施工计划信息化管理计划.docx
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1、#+第十四章 工程信息化治理第一节 工程信息化治理目标及要求1、工程治理信息化是实现工程各项指标的重要保证。目标:通过信息化治理确保对该工程的本钱、质量、进度、安全作到全面掌握。2、工程治理信息化建设方针:全面掩盖、先进牢靠、敏捷有用、以人为本、持续改进。3、施工工程信息治理系统根本要求 (1工程信息治理体系的设计要考虑工程组织和工程启动的需要,包括信息的预备、收集、标识、分类、分发编目、更、归档等; (2信息治理系统应名目完整、层次清楚、构造严密、表格自动生成; (3信息治理系统应便利工程信息输入、整理与存储,并利于用户随时提取信息;(4能准时调整数据、表格、文档,敏捷补充、修改、删除数据;
2、 (5系统内包含信息种类和数量满足工程治理的全部需要; (6能使设计信息、治理信息、工程各专业信息、工程结算信息、工程统计信息有良好的接口; (7工程信息治理系统能连接内部各职能部门之间,及工程经理部与各职能部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分包人及监理机构,使工程治理层与企业治理层及作业层之间信息收集渠道畅通,信息资源共享。其次节 工程信息化治理概况1、工程信息的表现形式表现形式主要内容书面形式招标文件、合同文本、设计图纸、任务书、概预算书、会计统计报表、工作条例、规章、制度等会议纪要、谈判记录、技术交底记录等口头或 提出的工程变更要求,事后追补的工程变更文件记录、 记录技术形式 、电报
3、、录象、磁盘、光盘、图片、照片等记载存储信息电子形式电子邮件、Web 网页工程信息的表现形式2、工程信息治理分类依据信息分类 本钱掌握信息质量掌握信息管理目标进度掌握信息工程信息治理分类主要内容本钱打算、施工任务单、施工定额、降低本钱打算、本钱分析、原材料价格等;国家或地方政府部门公布的有关质量政策、法 令、法规和标准,质量目标分解图表、质量治理体系、抽样检查数据,各种材料和设备的合格证、质量证明书、检测报告;进度打算、进度目标分解图表、进度掌握流程、材料设备到货打算、进度统计分析等;安全目标、安全掌握体系、安全掌握组织和技术安全掌握信息措施、安全教育及检查制度,伤亡事故统计、调查分析处理等;
4、生产信息信息技术信息性经济信息质资源信息进度打算、材料消耗;技术标准、施工方案、技术交底;本钱打算、本钱统计报表、资金耗用; 劳力供给、材料供给;信息来源内部信息外部信息信息层次战略信息策略信息业务信息本钱目标、质量目标、进度目标、施工方案、技术经济指标、工程部组织治理制度监理通知、设计变更、国家相关的政策法规、市场价格信息等供给应上级领导的重大决策性信息供给应中层领导部门的治理信息基层部门例行性工作生产或日常信息第三节 工程信息化治理措施1、建立信息治理系统,对工程实施全方位、全过程信息治理;建立信息代码系统,将各类信息按信息治理的要求分门别类,赐予能反映主要特征的代码。2、设信息治理部门和
5、信息治理员,担当工程信息治理工作;依据施工工程治理工作的要求和组织构造、业务功能及流程分析,建立各单位及人员之间, 上下级之间,内外之间的信息连接,保持纵横内外信息流淌的渠道畅通有序, 确保治理人员能准时得到必要的信息。3、收集、整理、治理本工程部范围内的信息,对所收集的资料进展删选、校核、排、汇总等整理,建立索引或名目文件;4、将收集到的信息准确、完整、准时地传递给使用单位和人员。通过纸张、图片、磁带、软盘、光盘、计算机网络等传递信息;5、信息收集应随工程进展进展,保证真实、准确、具有时效性,经相关负责人审核签字,准时存入计算机,纳入工程治理信息系统内。第四节 信息化治理系统应用1、工程部设
6、置网络治理中心,负责各种应用系统、其它接入单位的局域网络的集成、治理,收集、整理、筛选各种信息,为决策机构供给决策依据,供给全面、安全的数据治理和备份效劳,负责整个系统内和外部授权单位的用户治理,为授权用户供给接入效劳和治理;负责工程虚拟网络VPN的规划和治理;为工程门户网站供给可公开的内容,为外部单位供给各种工作信息。2、工程网站(1) 内部网站,作为一个工程部内各部门、单位日常工作的一个治理平台。工程内部各项通知、文件、指令等信息通过内部网站实时传送到有关部门和相关人员,各部门、各单位的工作状况通过内部网站进展通报;建立内部的FTP效劳,使各授权使用者能够准时得到相关信息资源;建立内部的M
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