施工员年度工作总结2023年5篇.doc





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1、 施工员年度工作总结20235篇 作为工程部外派工程部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及工程部供应优质效劳,催促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,准时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往工程部工作,该工程为_路上西起_东至_全长约_公里的条形公园。由于该工程地处_路,西面紧邻_公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往工程部后,根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合工程部的详细状况从以下几个方面绽开了工作: 一、安全文明生产方面 1、工程形象方面:前往工程部时带去了公司统肯定制的工作服,并催促工程部治理人员准时定制并悬
2、挂了按公司要求的宣传标语。 2、依据公司安全部的要求,催促工程部制作了警示标语、宣传标语。 3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要帮助施工人员维持现场安全,嘱咐行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进展围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电安全治理:对工程部传达公司安全部要求,嘱咐施工人员必需持证上岗,电线必需使用皮线电缆线,严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格治理的文件,并嘱咐现场治理人员按要求执行。 二、工程质量方面 因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起沟通、相互学习,尽
3、力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等供应合理化建议。 3、苗木病虫害的防治:在苗木消失病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。 三、工程进度方面 1、每周准时向公司工程部汇报周工作内容、下周规划、周工程进度以及工程总体进度。 2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。 四、沟通效劳方面 1、来回回公司帮助工程部在所需资料上签字、盖章。 2、参与了局部监理例行会议,了解
4、了甲方、监理对工程工程的要求,工程部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对工程部的治理文件及要求。 4、帮忙工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:帮助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传供应了图片资料。 五、企业风险防范方面 1、人工工资方面:平常在现场常常询问农夫工,了解民工工资还是得到了准时发放,根本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了局部工资,有少量拖欠,我还需跟踪。 2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进展了重点了解,得知他们都未用工程章签订供货合同。 以
5、下是工程部对几个主要材料商的付款状况: (1)苗木供货商,供苗_多万元,欠款_多万元。 (2)铺装供货商,供砖_多万元,欠款_多万元。 (3)商砼供货商,结清无欠款。 (4)水泥供货商,有少量欠款。 (5)对其余材料商进展了了解后记录了联系方式以便准时跟踪了解。 3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。 六、存在的缺乏、改良和提高 我被外派工程部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我觉察自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能吗,为公司做出应有的奉献。 施工员年度工
6、作总结2023最新2 2022年的工作已经完毕,在此辞旧迎新之时,总结过去一年的工作,有进步、有收获、有成绩,同时也存在着缺乏。现将一年工作总结如下: 一、整体工作状态 (一)上半年的工作紧急而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备缺乏,2022年年底有多个工程同时开工的状况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场治理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进展主体施工,因而显得紧急而劳碌,只好白天进展现场治理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍消失过几个工地同时有事情要处理,因不能
7、同时到场而被埋怨的状况。 (二)下半年的工作相对轻松 下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作,因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1、全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个工程部成立后,我均在第一时间帮助工程经理进展现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,协作公司安全科指导现场临时用电的设置,几个工程根本上一次性满意施工标准和安全验收标准。 在工程实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了准时向下传达和实施,并准时反应实施状况。在工作中屡次协调与建立单位、
8、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系,避开分歧和冲突的发生。 一年来,各工程部工作的开展均算顺当,施工生产得到安康、有序的进展。 2、技术指导工作 (1)工程开工前仔细讨论图纸,并汇总监理及各班组发觉的各种问题,准时在图纸会审中一一解决。 (2)每个工序开工前准时对班组负责人进展技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发觉问题时准时赐予解决。 (3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极查找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺当进展。 3、质量掌握 (1)严格掌握进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并准时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。 (2)施工标
9、准及质量要求均准时的向班组负责人进展交底,并检查其执行状况,增加检查频率及力度,避开消失返工和质量隐患。 (3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发觉有质量隐患的,均要求相关人员马上进展整改,整改合格前方可进展下道工序的施工。 4、进度掌握 (1)开工前制定总进度规划,在施工过程中制定月进度规划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度规划,并检查进度规划的执行状况,必要时进展合理的调整。 (2)协调各班组相互协作,合理安排穿插施工,在确保质量、安全的前提下,限度的加快施工进度。 (3)时刻关注天气状况,以便调整作业规划,减轻受天气的影响程度。 5、本钱掌握 (1)在计算材料需用量的时候要力争
10、正确,多与阅历丰富的施工人员进展沟通,合理确定材料损耗量,尽可能避开因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。 (2)合理利用能重复利用的材料,避开不必要的铺张。 (3)加强指导及治理工作,削减因返工造成的损失。 (4)合理加快施工进度有效降低本钱。 6、安全治理 (1)常常对班组负责人及工人进展安全教育,提高工人的安全意识。 (2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产气氛。 (3)加强安全检查频率和力度,准时消退安全隐患。 (4)对安全隐患整改不力及不听从安全生产治理的,赐予惩处,必要时将其清离施工现场。 7、资料的收集整理 (1)准时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同
11、步。 (2)各分局部项工程验收后准时办理签字盖章手续,避开资料积压。 (3)资料收集和整理好要保管妥当,避开丧失。 (4)竣工验收合格后准时办理竣工备案和资料移交工作。 8、学习培训 过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。2022年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核B证。2022年9月参与全国一级建筑师考试并通过其中的3科。 三、工作中存在的缺乏及努力方向 (一)新标准的执行上不熟识 工程质量验收自2022年5月份开头执行新标准,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已实施,公司已购置整套的标准,在将来的工作中要加强学习,避开因不了解新标准而造成的
12、工作失误。 (二)问题的反应相对滞后 2022年的工作整体上开展顺当,但也存在一些问题。如拓山重工消失过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反应,未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),由于准时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。 (三)2022年努力地方向 1、加强学习,的改良积存阅历和改良方法,开展全过程和全方位的工程治理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级治理人才。 2、加强办公软件的学习,提高工作效率。 3、加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在2022年的二级建筑师增项和
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