旅行社年终工作总结范文大全.docx
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1、 旅行社年终工作总结范文大全 以下是美文网我整理的关于旅行社年终工作总结的内容,更多内容请进入美文网工作总结栏目查看。 篇一:旅行社年终工作总结 20年转瞬过去了,一年来付出了收获了,做错了知道了,风风雨雨忙劳碌碌。为了来年的工作有个方向,真的值得坐下来好好总结一下。 投身旅游这个事业已经8年了,8年了,抗战都可以完毕了,可是我们的事业距离我们的幻想还很远。我经常自责自问:为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了,我们听了人家的讲课,总是觉得飘飘忽忽把握不住,同行到一起也会总结,但总是观点太多方法太多最终觉得一切就像没说。 于是我们先是去了一趟桂林和张家界,又在元旦的第一天踏上了火车,到了
2、武汉,找到了今年熟悉的一家组团社老总座谈,一路走一路思索,觉得自己真的似乎明白了许多。 我们要对旅行社这个行业做一次熟悉,旅行社不是人贩子,不是二道贩。他是这样一个组织:能带给广阔游客一个布满新颖欢乐幸福安全的旅游体验的组织机构,你做到了,游客就会高快乐兴的翻开钱包,你就是个称职的旅游经理人。这个过程中大多环节由地接社来负责落实,所以地接社的重要性一点不比组团社差。有的旅行社说组团社是上游,人家不给地接社发团就地接社饿死了,这些想法真的不对。大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场,是不是许多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣传彩页呀还是行程安排以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专
3、业,是自己的东西对人家来说就是垃圾,没有用处。商人的眼光很敏锐的,他们不会放过对自己的生意有促进的任何时机,他也不想把时间多铺张在一个对自己无益的生疏人身上哪怕一秒。可假如你说:你好经理,一,我现在手里有几条精品线路.够新奇独特,科学合理,并且富有竞争力,您感兴趣吗?二,经典常规的线路假如您要和同行竞争,和我合作,我敢保证您肯定拿下,顺当签约。够了吗?够了,组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶,请上座,愿听其详。拿你当他贵宾。敢这样给组团社承诺需要自己在家练好内功,肯定要去挖掘自己的亮点,提高自己的实力,人有的我优,人无的我有,自己把吃住行游购娱每个环节好好端详一番,看自己能在哪
4、些方面再做的好一点,对了好一点不行,只有好的不是一点你才会脱颖而出。只有这样替组团社着想的地接社,才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可承受。双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。 大家常埋怨组团社压价,组团社埋怨客人压价,最终追根求源大家全都认为问题出在游客身上了,我不认同。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜,大到在网上不厌其烦的比拟各种轿车的性价比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真,但消费者却就是不认账,即使真的需要买,也会抱着图一个廉价,一再的砍价,相反那些品牌机就是一分钱不廉价照样卖得火爆。所以不管组团社还是地接社都需要去开发有竞争力的产品,总是去仿制别人的组团社以及地
5、接社终究会被市场淘汰,并且这个速度会越来越快。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够,市场需要高质。 我们经常还面临一个问题,许多想法不错,却没有把它落实实施,大家把它推托到找不到高素养的人才上面来,旅行社需要一个精干的团队,有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。这又是个需要我们思索的新课题,但我信任通过发觉,培育,治理,到最终留得下人才是大多数企业的不二选择。既然对公司这样重要,那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。 我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出,成为山水景区的一匹黑马,是他有自己独有的品尝,独有的区位优势,创新的
6、宣传方式,创新的营销理念和效劳理念,才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容,并且留下他的脚步,选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期。我们四联也能做到,一份付出一分收获,信任通过我们的努力和才智,肯定会取得更好的成绩。 篇二:神州旅行社年终工作总结 敬重的各位领导、亲爱的同事们: 大家新年好! 新春伊始,万象更新,借此新春佳节降临之际,我谨代表神州旅行社领导班子向为本社进展做出奉献的全体员工以及广阔家属致以新春的问候和美妙的祝愿。 走过欢快与艰辛的20年,我们满怀激情的步入20年,欣然回首,除了收获了一年的辛苦,我们旅行社的业绩更有了质的飞跃,业绩比去年同比增长的一倍多,这是我们全
7、体员工的集体努力换来的。截至目前我社共接待游客23247人,组团700次,到达了无投诉,零缺陷,收到游客表扬信500多封,锦旗四周,进展趋势良好,到达了社会效益、经济效益双丰收。 虽然今年在全球金融危机的影响下,我国旅游市场受到了巨大影响,可是我社却在这种困难的状况下实现了旅游业绩大大进展,逆势而行,这不能不说是一种奇迹。而这种奇迹就是建立在我们全体员工辛勤努力的状况下实现的,这是非常值得我们傲慢的地方。在此我想旅行社全体员工表示真诚的谢意,感谢大家! 不过也正是由于金融危机,旅游市场较比前年大有萎缩,加之多家旅行社的剧烈竞争,以及我们工作上的许多缺乏之处,我社的进展还是存在一些问题。针对这些
8、问题,只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步安康的进展。总结过去,展望将来,借此时机我想大家说明几点新一年的工作要求。 第一、要勤学习进一步标准了我社的规章制度、岗位职责、工作流程,使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更标准地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游的效劳质量,同时积极学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,让每一位员工把效劳意识、安全意识根植在心,从而为旅游效劳质量的永续提高供应了保障; 其次、是要抓质量我社要结合自己的实际状况,参照旅行社效劳标准和相关政策规定,制定一系列旅游效劳质量标准,包括上门客人
9、的接待标准、电话询问效劳接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监视旅游效劳质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时到处宣扬文明旅游的理念,使旅游效劳质量得到了提高。 第三、是要常回访为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来准时回访,并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应准时打电话跟踪,质量的好坏,准时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场,拉笼客人,保证客源。 具体的年终总结和年初规划将会张贴在公告栏上,由于时间关系在这里我就不多讲了。总之20年将是我社更具考验的一年,但是我信任
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