方案推广模板汇总四篇.docx

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1、 方案推广模板汇总四篇方案推广 篇1 合作条件 1.面对人群：盼望拥有一份事业，有肯定自由支配时间并寻求高收入者(大学生、全职妈妈、上班族做兼职、时间自由安排者、创业者) 2.根底条件：有责任心、有急躁，了解微信体系的根底功能。 加盟方式及费用 1.公司加盟 加盟费为：省会一线城市10万元，市级5万元，县级3万元。 加盟城市注册分公司，团队运作，共享城市生活百事通品牌。总公司技术全程跟踪支持，可面对全国加盟招商。 2.个人加盟采纳0加盟费用，一部手机成就你的创业幻想! 加盟费为：省会一线城市5000元，市级3600元，县级2600元。 共享城市生活百事通品牌，当地分公司技术支持，当地分公司团队

2、保证，可面对全国招商加盟。 奉献值累计到达15000元，全额返还合当时缴纳的合作履约金。 合作流程 1.确定加盟意向，筛选加盟城市。 2.加盟人身份核实，身份证扫描件或者拍照(入档) 3.缴纳代理保证金 4.发放电子合同，确定合同内容 5.发放统一平台号、授权书等文件及权限 业务培训 1.公司加盟 确定加盟城市并签订合同后，由总公司培训部进展系统培训，学习专项技能技巧，增加业务学问理解。 公司技术部为分公司制作统一微信平台，并现场或远程指导分公司技术指导。 总公司全程跟踪分公司进展，不同时期赐予不同的筹划方案，并全程指导分公司方案实施。 2.个人加盟 确定加盟城市并签订合同后，由总公司通知当地

3、分公司进展系统培训(如当地没有设立加盟分公司，由总公司培训部培训)，学习专项技能技巧，增加业务学问理解。 业务开展 概述：城市生活百事通一个半公益的网络推广平台，作为平台治理员，利用微信朋友圈做信息展现平台，通过平台收集筛选、公布便民信息(免费)和商业信息(收费) 1.便民信息分类：房屋租赁、房屋出售、寻人交友、聘请求职、二手买卖、信息询问、顺风车等 2.便民信息处理：治理员在日常平台维护中应急躁责任的处理用户供应的信息，屏蔽不良信息，反应优质信息。 3.商业信息定义：任何企业、组织或个人利用我平台以达成销售、推广、集粉等直接或间接盈利为目的的信息都定义为商业信息。 4.商业信息公布：自付费日

4、起按规定时间、格式、要求公布信息到朋友圈。 合作收益 1、广告费收益： A个人加盟：依据合谈来广告费用提取70%一次性返给合。剩余30%属于合对公司的奉献值，奉献值累计到达15000元，全额返还合当时缴纳的合作履约金。(注：公司嘉奖的广告单不记为奉献值即总公司或分公司接单会分发到个人合) B公司加盟：加盟分公司即成为百事通网络广告推广公司，团队单独承接微商和实体店广告业务，赚取相应地区的广告费用以及百事通大团队之间的相互推广的广告费用。 个人加盟者加盟相应地区的个人代理，代理费用除推广人员提成外的全部费用归分公司全部。 2、广告单嘉奖： A团队合胜利推举其他微友与百事通公司合作以后，嘉奖价值8

5、00元1700元不等的广告单。 3、销售收益：依据合所卖公司产品每单收益30%50%不等。 统一治理 统一昵称 统一设置微信 统一头像 统一朋友圈 平台优势 城市生活百事通网络技术效劳有限公司坚持为合作伙伴制造价值为核心，以全国首创“公司团队加个人代理模式”。力争在全国打造一个最具影响力的网络平台。 方案推广 篇2 1、投放节奏 年货节和双十一、双十二的不同之处在于它的情感营销性质较深厚，而且余热期的后续发力也是不错的，在春节期间也可以持续进展活动营销。在核心预热期建议可以投下站外，可以用低预算进展测试。预算较高的可以进展高价递减的方式进展测试、预算较低的可以用低价递增的方式进展测试，想要在活

6、动当天轻松猎取留俩个，前期的测试特别重要。 2、推广预算 在进展钻展预算规划的时候，要跟进店铺活动目的、以及活动力度去进展预算的安排。 (1)先给给到一个可以给大家参考的不同时期不同人群的预算安排比例： (2) 不同预算的打法方向： 3、定向与人群 (1)钻展定向 店铺根底好的老客户比拟多的大家只圈定种子店铺就可以，假如老客户不够多就去找自定义店铺也就是相像店铺，这样的话也可以加大圈定的流量范围。但是为了削减内耗，以及获得更好的投放效果 a. 群体定向太泛，针对性不强，不建议投放。 b. 自主添加店铺不建议添加太多，太多了反而会不够精准。 c. 兴趣点定向对于食品类目、小类目、标品类效果会比拟

