到各工序的施工过程均进展全过程治理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。 2、明确从工程领导到
2、各分包单位相应的质量责任,每个质量掌握环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。 3、在定期质量检查制度方面,每周由工程部总工主持质量分析会,参加工程施工的全部协作队负责人及技术负责人参与,由工区负责人汇报上周工程的质量状况、存在的问题及解决方法,以及需要工程部协调的工作;由总工分析上周质量掌握中存在的缺乏和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所实行的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行状况的依据。 (三)、各部门严密协作,严把质量关 材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制
3、”,既施工班组自检、工区质量员检查、工程质量安全科复检。进场材料、半成品必需经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。 (四)、质量掌握任务完成状况 1、河道改道工程 (1)河道改道工程,整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州总包部作为总包单位,担负整个工程技术质量的重任,为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位,分包单位工程经理为第一责任,依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们实行技术交底逐级落实的措施,为每个主控工程制定相应的技术方案。 (2)在定期的工程例会上,通报消失相关质量问题的单位,提高
4、各单位的质量意识,依据实际状况组织各单位进展质量技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前掌握。 (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查掌握桩的精确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、试验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的协作比,掌握其误差在标准允许范围内。浇筑河床底板前,复测根底标高,对基底标高和平坦度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其马上整改。 (4)在毛石砌筑中的质量掌握关键在于原材料,毛石强度是否到达设计要求,对此要求各单位在对毛石使用前必需送检试验室,对不符强度要求的毛石严禁使用。另一方面是毛石的外形及几何尺寸
5、,所用毛石必需具有较大面积可使用的“面子”,且几何长宽比需满意设计要求。砌筑过程中不定时巡察,杜绝通缝和砂浆不饱满现象。 (5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号掌握又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流淌。在实际施工中我们采纳一般硅酸盐32.5水泥,骨料为人工轧制,母料主要为现场平II区石场开采,母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂,粒径05mm;粗骨料分为:520mm和2040mm两级。泵送剂在混凝土开头拌制时参加,用以改善混凝土拌和物性能的物质,已进展成为混凝土不行缺少的组分,其品质的优劣直接影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则根据混凝土坍
6、落度损失小,坍扩度应大于4242cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工过程中,首先对使用的原材料质量进展监控,保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中,加强对混凝土拌和物质量检测,掌握混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应掌握在160200mm之间,同时依据原材料的变化(如砂的细度模数变化,雨天骨料含水率变化等因素的影响)对混凝土协作比进展调整,掌握混凝土拌和物出机口质量,保证混凝土具有较好的和易性。依据工程的需要,在保证混凝土质量的前提下,保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性,能够进展长距离泵送,在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。根据上述要求,
7、在混凝土协作比设计中采纳大砂率,低水灰比,粉煤灰高掺量等技术措施,根本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。 混凝土运输到浇筑现场后,应马上卸料、泵送和浇筑,如因其它施工缘由不能马上卸料,混凝土搅拌车应调至低速档,搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后,应在1小时内卸料,超过1小时后,混凝土坍落度损失将增大,混凝土变稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的机率增加;超过2小时后,混凝土不能使用,应作为废料处理,严禁在混凝土中加生水后连续浇筑。 (6)质量掌握成果 以李伟壮为组长领导的整个贵州总包部质量治理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在通水为止,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的
8、下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的“教师傅”对质量掌握多年积存下来的.阅历,也离不开李海波、陈洋以及全部现场治理人员不辞辛苦的严防死守。李经理曾说过:质量掌握其实没什么难的,其实就是标准与实际结合。 20xx年1月25日上午9点,河道改道主体工程整体通过验收顺当通水。 2、场平工程工程 场平工程我们连续了河道改道工程的质量治理体系和治理模式,照旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担当质量组组长,在魏师傅带着下我们复测开挖标高,回填厚度等指标,监视各家按标准进展含水率测定的自检和按时按量送检试验室,杜绝积存起来到后期“补”资料这样弄虚作假的行为。为
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