施工员个人述职报告述职报告.docx

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1、 施工员个人述职报告-述职报告施工员个人述职报告-述职报告1 在20xx年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体构造施工、临时铺盖板撤除、附属构造施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了20xx年个人工作规划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序治理 1、人员安排：由于新的工序开头及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。 2、20xx年2月

2、至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位，根据基坑开挖方案有条不紊进展施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向打算了后续的施工，我工区严格根据方案执行，并准时向领导汇报现场的各种状况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互协作，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并准时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的预备工作。 3、20xx年6月至10月主体构造施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体构造施工而绽开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节

3、的治理，例如综合接地、大队伍的治理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特殊是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种胜利阅历，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进展创新，以保证xx广场站主体构造施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板撤除、附属构造施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进展恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的掌握。 二、技术

4、治理 1、仔细审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习讨论车站的主体构造施工图、建筑图，仔细的进展核量，并指定专人进展专项治理（钢筋、砼）。 2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的治理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全留意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定根底 3、仔细开好现场交班会，对当天的工作进展总结、对明天的工作进展安排，确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与交班会，要求他们在和下一

5、班组交班时必需要在现场进展交接，并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。 三、现场治理 1、工程质量、安全掌握：按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发觉质量、安全隐患，要准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进展检查验收，最终到达消退质量安全隐患。 2、工程进度掌握：抓紧基坑开挖，促使各开挖面对前施工，保证材料设备的供给，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大成效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体构造施

6、工制造良好局面。 3、文明施工：响应工程部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进展惩罚。并加强对门卫的治理。 4、人员治理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作阅历，所以在接下来各种工作绽开的同时，将会以我为首的对资料和标准的学习，工作上有不懂的地方准时向梁溪大桥站和领导请教学习。 施工员个人述职报告-述职报告2 自从20xx年7月毕业后来到营海集团已近半年的时间，在过去的这半年里，我经受了很多，也收获了许多的阅历教训，感谢公司领导给了我成长的空间、士气和信念。在这半年的时

7、间里，我通过自身的不断努力，在工作上取得了肯定的成果，但同时也存在着诸多缺乏。回忆过去的半年，我现将工作总结如下： 一、工作状况 （一）来到本集团后，我的工作主要分为如下两个阶段： 1、20xx年7月9月为轮岗实习阶段，在本阶段内我先后在利津工业园工程部、成功水泥公司、中心试验室物理检测组商混组、成功商混站轮岗实习，通过本阶段的轮岗实习我对营海集团各个子公司所涉及的产业有了肯定的了解，尤其是在利津工业园工程部那近一个月的轮岗实习使我对现场施工有了更好的熟悉，也是对我自己所学专业学问一个很好的检测。 2、20xx年9月25日至今，依据人力资源部领导的安排我定岗在成功油田营海建立有限公司技术部，并

8、于10月8号被派往利津工业园工程部，在利津工业园施工现场主要负责水泥中转库的现场施工、资料整理以及安全工作。 （二）自定岗以来我参加的主要工作有： 1、监视利津工业园砂石料大棚钢构造施工。 2、负责利津工业园粉煤灰施工现场以及质量监视。 3、成功商混站细石称的设计，图纸以及预算。 4、利津工业园西侧桥涵的土方开挖、模板制作、混凝土浇筑以及预制桥盖板的现场指挥。 5、利津工业园水泥中转库土建局部的现场监视和技术指导。 6、水泥中转库附属的6米、8米、10米物料罐的材料预算以及材料申报规划。 7、利津工业园排水沟材料申报，现场施工。 8、利津工业园西大门材料申报，现场施工。 二、工作中的缺乏 这段

9、日子里，我虽然能完成公司领导交给的任务，但也存在着诸多缺乏。 1、专业学问还不能敏捷系统的应用到实际工作中 在大学期间学习了许多的理论学问，但是实际工作往往是简单多变的”，能否把理论学问和实际相结合是专业学问运用胜利与否的关键。今后我会加强对实际状况的讨论，多多向有阅历的师傅学习，多与工人沟通，努力把握实际状况，争取把专业学问正确有效的应用到实际中。 2、现场协调力量有待提升 自从七月份毕业来到本集团以来，我大局部时间是在利津工业园工程部度过的，而我的主要工作就是负责现场，工作时沟通的对象大局部是没有经过专业培育的农夫工，他们的工作技能和文化素养一般都很低。因此我会努力提高自身的协调力量，使现

10、场工作有条不紊的进展。 3、穿插专业的学问面不够广泛 在现实施工中往往要涉及到许多的专业学问，而每一点都会影响到施工的进度和质量，因此全面把握现实施工中所涉及的各种学问对工程的质量和进度有非常重要的意义。在今后的工作中我会努力拓宽学问面，尽可能的把握更多的学问，做一个全面的人才。 三、20xx年规划 在将来的一年里，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，提高工作效率，娴熟业务力量。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。我的具体规划如下： 1、听从公司领导安排，在完本钱职工作的同时努力学习专业学问，争取对工程造价治理和预算有一个更好的把握。 2、争取完成对土木工

11、程施工和工程招投标与合同治理的再次学习，把大学中的理论学问敏捷的运用到实际工作中。 3、练习CAD制图软件，能完成一系列建筑制图。 4、预备二级建筑师的考试，争取一次性通过。 5、争取尽可能多的做一些与本专业“预算”相关的工作。 四、对公司的建议 1、建立健全的公司、部门的各项规章制度 俗话说：“没有法规不成方圆”，只有完善、合理的规章制度才能使公司有效的运转。但是制定制度时肯定要保证制度的合理性和切实可行性，肯定要符合公司的现实状况。 2、建立合理的奖惩制度，保证员工合理的经济效益合理完善的薪酬治理体系才能使薪酬起到真正的鼓励作用。首先可以对员工进展绩效考核，将考核结果与工资联系起来，奖罚清