7、好。针对泛品类目效果较差(例如牛仔裤、针织衫)等。 d. 结合店铺人群选择地域时间。 (2)DMP玩法 为了更好的钻展投放效果，我们需要圈定更加精准的标签组合。然而年货节也有其特殊的人群组合。 年货标签+必选标签+搭配标签(三个类型的标签各选1个)。 其中必选标签中，选择了“是店铺用户”：您圈选到的是在店铺中的认知用户、现有用户和缄默用户;选择了“非店铺用户”：您圈选到的是店铺中全新和店铺未发生过接触的用户。 另外，还需要依据店铺状况、快递停运的状况进展区分投放。 4、素材制作 在钻展素材制作方面，要更加突出年味。在颜色和设计方面可以有更多创意。例如，可以尝试削减一如既往的红色、黄色主调，没有

8、比照性，可以尝试用手绘风格、霓虹灯风格等效果，文案可以往情感、调性走，也可以适当增加情怀类文案。但针对抢年货的性质、刺激力强、一目了然的促销文案还是要占据更多比重。 方案推广 篇3 3.1网站商业目标 每件事情均有发生的原点，互联网应用也是一样，客户期望通过运用互联网到达什么目标？是期望提高销售额，还是期望拓展国内外市场，还是提升客户效劳水平，还是推广新产品，将互联网作为其战略的一局部？只有把握住客户的商业目标，筹划方案才有撰写的依据，才能有发挥的空间，才能牢牢抓住客户的需求，因此，网站筹划人员需要向销售人员，甚至直接与客户接触，了解其商业目标。 3.2网站资源现状 有多少资源便能办多少事，资

9、源现状对于网站定位，网站建立规模，网站投资与回报规划，网站运营均有重要影响，资源打算了互联网应用的空间大小，在进展企业互联网应用询问工作时，我们需要收集以下资源： 3.2.1客户公司根本资料 这一步特别关键，客户从事的行业直接打算着其有应用互联网的方向！例如：制奶业与it业比照，从事it界主要从事信息交易，使用电脑及互联网是员工的根本技能，行业的进展也依存于电脑和互联网，企业可以通过互联网直接销售虚拟软件产品、电子产品、电脑产品、询问产品、甚至是效劳，等等多元化的信息交易；而制奶业的行业构造及人员构造相比之下则不同，制奶业的生态圈中，一般是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商，相应的公司，有

10、许多不需要具备电脑及互联网学问便可以运转，该行业运用互联网主要是进展生态圈内的销售治理、拓展国内外市尝招标选购等互联网应用。因此，了解客户资料特别关键。 3.2.2客户对互联网了解程度 通过直接与客户洽谈，我们可以直接地了解客户对互联网的娴熟程度，我们需要思索3点内容： a)、是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案； b)、客户对互联网的了解程度，让我方思索，客户是否会进展深入的互联网应用； c)、同行竞争对手实力状况。 3.2.3洞察客户投入网站资金状况 客户投入网站资金状况对网站筹划方案的规模，最终给客户的报价方案等有重要影响。 方案推广 篇4 一、市场背景分析及推广目的 1

11、、市场背景 A.该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的进展前景，而且目前还远远供不应求 B.目前荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业假如能抓住机遇，可以很好地占据各地的市场。但目前的”荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更好的扩大市场，我们制定了此推广方案。 2、推广目的 翻开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益 3、企业现有产品SWOT分析： S优势：目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外)，假如荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。 W劣势：技术开发和讨论还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个熟悉。销售渠道不畅通，企业的资金实力有限 O时机：被推选为20xx年在北京

12、人民大会堂举办的20xx”中国经济论坛的专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限公司的投资 T威逼：其它已经在市场上占据了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争 二.产品的推广方式： 1.电视广告 在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的人熟悉荔枝酒。 2.报纸杂志的广告 基于目前的资金实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的本钱较高，而且还没有在各地区都设有销售网点，利用报纸杂志是最适宜的，而且也在我们企业的允许的承受力量之内 3.媒体播送 我们可以利用一下地方的媒体播送来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象 三.描述及核心利益分析 主要内容： 1) 荔枝酒的

13、口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素具体描述。 2)同类竞品的优势 如：本品与竞品进展匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的，该功能开发的牢靠性。 3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特殊优势(即：产品的核心利益)，给荔枝酒的推广供应有利的支持 4) 最终得出结论：我们有充分的理由(优势)会赢，我们肯定能赢! 五、产品推广上市的详细行动规划 1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中翻开销路，再延长到中小城市，最终延长到各个城镇 2、 铺货进度规划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进展铺货，要求各地在什么时间到达多少铺货

14、家数和铺货率。 3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动?详细的时间、地点、方式等细节的落实。 4、促销活动： 针对本次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告详细播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。 六、其他： 1、 荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，至少也要预估三个月，否则生产单位和销售单位没有方法进展产销方面的协调动作 2、费用预算：产品推广的广告和促销活动的费用规划，这一局部实际上是推广规划的“重中之重”，你的老板必需要看看根据这样的推广规划他要付出多大的代价、花多少钱，来打算是否批准你的规划。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“充裕”;否则，以后新品推广的费用严峻超支的时候，你就惨啦! 3、产品损益评估：标准化运做的企业一般都特殊留意财务收益的评估，因此制作一张“产品损益评估表”必不行少;它一般包括销售收入、生产本钱、毛利额、销售费用、治理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的帮助下一个一个确实认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广规划的实施状况供应了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方准时地进展修改。