12、楚，否则公司内部会形成“干多干少一个样”的消极思想。其次可以适当增加鼓励政策：例如满勤奖、突出奉献奖、合理化建议奖等。 3、制定合理的作息制度 现场施工人员除中秋和春节外全年几乎无假期，作息没有规律，常常加班加点，长期超负荷超时间的工作，工作条件、工作环境相对较差，这对员工的身体、心理、情感和家庭都有很大的影响。因此建议公司针对现场施工人员作息制定切实可行、能真正实施的假期制度。 4、建立适宜的员工聘任及培训制度，从根本上保证公司进展的需要 5、营造良好的企业气氛，加强各部门之间的沟通营造良好的企业文化气氛，加强各部门之间的沟通，从思想上保证全部员工心向一起想、劲往一起使。 施工员个人述职报告

13、-述职报告3 我自20xx年9月在公司入职，经过两个月的试用期，现有幸成为了公司的一员。回忆这几个月来的工作，我在公司各位领导和各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司要求，较好的完成了自己的本职工作，再次对公司各位领导和各位同事表示真心的感谢，感谢公司给我供应一个这样的进展平台。通过对这段时间的工作和学习，在治理模式，专业技能及思想上都有了较大的转变。现将这几个月的工作总结如下： 一、强治理 在职期间，仔细学习公司的各类规章并严格遵守。在审图会议和施工方案争论会上，积极听取学习专业工程师的讲解及提出来的意见和建议，并协作完成会议中提出的相关要求。在工作中仔细监视检查每一个施工环节并积极

14、学习各类标准和图集。在施工治理过程中，积极与监理和现场施工员沟通，对施工中的问题尽量以最快的速冻解决，并对可能消失的问题有效的预控措施。本人均依据每周的工程例会，对比落实工程每周的工作规划，催促施工单位落实会议中提到的整改内容，并在力所能及下完成领导交办的其他工作安排。同时宋总在例会中提到的“行为治理”，我也深有感受，我觉得这也是我成长、学习和积存阅历的一种良好工作治理模式。 二、抓质量 1、钢筋安装 我们整个工程开工前期，由于许多都是新整合的施工班组，在技术交底、人员协作等方面有所欠缺。监理、甲方验收钢筋时有发觉搭接、锚固长度不够；规格型号摆放位置错误；少筋、漏筋；拉钩、箍筋绑扎不到位等一系

15、列问题，为此我们严格要求现场带班人员要必需按蓝图、标准及参考相关图集进展施工，对作业人员做好技术交底，同时要求现场施工员，在报验之前加强自检，发觉问题准时整改。现场钢筋作业人员经过一段时间的磨合，现主楼4#、5#、6#标准层钢筋安装质量方面已得到了明显的提高。 2、混凝土浇筑 由于前期对混凝土浇筑时治理力度不够，导致了混凝土浇筑完成后消失了不少问题，蜂窝麻面、露筋、烂根、平坦度没掌握好等一系列现象。为此对上述问题，我已跟现场旁站的监理和施工员要求：混凝土浇筑振捣肯定要准时，振捣密实不能漏振；对板厚掌握肯定要拉对角线，用标记好板厚标高的塑料管核查；混凝土浇筑完成要抹平收光，保持良好的平坦度；指定

16、专人养护。 3、模板安装 前期模板因采纳的都是新板，在拼装质量方面和平坦度的掌握还比拟到位，但在加固支撑起拱等方面却没有做好，给整个工程带来了很多不必要的损失。如4#首层高支模爆模；5#首层地梁爆模；5#首层支撑在虚土上导致整块梁板下沉，这些都是可掌握的质量问题。对此，模板安装的监视检查工作不行无视，特殊是如今4#、5#、6#构造已到达9层以上对模板周转使用而消失的一系列问题更应加大治理力度。 三、赶进度 由于我们甲方有个节点，在元旦前要把4#、5#、6#的构造到达14层标准层以上。前期施工单位在钢筋安装方面作业人员缺乏，严峻阻碍了下一道工序的施工作业，导致了前期进度缓慢。为此，甲方和监理也屡

17、次催促总包单位增加劳动力人数。到目前为止现场的作业人员已具备了主楼4#、5#、6#的流水施工作业。但在元旦前或许还会略微滞后我们节点一些。 四、促文明、保安全 安全文明也消失了不少问题，临边、洞口、楼梯护栏等长时间防护均不到位。经监理和甲方共同催促下，施工单位于20xx年12月11日实行了一些相应的整改措施。对已拆模部位，还发觉有悬挂物附在墙上和天花板上，此种现象我已要求现场施工人员，对拆完楼层进展检查。工程中存在暴力施工和野蛮施工的行为，在6#9层混凝土浇筑过程中，布料机悬臂杆在顺时针转动时，前方有两根外架立杆拦住。当时因站在5#10层，大声提示阻拦无效，4个工人拉住绳子，野蛮硬拽过来，这极有可能影响外架的整体稳定性，对此我特意跟现场混凝土带班人员要求不得再进展此类操作。有些作业人员安全意识淡薄，有高空抛坠重物的现象，对此我对现场施工员已剧烈要求，严禁此类操作。同时要确保在现场作业的人员都佩戴好安全帽。 关于上述局部或许还有很多未尽之处，但现场发觉问题我都会即时叫人整改。对于很多不懂不明确的地方，我都会跟我们甲方的吴工和监理尹总请教。这里要特殊感谢吴工的支持和信任，让我在一些方面有独当一面的时机，去承受考验。 最终，我期盼能尽我之所能，做出成绩，给公司带来最大的效益。 【施工员个人述职报告-述职报告】